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報(bào)喜鳥,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做出新格局
報(bào)喜鳥以服裝主業(yè)攬資本
2007年8月,報(bào)喜鳥上市之初,外界都認(rèn)為報(bào)喜鳥遲早會(huì)把地產(chǎn)裝入上市公司,如今他卻堅(jiān)定地與地產(chǎn)劃清了界線。
“地產(chǎn)將來最多只能算是我們的投資,現(xiàn)在我們把地產(chǎn)項(xiàng)目交給了合作伙伴去做,不再參與任何決策?!?對于吳志澤來說,他現(xiàn)在最想做的就是把服裝主業(yè)做好。
Wind資訊統(tǒng)計(jì)顯示,報(bào)喜鳥今年中報(bào)主營業(yè)務(wù)收入48.16%的毛利率,在服裝行業(yè)排名中,由去年同期的22名飚升至第一。緊隨其后的是鄂爾多斯和雅戈?duì)?,但他們的主營業(yè)務(wù)收入僅占25.59%和51.17%。
“突出主業(yè),利用資本平臺,進(jìn)行同業(yè)并購。我們對服裝行業(yè)的未來充滿信心!”理著平頭的吳志澤,語氣堅(jiān)定。
根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)顯示,同屬溫州板塊的華儀電氣,2008年中報(bào)機(jī)構(gòu)持股比上一季度增加5.57個(gè)百分點(diǎn),基金持倉比例達(dá)26.97,比上一季度增4.55個(gè)百分點(diǎn)。這也得益于它主營業(yè)務(wù)風(fēng)能發(fā)電設(shè)備生產(chǎn),在資源緊缺的背景下,投資者對環(huán)保新能源概念的追捧。
9月4日,報(bào)喜鳥(002154)收盤價(jià)15.70,上漲5.16%,復(fù)權(quán)后的價(jià)格應(yīng)該是31.49。從2007年 10月16日上證指數(shù)進(jìn)入6124.04歷史高點(diǎn)后,大盤跌去了大半,但,報(bào)喜鳥的區(qū)間跌幅僅為-11.01%。
資本走向前臺,并購擴(kuò)張
“在國家宏觀調(diào)控背景下,服裝行業(yè)正進(jìn)入加速洗牌的階段。目前對一些企業(yè)來說是個(gè)難熬的嚴(yán)冬,但對另一些企業(yè)來說,卻是難得的發(fā)展春天?!痹趨侵緷煽磥?,報(bào)喜鳥正處在這樣的春天中。
借助資本平臺,進(jìn)行企業(yè)并購。未來三到五年國內(nèi)服裝界將會(huì)出現(xiàn)一批百億品牌企業(yè)和多品牌集團(tuán)。報(bào)喜鳥正向這個(gè)方向努力。
2007年8月份,報(bào)喜鳥成功登陸深市中小板,成為溫州服裝行業(yè)第一家上市公司。 “利用資本平臺,進(jìn)行同業(yè)并購,做強(qiáng)主業(yè)”計(jì)劃正按吳志澤預(yù)期的目標(biāo)一步步靠近。
從報(bào)喜鳥公開信息里看到,報(bào)喜鳥上市籌集的2.94億元,除剩余的800萬元暫時(shí)作為補(bǔ)充流動(dòng)資金外,其余資金全部用于擴(kuò)建襯衣和西服生產(chǎn)線,改造銷售渠道。報(bào)喜鳥去年上市以來陸續(xù)開設(shè)了15家直營店景觀店和11家直營旗艦店;收購上海寶鳥服飾有限公司80%股權(quán),保證西服和襯衫產(chǎn)能;又在溫州、上海、日本、意大利米蘭等地設(shè)立設(shè)計(jì)中心。上半年,報(bào)喜鳥的營銷網(wǎng)點(diǎn)從年初的585家增加至630多家。
突出主業(yè)版圖,讓報(bào)喜鳥的資本思路越加清晰明朗。
扭轉(zhuǎn)不看好服裝老觀念
在很多投資者眼中,傳統(tǒng)行業(yè)因其產(chǎn)品附加值相對較低,市場給予的預(yù)期也相應(yīng)下降,服裝行業(yè)正是如此。但專注主業(yè),把服裝做好,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一樣可以做成高附加值的產(chǎn)業(yè)。
“關(guān)鍵是你要把品牌做好”。吳志澤說,“現(xiàn)在,報(bào)喜鳥在做的事就是要顛覆這種舊觀念?!?首先,報(bào)喜鳥做的是改變自身的商業(yè)格局。“把握服裝業(yè)態(tài),不能一味地進(jìn)商場?!眳侵緷纱蛄藗€(gè)很淺顯的比喻,假設(shè)LV進(jìn)駐五馬街,意味著五馬街將成為奢侈品一條街,那么它將會(huì)改變整個(gè)五馬街商圈的商業(yè)格局。
根據(jù)報(bào)喜鳥股票半年報(bào)顯示,該公司的正在積極推行“多品牌經(jīng)營和國際化發(fā)展”,公司的品牌零售、頂級定制、高端商務(wù)裝團(tuán)購和電子商務(wù)已經(jīng)全面推行。報(bào)喜鳥收入構(gòu)成100%來之主營業(yè)務(wù)服裝。
目前報(bào)喜鳥旗下?lián)碛蠧ARL BONO、SAINT ANGELO和BONO三個(gè)品牌,分別針對不同的年齡段和不同的消費(fèi)檔次。CARL BONO是報(bào)喜鳥代理的意大利頂級服裝定制品牌,目標(biāo)消費(fèi)者群是精英人士,平均價(jià)位4萬到6萬元;SAINT ANGELO(報(bào)喜鳥)面對的是30至50歲的中產(chǎn)階層;BONO(寶鳥)更為年輕時(shí)尚,定位是高檔商務(wù)裝。
施紅梅、馬莉、孔軍等證券服裝行業(yè)研究員等也表態(tài),對報(bào)喜鳥的“多品牌經(jīng)營和國際化發(fā)展”戰(zhàn)略帶來的贏利增長予以肯定。
每一家公司上市,其實(shí)都是在賣故事。上市后他們在跨行業(yè)經(jīng)營的口號下,慢慢有意無意地忘記了原來的故事,也就是他們的主營業(yè)務(wù),主營收入在它的盈利占比中也越來越小。像杉杉股份、雅戈?duì)栠@些十年前上市的服裝龍頭,在投資者眼中他們更像是證券概念股或者其他什么。
而報(bào)喜鳥依然在堅(jiān)持他的服裝主業(yè),并且矢志要顛覆服裝行業(yè)低附加值的老觀念。報(bào)喜鳥今年中報(bào)主營業(yè)務(wù)收入48.16%的毛利率,行業(yè)排名第一就是個(gè)佐證。
在很多股票被機(jī)構(gòu)減持的當(dāng)下,報(bào)喜鳥的機(jī)構(gòu)持倉比例卻從上一季度的17.12%上升到中報(bào)的39.86%。報(bào)喜鳥也是今年以來服裝行業(yè)中最抗跌的股票,在滬深兩市1600只個(gè)股中,報(bào)喜鳥的120日抗跌排在71位。是什么使它獲得機(jī)構(gòu)投資者的青睞?對報(bào)喜鳥掌門人吳志澤來說,“主業(yè)突出,多品牌經(jīng)營和國際化發(fā)展?!笔瞧渲苿俚姆▽?。

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