中國牛仔領(lǐng)域標(biāo)志性品牌旗牌王自上世紀(jì)80年代創(chuàng)建以來，長期不斷地積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，經(jīng)過近20年的精心打造，己成為中國最優(yōu)秀的牛仔領(lǐng)軍品牌之一。 　　旗牌王以卓越超群的質(zhì)量管理和品牌運(yùn)營而獲得“國家免檢產(chǎn)品”和“中國馳名商標(biāo)”，產(chǎn)品市場占有率連續(xù)多年穩(wěn)居全國前兩名。因此，被全球五大品牌價值評估機(jī)構(gòu)之一的“世界品牌實(shí)驗(yàn)室”評為“中國500最具價值品牌”。 　　在市場拓展方面，旗牌王大力推行代理支持政策，以最大限度降低新客戶投資風(fēng)險，減少客戶負(fù)擔(dān)，以提高客戶的營銷能力等為出發(fā)點(diǎn)，從貨架、裝修、返點(diǎn)、獎勵和終端幫扶等方面全方位支持，同時逐步推行區(qū)域代理，實(shí)行精耕細(xì)作的渠道扁平化營銷戰(zhàn)略，使企業(yè)獲得更大的市場空間，并最終達(dá)到公司與客戶雙贏的經(jīng)營目標(biāo)。 　　10月20日，旗牌王召開2009春夏新品訂貨會。完成新一輪品牌整合的旗牌王，力克全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)等行業(yè)逆勢，2009春夏新品訂貨量同比上升22%。取得這般市場佳績，得益于該品牌近年來在產(chǎn)品、形象、終端管理三大方面采取的不凡舉措。 　　隨著休閑裝市場的發(fā)展變化，旗牌王審時度勢發(fā)動產(chǎn)品線革新，以品牌風(fēng)格的延續(xù)性為準(zhǔn)繩規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)，新品全部納入統(tǒng)一體系，實(shí)施“一盤棋”戰(zhàn)略，形成系列化產(chǎn)品。為彰顯品牌的價值和個性。旗牌王對全國各地的專賣店和專柜統(tǒng)一更新了形象設(shè)計(jì)，模特、貨架、產(chǎn)品、衣架、色彩、地面和空中設(shè)計(jì)等形成了整體，發(fā)動終端的全面升級。 　　在貨架改造上，旗牌王充分為代理商考慮。新貨架造價便宜，比以前減少了25%成本；講究方便整裝、方便運(yùn)輸，并具備自由組合功能，可在終端因地、因時制宜地加以變化；新貨架還更便于產(chǎn)品陳列，同時注重強(qiáng)化倉儲功能。 　　旗牌王對終端的提升并不局限在硬件方面。今年初旗牌王在深圳舉辦全國范圍內(nèi)的店長集訓(xùn)班，為期8天，涉及終端陳列、導(dǎo)購等多方面，拉開了終端管理輔導(dǎo)升級的序幕。之后，旗牌王進(jìn)行了一次終端管理的規(guī)范性整理，從開店選址、店員聘請和錄用，到店長職責(zé)，再到導(dǎo)購、促銷與產(chǎn)品陳列等，重新梳理一遍，形成手冊式的統(tǒng)一規(guī)范。 　　2009春夏新品訂貨會的成功，給旗牌王明年秋冬新品推廣帶來了啟發(fā)。旗牌王公司目前正在積極籌備，有組織、有計(jì)劃地發(fā)揮總部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。下一輪訂貨會之前，旗牌王將把原先的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)師的特長分工，重組成十幾個團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮各自的強(qiáng)項(xiàng)，按照牛仔、毛衫和上衣外套三大類統(tǒng)一制定商業(yè)企劃案，再進(jìn)一步細(xì)化分解，下達(dá)具體任務(wù)給對口的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。旗牌王明年秋冬新品就將在這種運(yùn)作模式中新鮮出爐。                                                                                                         責(zé)任編輯：楊靜