2011男裝、戶外運動企業(yè)前景看好
機構(gòu)研究者表示:紡織服裝行業(yè)中長期向好,消費升級是增長動力,品牌鞋服無懼成本壓力,將量價齊升。“十二五”規(guī)劃著力擴大消費,提高國民收入,民生消費大發(fā)展已是大勢所趨。
可以預(yù)見,“十二五”期間越來越多的家庭會以更快的速度跨入富裕家庭的行列,品牌服裝無疑將成為消費升級重要目標(biāo)。同時,品牌服裝可有效控制成本,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及原材料構(gòu)成,并適當(dāng)漲價,向下游傳導(dǎo)成本壓力。歷史經(jīng)驗表明,消費升級可推動品牌鞋服保持很好的量價齊升態(tài)勢。
■成本上漲品牌價值成為利潤關(guān)鍵
在供需矛盾以及國際棉花期貨市場的帶動下,國內(nèi)棉花價格快速攀升。在棉紡織企業(yè)中,棉花占成本的60%至70%,由于棉價持續(xù)走高,紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本進一步擴大。
棉價的高漲使得紡企的原材料價格也在不斷提升,可是,紡企生產(chǎn)的坯布的價格卻無法同步增加。小型織布廠的利潤空間不斷被擠壓,直到2010年9月份,隨著原材料價格的進一步上漲,已經(jīng)被擠到了盈利臨界點下的企業(yè)開始面臨開工即虧損的局面。
農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心杜敏表示,對于紡織服裝企業(yè)而言,必須在新產(chǎn)品研發(fā)、品牌培育等方面下工夫,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)品的附加值,以真正掌握國際市場的議價權(quán)和主動權(quán)。
杉杉股份有關(guān)負責(zé)人錢程談到:“杉杉公司的產(chǎn)品主要是以西服為主,因此銷售利潤高低主要取決于公司的品牌價值多少,由于公司的產(chǎn)品有著品牌效應(yīng)在其中,使得產(chǎn)品的成本所占的比重相對減少,因此,棉價上漲對公司的影響將會小很多。”
棉價的高速上漲使得紡織服裝業(yè)再次面臨重新洗牌的局面,而那些早已進行技術(shù)升級與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的紡織服裝企業(yè)雖仍會受到棉價暴漲的影響,可真正附加到產(chǎn)品的成本上,棉價的暴漲所造成的影響已被削弱很多了。棉價上漲會加速紡織服裝行業(yè)的重組和整合,促使產(chǎn)業(yè)集中度上升,一批中小企業(yè)將會被淘汰,這也是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的大趨勢。
并不是生產(chǎn)質(zhì)量越好的產(chǎn)品就能賣出越高的價格。著名時尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究專家李凱洛說:“夏夢是杰尼亞授權(quán)加工的工廠,杰尼亞給夏夢提供面料、板型,做出來一套衣服市場價可以賣到2萬元,但如果夏夢自己做,用自己的品牌‘夏夢’,同樣工藝一套衣服只能賣4000~5000元,這就是品牌區(qū)別。”
雅戈爾董事長李如成在2009年和2010年中國國際服裝服飾博覽會上,都是高調(diào)宣講雅戈爾新推出的漢麻產(chǎn)品,漢麻成為雅戈爾產(chǎn)生品牌高附加值的另一個充滿高新技術(shù)的服裝產(chǎn)品,這也正是中國品牌提升品牌價值的佐證。
■大楊創(chuàng)世三箭齊發(fā)開拓市場
大楊創(chuàng)世公布2010年第三季報:基本每股收益0.4463元,稀釋每股收益0.4463元,基本每股收益(扣除)0.4276元,每股凈資產(chǎn)4.71元,攤薄凈資產(chǎn)收益率9.4711%,加權(quán)凈資產(chǎn)收益率9.84%;營業(yè)收入72663萬元,歸屬于母公司所有者凈利潤7364萬元,扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤7055萬元,歸屬于母公司股東權(quán)益77756萬元。
大楊創(chuàng)世公司主要從事中高檔男西服、女時裝、運動裝等服裝的生產(chǎn)和銷售,年生產(chǎn)能力達到了600萬套,是國內(nèi)最大的服裝生產(chǎn)龍頭企業(yè)之一。公司生產(chǎn)的“創(chuàng)世”牌系列服裝在國內(nèi)外市場具備較高知名度,是“中國名牌產(chǎn)品”和“十佳時尚品牌”。
2009年,公司不斷加大自主品牌的建設(shè)力度,并取得顯著成果。公司在加強“創(chuàng)世”品牌建設(shè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大“凱門”職業(yè)裝品牌的推廣力度,同時推出了專門針對年輕消費者的網(wǎng)上直銷品牌
Yousoku(酷格部落),形成了“創(chuàng)世”、“凱門”、“Yousoku”三箭齊發(fā)共同開拓國內(nèi)市場的品牌格局。“創(chuàng)世”屬于高端小眾品牌,2010年全國已有25家專賣店,新增店面集中在具有較強高端產(chǎn)品購買力的地區(qū)。網(wǎng)絡(luò)直銷品牌Yousoku定價低,在細分市場上尚無競爭對手。各渠道拓展的順利,讓大楊創(chuàng)世在2010年跑贏大盤。大楊創(chuàng)世還因為股神巴菲特的贊揚而聲名鵲起,不僅獲得了名人效應(yīng),還提升了公司的品牌和影響力。公司表示,巴菲特對大楊創(chuàng)世的高度認可引起了海內(nèi)外100多家媒體的報道轉(zhuǎn)載,公司的目標(biāo)是不僅要成為中國的高端品牌,也要成為世界知名品牌。

表中2010年數(shù)據(jù)為前三季度數(shù)據(jù),具體值為:主營收入72663萬元,營業(yè)利潤13952萬元
■紅豆2010凈利潤逐季上升{page_break}
紅豆股份的主營業(yè)務(wù)為服裝、針織品的生產(chǎn)與銷售,錦綸絲的生產(chǎn)與銷售。公司凈利潤增速呈逐季上升趨勢。2010年上半年,紅豆股份加快轉(zhuǎn)型升級,堅持圍繞服裝主業(yè),重點發(fā)展紅豆男裝連鎖專賣渠道建設(shè),在品牌塑造、產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展與規(guī)范、隊伍建設(shè)等方面取得了長足進展,為下半年的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
據(jù)紅豆股份2010年各季度報告稱,公司2010年一季度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤974萬元,同比增42%,每股收益0.02元,同比無增長。第二季度實現(xiàn)凈利潤1569萬元,同比增110%,每股收益0.04元,同比增300%。第三季度實現(xiàn)凈利潤797萬元,同比增115%,每股收益0.02元,同比增100%。前三季度共實現(xiàn)凈利潤3341萬元,每股收益0.08元。
公司凈利潤提升得利于品牌服裝渠道建設(shè)進展順利。公司上半年圍繞服裝主業(yè)重點發(fā)展紅豆男裝連鎖專賣渠道建設(shè),下半年在此基礎(chǔ)上加強了專賣店的管理。公司2010年上半年在秋冬季訂貨會上向媒體透露的門店計劃為:2010年計劃累計完成1300家門店,未來3年將會達到3000家。從公司2010年三季度業(yè)績增長情況看,渠道建設(shè)進展顯然很順利。

表中2010年數(shù)據(jù)為前三季度數(shù)據(jù),具體值為:主營收入165361萬元,營業(yè)利潤6392萬元
■探路者市場規(guī)模不斷擴大
探路者公布2010年第三季報:基本每股收益0.23元,稀釋每股收益0.23元,每股凈資產(chǎn)3.54元,攤薄凈資產(chǎn)收益率6.4301%,加權(quán)凈資產(chǎn)收益率6.56%;營業(yè)收入25468萬元,歸屬于母公司所有者凈利潤3047萬元,扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤2869萬元,歸屬于母公司股東權(quán)益47396萬元。2010年1月~6月,公司實現(xiàn)營業(yè)收入15401.43萬元,同比增長34.15%;實現(xiàn)營業(yè)利潤2760.66萬元,同比增長14.55%;實現(xiàn)凈利潤2525.64萬元,同比增長34.01%,保持了較快的增長趨勢。上述財務(wù)指標(biāo)的增長得益于公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展良好,市場規(guī)模不斷擴大,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升。
在探路者2010年半年報報告期內(nèi),公司設(shè)立北京、華北、東北、西北、西南、華東、華南等七大銷售區(qū)域,負責(zé)公司在全國各地區(qū)的銷售管理工作,扁平化銷售渠道,使渠道管理和服務(wù)進一步貼近加盟商,并能快速捕捉客戶需求以便公司快速反應(yīng)。公司繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的直營和加盟共存的渠道模式,規(guī)范加盟體系管理,在鞏固一線城市市場占有率同時,進一步加大在二線城市和戶外資源豐富地區(qū)的開店力度,大力支持優(yōu)質(zhì)加盟商發(fā)展壯大。2010年上半年,公司凈新開店71家,其中直營店27家,加盟店44家。同時,公司與好樂買、卓越亞馬遜等電子商務(wù)網(wǎng)站開展戰(zhàn)略合作,積極探索電子商務(wù)等新型銷售渠道。
2011年男裝企業(yè)的發(fā)展前景看好,男裝市場總額是運動裝市場的2.5倍,而男裝單品牌門店數(shù)量只有運動品牌的1/3,男裝市場將進入5年左右的快速發(fā)展期,而戶外運動服企則是新興市場,市場前景仍然十分巨大,有著很好的發(fā)展空間。
表中2010年數(shù)據(jù)為前三季度數(shù)據(jù),具體值為:主營收入25468萬元,營業(yè)利潤3417萬元

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