誰說今年只有紡織服裝企業(yè)存在危機(jī)?誰說今年中國鞋企沒有壓力?誰能保證呢?中國鞋企因其建立之初就會存在一定的問題，而這些問題也只有在發(fā)展中才能得到解決!這是事物發(fā)展的一般規(guī)律，所以鞋企要想謀得長遠(yuǎn)的發(fā)展需要要經(jīng)歷所以事物發(fā)展的陣痛。

　　今年的用工荒、漲薪潮著實給中國本土鞋企上了一課，中國本身就是全球最大的代工地，我們的鞋企其實很多都是做代加工業(yè)務(wù)，很少自主開發(fā)自有品牌，這些諸多因素不斷在推動中國鞋企改革轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型就是萬能藥么?一次轉(zhuǎn)型就能解決所有問題么?這是編者心中的疑問。

　　誠然，轉(zhuǎn)型是好事，但盲目的轉(zhuǎn)型只會將企業(yè)推向死路，所以編者認(rèn)為轉(zhuǎn)型并不是萬能藥。中國鞋企如果真正想直立獨立的發(fā)展，必須進(jìn)行深度轉(zhuǎn)型。

　　轉(zhuǎn)型要切合實際

　　并不是所有鞋企遇見困難問題都是轉(zhuǎn)型。很多時候轉(zhuǎn)型是一次有規(guī)模有策略的行動，而不是說來就來的一件事情。所以轉(zhuǎn)型必須切合實際，需要專業(yè)的策劃團(tuán)隊和實施團(tuán)隊合作，為企業(yè)制定出一套合適的方案，并在執(zhí)行中不斷調(diào)整完善。

　　轉(zhuǎn)型要當(dāng)機(jī)立斷

　　轉(zhuǎn)型需要當(dāng)機(jī)立斷，當(dāng)遇見企業(yè)的深層問題和架構(gòu)問題的時候，轉(zhuǎn)型切忌拖拖拉拉，必須當(dāng)機(jī)立斷。否則可能會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)，所以轉(zhuǎn)型也是需要數(shù)據(jù)分析和勇氣支持的。這是理性與感性結(jié)合的體現(xiàn)。

　　轉(zhuǎn)型要深謀遠(yuǎn)慮

　　轉(zhuǎn)型策略制定之時，不能只想著眼前的問題最重要的是能遇見將來可能的問題，并防微杜漸，這才是一次成功的轉(zhuǎn)型。

　　編者提示：切忌將轉(zhuǎn)型當(dāng)為萬能藥，并且還要病急亂投醫(yī)，那樣就太可悲了。