中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議剛剛閉幕，2008年度“中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)”就在北京舉行，這顯示了中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)創(chuàng)新的高度重視。本次創(chuàng)新年會(huì)不僅是落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的一個(gè)緊急動(dòng)員會(huì)，也是紡織服裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，把壓力變動(dòng)力，加快產(chǎn)業(yè)提升的動(dòng)員會(huì)。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲，副會(huì)長(zhǎng)陳樹(shù)津、楊東輝、張延愷、孫瑞哲、徐文英，秘書(shū)長(zhǎng)楊紀(jì)朝，紀(jì)委副書(shū)記宋冬菊，各專業(yè)協(xié)會(huì)、地方協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)集群地、紡織服裝企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、專業(yè)媒體的代表以及業(yè)內(nèi)外專家300余人出席了本次會(huì)議。 　　學(xué)創(chuàng)新榜樣 　　2008年度“中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”在會(huì)上揭曉。33家獲獎(jiǎng)單位，不僅為困境中的中國(guó)紡織服裝企業(yè)注入一針強(qiáng)心劑，更以產(chǎn)品創(chuàng)新的榜樣來(lái)帶動(dòng)全行業(yè)加快創(chuàng)新步伐，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。獲獎(jiǎng)單位用實(shí)踐證明：我們沒(méi)有理由失去應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心，我們具有戰(zhàn)勝困難、把壓力變機(jī)遇的內(nèi)在潛力。此次獲獎(jiǎng)的企業(yè)，其新產(chǎn)品的產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比例平均達(dá)到47.85%，新產(chǎn)品的平均利潤(rùn)率超過(guò)35%。 　　這些企業(yè)不僅在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中展現(xiàn)了持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、具有前瞻性的創(chuàng)新精神和令人信服的獲利能力，更重要的是他們兼具對(duì)社會(huì)、環(huán)境和其它利益相關(guān)方的高度責(zé)任意識(shí)。如鑫緣繭絲綢集團(tuán)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)行科技攻關(guān)，研發(fā)出天然彩色繭和天然彩色繭絲深加工技術(shù)，在科技創(chuàng)新方面起到積極的表率作用；江蘇霞客以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)綠色環(huán)保產(chǎn)品為宗旨，采用新型工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)彩色纖維、無(wú)染彩紗、抗菌彩紗等產(chǎn)品，從源頭解決了廢水排放等環(huán)保難題，為清潔生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)；盛虹集團(tuán)成功研發(fā)熔體直紡30D/24F超細(xì)纖維、20D/96F超極細(xì)纖維和微細(xì)旦多孔扁平滌綸長(zhǎng)絲等新產(chǎn)品；紹興輕紡城重視公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極扶持中小企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)，在建設(shè)具有全球影響力與競(jìng)爭(zhēng)力的紡織“研、產(chǎn)、銷”一體化商圈大平臺(tái)上持續(xù)探索，為推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 　　樹(shù)“過(guò)冬”信心 　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲指出，舉辦創(chuàng)新年會(huì)就是要號(hào)召企業(yè)在“嚴(yán)冬”中不要“冬眠”，而要提高企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)斗力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升創(chuàng)新能力、快速反應(yīng)能力、網(wǎng)絡(luò)整合能力，完善社會(huì)責(zé)任。 　　杜會(huì)長(zhǎng)說(shuō)：“從1~8月份的數(shù)字來(lái)看，有1/3的企業(yè)平均利潤(rùn)率達(dá)到8.36%，銷售增長(zhǎng)24%，利潤(rùn)增長(zhǎng)33%。其中有3198家企業(yè)，銷售增長(zhǎng)27%，利潤(rùn)增長(zhǎng)52%，這3198家企業(yè)的平均利潤(rùn)率是14.7%。這些企業(yè)就是我們的信心所在，它們?cè)趪?guó)內(nèi)外兩種資源的配置上已經(jīng)走出了自己的路。標(biāo)志著我們堅(jiān)持以創(chuàng)新為核心的方針策略是正確的，體現(xiàn)了在科技貢獻(xiàn)、品牌貢獻(xiàn)、科學(xué)管理、社會(huì)責(zé)任、行業(yè)自律方面的綜合實(shí)力的提升。產(chǎn)品創(chuàng)新帶動(dòng)了中國(guó)紡織工業(yè)生產(chǎn)力的進(jìn)步?！?　　杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，我們不僅要渡過(guò)難關(guān)，還要以創(chuàng)新的活力、創(chuàng)業(yè)的活力、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，完成中華民族復(fù)興的重任。同時(shí)，他還從以人為本、科學(xué)發(fā)展水平及其在紡織工藝上應(yīng)用的程度、生產(chǎn)與社會(huì)的結(jié)合、自然條件四個(gè)方面為行業(yè)發(fā)展指明了方向。 　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲以一系列數(shù)字為基礎(chǔ)，分析了紡織服裝企業(yè)面對(duì)危機(jī)如何突破與發(fā)展。他認(rèn)為，當(dāng)前，企業(yè)的生存之道是控制和降低成本，發(fā)展之路則是捕捉和創(chuàng)造有效需求。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，要想可持續(xù)，就不能過(guò)度創(chuàng)新，一定要針對(duì)市場(chǎng)需求適度創(chuàng)新、適度開(kāi)發(fā)。同時(shí)，他提出要關(guān)注商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，如北京的官園、大紅門、秀水等專業(yè)市場(chǎng)受到消費(fèi)者的歡迎。此外，加強(qiáng)前沿技術(shù)方面的研究也應(yīng)是行業(yè)工作的關(guān)注點(diǎn)。他動(dòng)員在座的企業(yè)，在明年3月份的面料展、紗線展、CHIC展中拿出最好的產(chǎn)品，集中向世界同行亮相，展示中國(guó)紡織的實(shí)力。 　　談創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn) 　　“提到‘愛(ài)慕’，很多人會(huì)想起電影《滿城盡帶黃金甲》中后宮里的女人們穿著的或性感、或華麗、或清雅的內(nèi)衣。”北京愛(ài)慕公司總裁張榮明說(shuō)，“為電影《滿城盡帶黃金甲》做胸衣設(shè)計(jì)是愛(ài)慕品牌運(yùn)作中一個(gè)成功的案例。我們還在全國(guó)不同地區(qū)百貨店的公共空間做內(nèi)衣文化巡展，以文化為紐帶把品牌和商業(yè)很好地結(jié)合起來(lái)?！痹谥T多品牌活動(dòng)中，愛(ài)慕不僅塑造了品牌形象，同時(shí)把品牌價(jià)值傳達(dá)給消費(fèi)者。張榮明認(rèn)為，正是成功的品牌推廣，使愛(ài)慕“愛(ài)美麗”品牌成長(zhǎng)率達(dá)到80%。 　　在技術(shù)創(chuàng)新方面，愛(ài)慕公司重視基礎(chǔ)研究，投入大量資金建設(shè)材料實(shí)驗(yàn)室；同時(shí)還進(jìn)行前沿性的人體工學(xué)研究。到去年為止，公司已有2000多個(gè)來(lái)自中國(guó)不同地區(qū)，年齡在20~30歲之間的人體樣本。張榮明說(shuō)希望樣本能超過(guò)1萬(wàn)個(gè)，并計(jì)劃在亞洲市場(chǎng)采集人體數(shù)據(jù)。 　　“紡織是一個(gè)投資密集型、高附加值的行業(yè)?！鼻鄭u即發(fā)集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)陳玉蘭面對(duì)困難充滿信心。她的信心一是來(lái)自于國(guó)家出臺(tái)的6條政策，二是市場(chǎng)。在一些同行看來(lái)，今年10、11月本應(yīng)是淡季，但是即發(fā)僅10月份的出口額就比去年同期增長(zhǎng)了20%。陳玉蘭認(rèn)為，新產(chǎn)品大量采用國(guó)內(nèi)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)以及即發(fā)自主研發(fā)的新材料，受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的歡迎，產(chǎn)品價(jià)格有所提升，出口市場(chǎng)訂單已經(jīng)簽到2009年4月，形勢(shì)基本良好。 　　在毛精紡紗線行業(yè)里，盡管新澳紡織股份有限公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，但讓總經(jīng)理周效田欣慰的是企業(yè)在不斷向前發(fā)展。他舉起手中的2009/2010秋冬紗線集錦說(shuō)，每年兩次預(yù)先給市場(chǎng)提供紗線集錦，充分發(fā)揮紗線色彩流行趨勢(shì)研究與發(fā)布在引導(dǎo)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)方面的作用，是新澳產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功的經(jīng)驗(yàn)。周效田介紹，新澳歷時(shí)兩年開(kāi)發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CASHFEEL巴素蘭系列針織絨線，采用19.5微米羊毛，紡成從30支到48支的紗線，與意大利同類產(chǎn)品相比，在品質(zhì)與價(jià)格上具有明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，CASHFEEL已在中、美、澳、日四個(gè)國(guó)家注冊(cè)。新澳還為該產(chǎn)品專門設(shè)計(jì)了吊牌，同時(shí)所有顏色的產(chǎn)品都有備紗。2007年該產(chǎn)品銷售額占到公司的30%。 　　講“御寒”策略 　　“一家床墊企業(yè)在招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)將鞏俐拍過(guò)廣告的床墊現(xiàn)場(chǎng)拍賣，承諾買到這個(gè)床墊的人將有機(jī)會(huì)與鞏俐在床上合影一張。最后，一個(gè)公司老板花18萬(wàn)買了這張床墊，并要求兌現(xiàn)這個(gè)承諾。于是床墊企業(yè)找來(lái)兩個(gè)壯漢，把這個(gè)床墊立起來(lái)，然后讓鞏俐跟這個(gè)老板在這個(gè)床墊前面拍了很多照片。這就是煽動(dòng)消費(fèi)。” 　　品牌營(yíng)銷專家李光斗以一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，形象地講述了蕭條年代從“插位”到“升位”的品牌營(yíng)銷。這兩個(gè)詞概括了杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)提到的3年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃當(dāng)中用得最多的兩個(gè)詞——插位代表差異化，升位其實(shí)就是附加值。品牌的定位決定產(chǎn)品的插位，產(chǎn)品的創(chuàng)新決定企業(yè)品牌的升位。 　　歐洲咨詢聯(lián)盟——安博思高級(jí)合伙人Flavio Sciuccati先生認(rèn)為，生產(chǎn)供應(yīng)全球化，信息也在全球化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及中國(guó)紡織行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，改變了中國(guó)紡織行業(yè)在供應(yīng)鏈當(dāng)中的位置。接下來(lái)應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理，建立一個(gè)更好的質(zhì)量體系，成為最高品質(zhì)的供應(yīng)商。同時(shí)應(yīng)該更加全面地獲取來(lái)自全球消費(fèi)市場(chǎng)的信息，加快提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，使得我們能夠應(yīng)對(duì)小批量、多品種的采購(gòu)需求。 　　“目前的狀況，就如同大家都在紅綠燈失效的交通系統(tǒng)里面運(yùn)行，規(guī)則亂了，不確定因素增加，人們不知道該朝哪個(gè)方向走?！闭ＹY本的王正東認(rèn)為，安全是最重要的，危機(jī)中，企業(yè)首先要解決生存問(wèn)題，運(yùn)用財(cái)務(wù)危機(jī)管理手段，分析一下自身的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)安全性，通過(guò)更加有效的財(cái)務(wù)管理使企業(yè)安全“過(guò)冬”。                                                                                                             責(zé)任編輯：楊靜