提起“探路者”，沒有幾個人不知道這個品牌，它的名字經(jīng)常被戶外玩家和Columbia、The North  Face、AIGLE等國際知名的戶外運動品牌放在一起相提并論。其實，“探路者”是一個地地道道的中國品牌，早些時候，“探路者”在眾多競爭對手中脫穎而出，成為中國戶外用品行業(yè)惟一的“北京2008奧運特許產(chǎn)品生產(chǎn)商”，這莫大的榮譽給“探路者”的品牌定義做了最好注腳：心懷夢想敢為天下先。 　　一頂帳篷撐起一片天 　　作為目前國內(nèi)第一戶外用品品牌，“探路者”的創(chuàng)業(yè)卻是從一頂帳篷開始。1994年年底，董事長盛發(fā)強在“全國專利新產(chǎn)品博覽會”上，發(fā)現(xiàn)了一種折疊式休閑帳篷，盛發(fā)強與這個專利的擁有者談判了幾個回合，最終用5000元買下。1995年，他注冊了北海天惠旅游用品有限公司，從事帳篷設(shè)計生產(chǎn)，最初投入10多萬元，生產(chǎn)了1000頂帳篷，命名為“天樂”牌。一個偶然的機會，盛發(fā)強知道南寧正在舉辦“文化體育用品博覽會”，他馬上帶著幾頂帳篷連夜趕到南寧，當天，就簽了80多萬元的合同，成交了10多萬元。這次參會給了盛發(fā)強極大的信心，讓他意識到，全國有很大的需求，“帳篷也能撐起一片天”。 　　或許是由于這種創(chuàng)業(yè)的激情和健康的心態(tài)成就了“探路者”：2002年開始，“探路者”開始涉足服裝；2003年3月6日，首家“探路者”戶外用品專賣店在北京隆重開業(yè)，“探路者”由此拉開了在全國推廣連鎖專賣店的序幕；2004年2月，探路者公司在北京昌平區(qū)宏福創(chuàng)業(yè)園建成占地16畝、建筑面積8000平方米的現(xiàn)代化辦公、生產(chǎn)、倉儲中心，“探路者”跨上了規(guī)?；焖侔l(fā)展的新里程。 　　從1999年開始，“探路者”每年都保持50％的增長。3年前，“探路者”已經(jīng)占到戶外用品10％的市場份額，成為國內(nèi)第一戶外用品品牌，商品也拓展到常規(guī)供貨超過千種的戶外產(chǎn)品大系，并在全國90多個城市建立了以連鎖專賣店為中心的市場營銷體系。 　　賦予品牌民族內(nèi)涵 　　對于一個已經(jīng)發(fā)展了10年的企業(yè)，如何打造出屬于中國人自己的戶外用品品牌，北京探路者戶外用品股份有限公司市場部經(jīng)理康泰有著很明確的想法。作為本土品牌，“探路者”意識到民族的就是世界的，“在歐洲，可以看到德國人自豪地開著他們自己的奔馳、寶馬和大眾，法國人自如地開著他們的雷諾。而在韓國，很多人除了現(xiàn)代、大宇似乎從來不知道還有什么牌子可選。而我們期待有一天，人們在出行的時候，首先想到的就是‘探路者’，在國人心目中，‘探路者’就意味著更專業(yè)的野外保護、更舒適自由的設(shè)計、更可靠的品質(zhì)”。 　　同時，在“探路者”成立十周年之際，公司做出了一系列軟硬件的變革，目的就是進一步加強內(nèi)功，應(yīng)對這個市場的變化與優(yōu)勝劣汰。面對戶外市場從專業(yè)化向大眾休閑化轉(zhuǎn)變的趨勢，康泰向記者介紹說：“戶外運動并不拘泥于某一種形式，它可以是注重挑戰(zhàn)的極限登山，也可以是朋友結(jié)伴爬山涉水游玩，還可以是親子之間戶外野餐露營等等，但無論哪種形式，安全舒適都是戶外活動中最需要考慮的因素?！睘榱诉M一步擴大戶外用品市場的占有率，“探路者”在2009年春夏產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)上體現(xiàn)出了一系列新變化，首先是按照功能強弱把所有產(chǎn)品分成三大系列，分別是EXTREME極限（探索·極限） 系列、WEALD曠野（旅行·戶外）系列和CITY城市（城市·休閑）系列。這3個系列分別是為了滿足專業(yè)戶外玩家、戶外野營活動愛好者和城市休閑一族的要求而設(shè)計的。其次進一步擴大對渠道的占領(lǐng)，讓“探路者”的終端延伸到越來越多消費者面前。在十周年之際，“探路者”還建設(shè)了全新的研發(fā)中心，希望了解國內(nèi)消費者的消費需求、價格分析及使用習(xí)慣，設(shè)計出符合中國消費者穿著習(xí)慣的產(chǎn)品。                                                                                                              責(zé)任編輯：楊靜