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鞋企過冬造血?jiǎng)儆谳斞?/h1>
制鞋企業(yè)的“寒冬”真的來了。近日，全球最高規(guī)格的鞋業(yè)論壇——“世界鞋業(yè)發(fā)展論壇”在著名的廣東東莞厚街舉行，匯聚全球18個(gè)國家的鞋業(yè)商會(huì)首腦首次與中國加工貿(mào)易專家一起，探討中國乃至世界鞋企在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下如何順利“過冬”。
受美國次貸危機(jī)、人民幣升值、成本上漲等多重因素影響，今年外向型企業(yè)的日子不好過，鞋企更是首當(dāng)其沖。中國輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，東莞、惠州等地近1000家鞋廠及相關(guān)配套企業(yè)，或主動(dòng)歇業(yè)或外遷；今年2月以來，溫州鞋業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)371家制鞋企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查顯示，未開工企業(yè)32家，已關(guān)停52家，欠債外逃14家，占調(diào)查企業(yè)的34.1%；福建莆田地區(qū)有近百家企業(yè)倒閉。
在從未遭遇過這樣的“寒冬”里，加快加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的觀點(diǎn)被最多提及，而要達(dá)到這一目標(biāo)，政策“輸血”成為眾多鞋企的期盼。逐漸從加工貿(mào)易出口形式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸话阗Q(mào)易為主的出口形式，是鞋企實(shí)現(xiàn)升級(jí)的重要出路之一，但對(duì)于我國制鞋業(yè)中占據(jù)多數(shù)的中小企業(yè)而言，它們大都不具備實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的實(shí)力。
令人欣慰的是，目前國內(nèi)鞋業(yè)主產(chǎn)區(qū)政府正在加大政策“輸血”力度。在廣東，東莞市政府已明確將厚街作為鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)，并將“采取一切必要的措施，引導(dǎo)和幫助東莞鞋業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)”。在福建，加大了鼓勵(lì)企業(yè)參加出口信用保險(xiǎn)的補(bǔ)貼力度，保費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由過去的20%—25%，調(diào)整為40%—60%，并推出信保保單融資貼息政策，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，使不少鞋企受益。
政策“輸血”助企業(yè)度難關(guān)固然重要，但企業(yè)的自我救助行為更不可缺少。等、靠、要，不能改變目前企業(yè)面臨的困境，只有認(rèn)真分析企業(yè)存在的問題，找到解決辦法，企業(yè)才有可能生存和發(fā)展。而加快體制創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新、節(jié)能挖潛降低生產(chǎn)成本、改變匯率結(jié)算方式、擺脫對(duì)美國市場(chǎng)的過度依賴等手段，不失為鞋企進(jìn)行自救的最有效方式。事實(shí)上，這些手段已為不少鞋企所采納，使越來越多的企業(yè)逐漸走出了這場(chǎng)危機(jī)。同時(shí)，還有一些企業(yè)抓住人民幣升值的機(jī)會(huì)，大批購進(jìn)國外先進(jìn)制鞋設(shè)備，不僅大大降低了更新?lián)Q代成本，也為企業(yè)積蓄了新的能量。
在這個(gè)寒冷的冬天，鞋企要“過冬”，但不能“冬眠”。
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制鞋企業(yè)的“寒冬”真的來了。近日，全球最高規(guī)格的鞋業(yè)論壇——“世界鞋業(yè)發(fā)展論壇”在著名的廣東東莞厚街舉行，匯聚全球18個(gè)國家的鞋業(yè)商會(huì)首腦首次與中國加工貿(mào)易專家一起，探討中國乃至世界鞋企在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下如何順利“過冬”。
受美國次貸危機(jī)、人民幣升值、成本上漲等多重因素影響，今年外向型企業(yè)的日子不好過，鞋企更是首當(dāng)其沖。中國輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，東莞、惠州等地近1000家鞋廠及相關(guān)配套企業(yè)，或主動(dòng)歇業(yè)或外遷；今年2月以來，溫州鞋業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)371家制鞋企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查顯示，未開工企業(yè)32家，已關(guān)停52家，欠債外逃14家，占調(diào)查企業(yè)的34.1%；福建莆田地區(qū)有近百家企業(yè)倒閉。
在從未遭遇過這樣的“寒冬”里，加快加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的觀點(diǎn)被最多提及，而要達(dá)到這一目標(biāo)，政策“輸血”成為眾多鞋企的期盼。逐漸從加工貿(mào)易出口形式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸话阗Q(mào)易為主的出口形式，是鞋企實(shí)現(xiàn)升級(jí)的重要出路之一，但對(duì)于我國制鞋業(yè)中占據(jù)多數(shù)的中小企業(yè)而言，它們大都不具備實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的實(shí)力。
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政策“輸血”助企業(yè)度難關(guān)固然重要，但企業(yè)的自我救助行為更不可缺少。等、靠、要，不能改變目前企業(yè)面臨的困境，只有認(rèn)真分析企業(yè)存在的問題，找到解決辦法，企業(yè)才有可能生存和發(fā)展。而加快體制創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新、節(jié)能挖潛降低生產(chǎn)成本、改變匯率結(jié)算方式、擺脫對(duì)美國市場(chǎng)的過度依賴等手段，不失為鞋企進(jìn)行自救的最有效方式。事實(shí)上，這些手段已為不少鞋企所采納，使越來越多的企業(yè)逐漸走出了這場(chǎng)危機(jī)。同時(shí)，還有一些企業(yè)抓住人民幣升值的機(jī)會(huì)，大批購進(jìn)國外先進(jìn)制鞋設(shè)備，不僅大大降低了更新?lián)Q代成本，也為企業(yè)積蓄了新的能量。
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