危險的背后常常隱含著機遇。品牌的廣泛深入的正面?zhèn)鞑ァ?/p>

　　“國有資產(chǎn)私有化”、“3000家專賣店斷糧”、“20000多名員工的生計”等等諸多敏感話題在各大媒體的首頁頻頻出現(xiàn)，2008年的雙星和西南雙星事件吸引了公眾和媒體大量的關注。在這期間的報道，西南雙星始終以一受害者的身份出現(xiàn)，幾乎所有的報道及評論都倒向雙星西南公司。雙星事件在媒體不斷報道下，已成為人們茶余飯后的一大談點。而此時的雙星員工及代理商還有廣大消費者，都十分想知道西南雙星的下一步打算。西南雙星的高管們借勢在4月18日的濟南強勢推出了“特星”品牌，原“西南雙星”旗下全部易幟“特星公司”。并以優(yōu)質的產(chǎn)品，十分高調的亮相，將連續(xù)報道一個月稍有松懈的媒體焦點再次聚焦。4月23日，特星在成都召開“新產(chǎn)品發(fā)布會”并宣布將總部安家成都，成為十一運會的指定供貨商，四川少年足球隊的供貨商，更提出將要做強四川本土唯一運動品牌，此會將陸續(xù)在重慶、昆明、貴陽等分公司逐步召開。一次危機事件，反倒是為特星的上市提供了寶貴的機遇。從品牌傳播的角度來說，特星成了這次雙星危機事件的最大贏家。