受印度暫停棉花出口政策影響，6月當(dāng)月，寧波口岸自美國進(jìn)口棉花2.1萬噸，同比增長47.8倍，環(huán)比增長3.7倍，占上半年寧波口岸棉花進(jìn)口總量的58.3%;而6月份自印度的棉花進(jìn)口量為零。

　　印度是世界上第二大印度宣布即日起暫停棉花出口，該決定涉及原棉、廢棉、精梳棉和普梳棉等出口品種，恢復(fù)出口的時間待定。當(dāng)印度棉不再成為中國進(jìn)口來源之后，國內(nèi)加快進(jìn)口美國棉花成為必然。

　　補(bǔ)充：

　　雅戈?duì)栐诜b節(jié)引起巨大震動的，是其對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合，即雅戈?duì)栆呀?jīng)形成從面料到成衣銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　大紅鷹、奧克斯、方太、波導(dǎo)、雅戈?duì)枴⑸忌?hellip;…一個個耳熟能詳?shù)钠放?，產(chǎn)自寧波。

　　不過，大型企業(yè)絕大多數(shù)并非所謂的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，有的甚至是勞動密集型企業(yè)。為何這些企業(yè)能成為行業(yè)翹楚，在市場上如此有競爭力?

　　“我們覺得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大做精做細(xì)同樣有競爭力。”寧波市副市長蘇利冕這樣為本報記者解釋了寧波的產(chǎn)業(yè)競爭力所在。

　　在蘇利冕看來，只有落后的工藝，沒有落后的產(chǎn)業(yè)，“所以要不斷創(chuàng)新”。當(dāng)下，寧波這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，正以敏銳的觸覺，捕捉世博所帶來的巨大的商機(jī)。

　　雅戈?duì)枠颖?/p>

　　寧波的那些猛抓世博商機(jī)的大型企業(yè)中，雅戈?duì)栵@得尤為高調(diào)和亮眼。

　　“在世博會期間，雅戈?duì)栐谏虾Ｗ罘比A的延安東路一號的雅戈?duì)柸蛐蜗髮Ｙu店——“外灘一號”將正式亮相，迎接世博會的參觀者。這是雅戈?duì)柦枇κ啦┩卣蛊放频闹匾渴稹?rdquo;最近，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總裁李如成表示。

　　雅戈?duì)?，這個創(chuàng)辦于1979年的單一生產(chǎn)加工服裝的小型企業(yè)，如今成為國內(nèi)最大的服裝企業(yè)之一。

　　雅戈?duì)杽?chuàng)辦初期，僅是一個加工企業(yè)，和當(dāng)時其他廠家并無差異，但正是斷的創(chuàng)新為其帶來了巨大的回報。

　　雅戈?duì)栐诜b界引起巨大震動的，是其對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合。即雅戈?duì)栆研纬蓮拿媪系匠梢碌劫Q(mào)易銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這條產(chǎn)業(yè)鏈帶給雅戈?duì)柕牟粌H僅是產(chǎn)品優(yōu)勢，還有靈活的市場反應(yīng)和更多的國際合作機(jī)會。

　　雅戈?duì)柕难邪l(fā)創(chuàng)新得益于一條直的產(chǎn)業(yè)鏈條。這條垂直順暢的產(chǎn)業(yè)鏈條促進(jìn)了公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)，成為一座橋梁，也讓更多設(shè)想和創(chuàng)新成為現(xiàn)實(shí)。擁有自身的研究機(jī)構(gòu)和紡織廠、織布廠、生產(chǎn)加工廠，雅戈?duì)柧湍軐Ξa(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)提出具體要求，不斷用最終的合格指標(biāo)要求上游企業(yè)：加工廠要求面料廠、面料廠要求上游的紗廠，通過確保棉紗長度以保證面料的強(qiáng)度。

　　“當(dāng)雅戈?duì)柹a(chǎn)和銷售都達(dá)到一定的水平，面料瓶頸開始顯現(xiàn)的時候，產(chǎn)業(yè)鏈的整合就迫在眉睫了。”李如成說，服裝業(yè)的加工能力已經(jīng)具備，卡就卡在面料上。只有擁有自己的面料企業(yè)才可以鞏固這種優(yōu)勢。以前，雅戈?duì)柕拿媪现饕蕾囉趪狻Ｈ缃?，雅戈?duì)栔ρ邪l(fā)生產(chǎn)的高端品牌面料，其價格目前僅僅意大利面料的十分之一，主要的國際買家已陸續(xù)轉(zhuǎn)向雅戈?duì)枴?/p>

　　當(dāng)下的雅戈?duì)?，形成了一個垂直產(chǎn)業(yè)鏈：從棉花種植、紡織印染等上游業(yè)務(wù)，一直到成衣設(shè)計加工和零售。

　　“雅戈?duì)柕纳a(chǎn)部門、銷售部門和面料廠，都成立了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。雅戈?duì)柊堰@些研發(fā)團(tuán)隊(duì)整合在一起，既能了解市場，也能了解原料。原料、面料、生產(chǎn)企業(yè)、銷售、零售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈整合，是我們非常好的嘗試，產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)到上市，都在我們的控制中，能夠迅速應(yīng)對市場變化。”李如成說。

　　沒有落后的產(chǎn)業(yè)

　　蘇利冕認(rèn)為雅戈?duì)柕目焖侔l(fā)展得益于其不斷的創(chuàng)新。

　　在蘇利冕看來，類似雅戈?duì)栠@樣的勞動密集型產(chǎn)業(yè)在寧波為數(shù)不少，但只要不斷創(chuàng)新，就可以打造成為有盈利空間的產(chǎn)業(yè)。

　　“我們要逐步做工藝替代，現(xiàn)在的服裝和10年前相比，做工、面料肯定幾乎完全不同，產(chǎn)業(yè)看上去比較傳統(tǒng)，但產(chǎn)業(yè)不落后。”蘇如是認(rèn)為。

　　2010年4月6日，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)旗下的上市公司發(fā)布的2009年年報顯示，在其紡織服裝業(yè)務(wù)凈利潤下滑的同時，公司86%的凈利潤來自股權(quán)投資和地產(chǎn)，股權(quán)投資實(shí)現(xiàn)凈利約16.25億元，占據(jù)凈利潤的半壁江山。

　　對此，蘇利冕表示理解，“(進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè))來錢容易，企業(yè)家畢竟效益最大化，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律在起作用。”

　　“雅戈?duì)柺菑?992年從事房地產(chǎn)的，但是雅戈?duì)柾顿Y房地產(chǎn)比較慎重，主要投資在寧波、杭州、蘇州，如果連這三個城市的房地產(chǎn)市場都不好了，那全國的樓市肯定有問題了。”李如成在2009年期間還這樣樂觀。

　　雅戈?duì)栴l頻涉足股權(quán)投資，也被不少人士解讀為浙江民企超前的投資意識的一個生動體現(xiàn)。“股權(quán)投資，可以撬動和整合更多的優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)。”

　　“企業(yè)創(chuàng)新不能急功近利，要耐得住寂寞，只要堅持有長期穩(wěn)定的投入，肯定能從創(chuàng)新中得到回報。”寧波千普實(shí)業(yè)的負(fù)責(zé)人翁振濤的一番話或許詮釋了如何在創(chuàng)新中避免走彎路。