製靴會社の「冬」が本當(dāng)に來ました。

最近、世界最高規(guī)格の靴業(yè)フォーラム「世界靴業(yè)発展フォーラム」が有名な広東省の東莞市の大通りで開催され、世界18カ國の靴産業(yè)商會の首脳が初めて中國の加工貿(mào)易専門家と一緒に、中國ひいては世界の靴企業(yè)が世界経済危機(jī)の影響でどうやって順調(diào)に「冬を越す」かを検討しています。

アメリカのサブプライムローン危機(jī)、人民元の切り上げ、コストの上昇などの多重要素の影響を受けて、今年の外向型企業(yè)の生活は苦しくて、靴企業(yè)は更にその筆頭です。

中國軽工業(yè)工蕓品輸出入商會の統(tǒng)計によると、東莞、恵州などは1000軒近くの靴工場と関連企業(yè)があり、あるいは自主的に休業(yè)したり、海外移転したりしています。今年2月以來、溫州靴業(yè)協(xié)會が371軒の製靴企業(yè)を調(diào)査したところ、未著工企業(yè)は32社で、すでに52社を閉鎖しています。

このような「寒い冬」に出會ったことがない中で、加工貿(mào)易の転換とアップグレードを加速するという観點が最も多く取り上げられています。この目標(biāo)を達(dá)成するために、政策「輸血」は多くの靴企業(yè)の期待になります。

加工貿(mào)易の輸出形態(tài)から、一般貿(mào)易を中心とした輸出形態(tài)に変わってきました。靴企業(yè)のアップグレードを?qū)g現(xiàn)する重要な道の一つです。しかし、我が國の製靴業(yè)の中で多數(shù)を占める中小企業(yè)にとっては、このような転換を?qū)g現(xiàn)する実力がほとんどないです。

ほっとするのは、國內(nèi)の靴業(yè)界の主な生産區(qū)政府が政策「輸血」の力を強(qiáng)めていることです。

広東省では、東莞市政府はすでに厚街を靴産業(yè)の昇格パイロット町として明確にしており、「すべての必要な措置を取って、東莞靴業(yè)の挑戦に対応するよう誘導(dǎo)し、支援する」としている。

福建では、企業(yè)の輸出信用保険への加入を奨勵する補(bǔ)助金の力を強(qiáng)め、保険補(bǔ)助金の基準(zhǔn)は過去の20%～25%から40%～60%に調(diào)整され、信用保険証券の融資利息支払い政策を打ち出し、企業(yè)の融資能力を増強(qiáng)し、多くの靴企業(yè)の利益を得る。

政策「輸血」は企業(yè)の難関を助けることも重要ですが、企業(yè)の自己救助行為はもっと不可欠です。

現(xiàn)在の企業(yè)の苦境を変えることはできません。企業(yè)の存在する問題を真剣に分析し、解決方法を見つけてこそ、企業(yè)は生存と発展が可能です。

體制の革新と製品の革新を加速し、省エネ?潛伏による生産コストの低減、為替レートの決済方式の変更、アメリカ市場への過度の依存からの脫卻などの手段を講じて、靴企業(yè)の自己救済の最も効果的な方法を失わない。

実は、これらの手段はすでに多くの靴企業(yè)に採用されており、ますます多くの企業(yè)がこの危機(jī)を脫出してきました。

同時に、人民元の切り上げのチャンスを摑んで、海外の先進(jìn)靴製造設(shè)備を大量に購入して、大幅に更新コストを下げただけでなく、企業(yè)のために新しいエネルギーを蓄積しました。

この寒い冬に、靴企業(yè)は「冬を越す」が、「冬眠」はできない。

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