廣東服裝，內(nèi)外交困的上半年     對(duì)廣東的紡織服裝鞋帽業(yè)而言，08年的上半年是內(nèi)外交困的半年。在人民幣持續(xù)升值、《新勞動(dòng)合同法》的實(shí)施、原材料漲價(jià)、出口貿(mào)易受抑、招工難等因素影響下，拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展的三大要素“出口、投資、國內(nèi)消費(fèi)”全部放緩。僅半年時(shí)間，廣東已有220家小型服裝企業(yè)倒閉。     某服裝紡織企業(yè)的負(fù)責(zé)人給記者算了筆帳，在導(dǎo)致利潤減少的因素中，人民幣升值約占50%；勞動(dòng)力成本提高約占30%；最后是能源及原材料價(jià)格上升占了20%。該企業(yè)的負(fù)責(zé)人甚至進(jìn)一步表 示，在今年年底之前，紡織品行業(yè)估計(jì)30%企業(yè)要關(guān)門。     是的，對(duì)外貿(mào)依存度較高的中國紡織服裝業(yè)而言，人民幣升值是最大的打擊。但是，據(jù)廣州海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2008年1～5月，全國服裝及衣著附件出口400.9億美元，與2007年同期相比（下同）增長9.3%，增長放緩。而其中，廣東出口86.2億美元，下降21.8%，除1月和3月增長外，其余3個(gè)月均呈20%以上的降幅，尤其是5月出口24.8億美元，大幅下降30.6%。     由此帶來的疑問：為什么全國服裝出口保持增長而廣東卻在下跌？據(jù)服裝行業(yè)招聘網(wǎng)站服裝百才網(wǎng)（www.fuzhuanghr.com）人力資源專家余楊表示，2008年人民幣升值過快使廣東服裝加工企業(yè)的成本優(yōu)勢基本喪失，加上1月1日《新勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，以及物價(jià)高企帶來的用人成本飛漲，對(duì)勞動(dòng)密集型的廣東服裝企業(yè)沖擊很大，一些加工比較簡單的訂單已經(jīng)開始轉(zhuǎn)移到東南亞或中國中西部，使一些企業(yè)因無利可賺因而關(guān)閉或轉(zhuǎn)移。     余楊還談到，廣東服裝企業(yè)接下來必須度過一個(gè)痛苦的結(jié)構(gòu)性調(diào)整期，開始由生產(chǎn)加工型為主向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變，逐漸建立起自主原創(chuàng)品牌。關(guān)鍵在于企業(yè)能否網(wǎng)羅、培育起優(yōu)秀的人才，使企業(yè)成功度過轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念、加大對(duì)外合作、引進(jìn)高新技術(shù)、建設(shè)終端市場等關(guān)鍵性階段。       下半年——痛苦的結(jié)構(gòu)性調(diào)整期     是的，下半年的紡織服裝鞋帽業(yè)，仍將處于痛苦調(diào)整期。影響行業(yè)發(fā)展的外圍市場環(huán)境不會(huì)有明顯改善，人民幣持續(xù)升值的趨勢轉(zhuǎn)變的可能性不大，行業(yè)出口環(huán)境甚至較上半年更為嚴(yán)峻。     7月，廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳宣布，廣東省從今年起實(shí)施“工資倍增計(jì)劃”，建立健全企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制。從2008年開始，全省職工工資每年遞增14%以上，到2012年比2000年工資水平翻兩番，讓職工享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。（南方日?qǐng)?bào)7月10日）     政府的決策無疑是正確的，善意的。對(duì)勞動(dòng)大眾而言，也是無比歡欣鼓舞的喜訊。但對(duì)此時(shí)此刻的紡織服裝企業(yè)而言，如果真正落實(shí)，那無疑是到了雪上加霜的地步。     不少企業(yè)老總表示，“企業(yè)生存都成為問題了，怎么漲工資？”。如果要求企業(yè)一味提工資，企業(yè)只有以減員應(yīng)對(duì)，最后的結(jié)果是更多人員失業(yè)?，F(xiàn)在最關(guān)鍵的問題是應(yīng)該扶持企業(yè)，渡過此次生存危機(jī)。     在人民幣持續(xù)升值，勞動(dòng)成本繼續(xù)上揚(yáng)的環(huán)境下，將進(jìn)一步加劇廣東紡織服裝企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。       服裝業(yè)的地震     還記得四川汶川大地震，那個(gè)年僅22歲的叫樂劉會(huì)的女孩嗎？被廢墟掩埋了60多個(gè)小時(shí)后，終于被救援人員發(fā)現(xiàn)，他們看到的是一對(duì)充滿了希望、鎮(zhèn)定和堅(jiān)強(qiáng)的眼睛，當(dāng)她被救援人員救出來后，她的話語是如此的自信：“我很高興，我還活著。聽見有聲音，我就喊救命；沒聲音我就休息，節(jié)省體力。渴了，餓了，我就忍著，你們來救我，我很感謝你們！”     與其說樂劉會(huì)是被救援人員救了，不如說是她自己把生命掌握在自己的手里。同樣，對(duì)于廣東的服裝從業(yè)者，如果把這次生存危機(jī)當(dāng)作是一次“地震”，我們應(yīng)該怎樣面對(duì)？樂劉會(huì)應(yīng)該是我們的榜樣，我們應(yīng)該靠自己的智慧和努力去書寫我們的傳奇，而不是單單等待外界的持援。     值得高興的是，在記者走訪T100服裝趨勢網(wǎng)（www.t100.cn）負(fù)責(zé)人時(shí)談到，今年服裝企業(yè)投入到服裝設(shè)計(jì)資料的預(yù)算比上年有很大提高，除了一貫的以純、森馬、美特斯邦威等知名品牌外，許多二三線品牌也陸續(xù)對(duì)設(shè)計(jì)予以重視。部分老板甚至主動(dòng)要求歐美國際大牌“品牌企劃”的一手資料，以培養(yǎng)企業(yè)品牌企劃人才。由此可見，服裝企業(yè)已逐漸開始注重自主原創(chuàng)品牌，向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。