インドコーヤンブットゥールのJagannath紡績(jī)有限會(huì)社の取締役社長(zhǎng)Ramesh Kumar Tibrewaal氏は、現(xiàn)在インドが2～3年の原綿を貯蔵する政策を制定している時(shí)で、綿紡績(jī)工業(yè)が価格の狂亂的な変動(dòng)の苦しみから抜け出すことを目指していると述べました。

彼はまた、バングラデシュがインドに取って代わって世界第二位の大きさになると警告しました。服裝の輸出國(guó)家、中國(guó)は一番目の服裝輸出國(guó)で、今インドの第三輸出國(guó)の地位はベトナムに取って代わる危険に直面しています。

彼はグジラートから綿花を調(diào)達(dá)したが、彼は2,000ルピー/candy（綿花価格を含まない）の販売稅と運(yùn)賃を負(fù)擔(dān)しなければならないと言いました。しかし、同じ綿を中國(guó)に運(yùn)びました。費(fèi)用はわずか600ルピー/candyです。これは多くのコンテナが中國(guó)からインドに貨物を運(yùn)送して、中國(guó)に帰る運(yùn)賃は100ドル/コンテナで、ほとんど取るに足りないからです。彼のような國(guó)內(nèi)のバイヤーにとって、綿1キロ當(dāng)たりの稅金と運(yùn)賃は6ルピー/キロで、中國(guó)のバイヤーにとっては、費(fèi)用はわずか1.8ルピー/キロしかないので、中國(guó)のバイヤーは原綿段階で大きな価格優(yōu)位を獲得しています。

彼は、中央政府は綿銀行の戦略を立てるべきで、1-2千萬(wàn)円の綿を備蓄して、原料の緊張と価格が気が狂って揺れ動(dòng)く時(shí)、これらの綿の備蓄は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の価格を安定させることができますと言いました。彼はインドは10年前から最大の服裝輸出國(guó)でしたが、數(shù)年前に第二位に転落しました。今はバングラデシュに取って代わって第三位になりました。バングラデシュは綿花を輸入する必要があります。一、二年以?xún)?nèi)にベトナムはインドに取って代わるかもしれません。世界第三位の服裝輸出國(guó)になります。彼は、競(jìng)爭(zhēng)相手の発展はインドを犠牲にすることを代価にして、市場(chǎng)全體が拡大しているためではないと言いました。

彼はインドの工業(yè)生産能力は綿花の生産高一、二年遅れましたが、政府は中國(guó)に勉強(qiáng)して、綿の買(mǎi)い付けと備蓄を始めます。2009年3月から2010年3月まで、綿の価格は19,000ルピー-29,500ルピー/キャンディーの間にありますが、農(nóng)民は価格螺旋の上昇から利益を得られませんでした。

と彼は言った原料価格は一貫性に欠けています。服裝市場(chǎng)は伸びていません。もし政府が原料価格を統(tǒng)制すれば、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)がより高い価格を支えられるなら、製造企業(yè)は國(guó)內(nèi)貿(mào)易市場(chǎng)に転向し、輸出商品ではない。インド綿會(huì)社は在庫(kù)を市場(chǎng)に投入することによって、価格の安定を助けます。