印度哥印拜陀Jagannath紡織有限公司董事總經(jīng)理Ramesh Kumar Tibrewal先生說(shuō)，現(xiàn)在是印度制定儲(chǔ)存2-3年原棉政策的時(shí)候，旨在幫助棉紡織工業(yè)擺脫價(jià)格瘋狂波動(dòng)之苦。

　　他還警告說(shuō)，孟加拉國(guó)已經(jīng)取代印度成為世界第二大服裝出口國(guó)家，中國(guó)是第一大服裝出口國(guó)家，現(xiàn)在印度的第三出口國(guó)家地位面臨被越南取代的危險(xiǎn)。

　　他說(shuō)，雖然從古吉拉特采購(gòu)棉花，但他不得不承擔(dān)2,000盧比/ candy(不含棉花價(jià)格)的銷售稅和運(yùn)費(fèi)?？墒峭瑯拥拿藁ㄟ\(yùn)抵中國(guó)，費(fèi)用僅僅600盧比/ candy。這是因?yàn)橛泻芏嗉b箱從中國(guó)運(yùn)輸貨物到印度，返回中國(guó)的運(yùn)費(fèi)為100美元/集裝箱，幾乎微不足道。對(duì)于像他這樣的國(guó)內(nèi)買家來(lái)說(shuō)，每公斤棉花的稅和運(yùn)費(fèi)為6盧比/公斤，對(duì)于中國(guó)買家來(lái)說(shuō)，費(fèi)用僅僅1.8盧比/公斤，因此，中國(guó)買家在原棉階段就獲得巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

　　他說(shuō)，中央政府應(yīng)該制訂一個(gè)棉花銀行策略，儲(chǔ)備1-2千萬(wàn)包棉花，在原料緊張和價(jià)格瘋狂波動(dòng)的時(shí)候，這些棉花儲(chǔ)備可以穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格。他說(shuō)，印度十年前就已經(jīng)是最大的服裝出口國(guó)家，但幾年前跌至第二位，現(xiàn)在已經(jīng)被孟加拉國(guó)取代，成為第三位，而孟加拉國(guó)則需要進(jìn)口棉花，在一兩年之內(nèi)，越南有可能取代印度，成為世界第三大服裝出口國(guó)家。他說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展以犧牲印度為代價(jià)，而不是因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)在擴(kuò)大。

　　他說(shuō)，雖然印度的工業(yè)產(chǎn)能可能較棉花產(chǎn)量滯后一兩年，但政府應(yīng)該向中國(guó)學(xué)習(xí)，開(kāi)始采購(gòu)和儲(chǔ)備棉花。從2009年3月到2010年3月，棉花價(jià)格在19,000盧比-29,500盧比/ candy之間，但是農(nóng)民卻沒(méi)有從價(jià)格螺旋上升中獲得好處。

　　他說(shuō)，由于原料價(jià)格缺乏連貫性，服裝市場(chǎng)沒(méi)有增長(zhǎng)。如果政府管制原料價(jià)格，如果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能夠支撐較高的價(jià)格，那么，制造企業(yè)就會(huì)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)，而不是出口產(chǎn)品。印度棉花公司應(yīng)該通過(guò)向市場(chǎng)投放庫(kù)存，幫助穩(wěn)定價(jià)格，而不是試圖提高價(jià)格，從價(jià)格波動(dòng)中獲利。