研究機(jī)関の研究者によると、紡織服裝業(yè)界の中では長(zhǎng)期的に良好になり、消費(fèi)のアップグレードは成長(zhǎng)動(dòng)力であり、ブランドの靴服はコスト圧力を恐れず、価格をつり上げています。

「第12次5か年」の期間にますます多くの家庭がより速いスピードで裕福な家庭の仲間入りをすることが予想されます。ブランドの服裝は消費(fèi)アップグレードの重要な目標(biāo)となります。

同時(shí)に、ブランドの服裝はコストを効果的にコントロールできます。製品の構(gòu)造と原材料構(gòu)成を調(diào)整することによって、適切に値上がりし、下流にコスト圧力を伝達(dá)します。

歴史的な経験によると、消費(fèi)のアップグレードはブランドの靴と服の高価格化を促進(jìn)することができます。

■コストが上がるブランド価値が利益の鍵になる

需要供給の矛盾と國(guó)際綿先物市場(chǎng)の牽引のもとで、國(guó)內(nèi)の綿価格は急速に上昇しています。

綿紡績(jī)企業(yè)の中で、綿はコストの60%から70%を占めています。綿の価格が持続的に高いため、紡織服裝企業(yè)の生産経営コストはさらに拡大しています。

綿の価格の高騰によって、紡績(jī)企業(yè)の原材料価格も上昇しています。

小型織布工場(chǎng)の利潤(rùn)空間は2010年9月まで押しつぶされ続けています。原材料価格のさらなる上昇に伴い、収益の限界に達(dá)した企業(yè)は著工と赤字に直面しています。

農(nóng)業(yè)部農(nóng)村経済研究センターの杜敏氏によると、紡織服裝企業(yè)にとっては、新製品の研究開(kāi)発、ブランドの育成などに力を入れて、伝統(tǒng)産業(yè)を改造し、製品の付加価値を高め、國(guó)際市場(chǎng)の交渉権と主導(dǎo)権を真に掌握しなければならないという。

スギ株式関係者の銭程氏は「スギの商品は主に洋服を中心に販売されているので、販売利益の高低は主に會(huì)社のブランド価値に依存しています。會(huì)社の製品はブランド効果があるので、製品のコストに占める比重が減少しています。だから、綿価の上昇は會(huì)社に與える影響は小さいです」と話(huà)しています。

綿の価格の高騰は紡績(jī)服裝業(yè)を再度シャッフルさせる局面に直面しています。技術(shù)のアップグレードと製品構(gòu)造をすでに行っている紡織服裝企業(yè)は綿価の高騰の影響を受けますが、製品のコストに本當(dāng)に付加できます。

綿価の上昇は紡織服裝業(yè)界の再編と統(tǒng)合を加速させ、産業(yè)集中度の上昇を促し、中小企業(yè)の數(shù)は淘汰される。これも産業(yè)調(diào)整の大きな流れである。

品質(zhì)のいい製品を生産すれば、高い値段で売れるというものではない。

有名ファッション産業(yè)経済研究家の李凱洛さんは「夏夢(mèng)はジェニアの授権加工工場(chǎng)で、ジェニアは夏夢(mèng)に布地、板型を提供しています。服の市場(chǎng)価格を作ったら2萬(wàn)元まで販売できますが、夏夢(mèng)が自分で作ったら、自分のブランド「夏夢(mèng)」で、同じ工蕓のセットの服は4000～5000元しか販売できません。これはブランドの違いです。

ヤゴール會(huì)長(zhǎng)の李如成さんは2009年と2010年の中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覧會(huì)で、高調(diào)宣布ヤゴールが新しく発売した漢麻製品で、漢麻がヤゴールの生産ブランドの高付加価値のもう一つの高新技術(shù)の服裝製品になりました。これはまさに中國(guó)ブランドのブランド価値を高める証です。

■大楊創(chuàng)世三矢が一斉に市場(chǎng)を開(kāi)拓する

大楊創(chuàng)世は2010年第3四半期報(bào)を発表した?；?株當(dāng)たり利益は0.4463元で、希薄1株當(dāng)たり利益は0.4276元で、基本1株當(dāng)たりの純資産は4.71元で、純資産収益率は9.4711%で、重み付け正味資産収益率は9.84%である。営業(yè)収入は72663萬(wàn)元で、親會(huì)社の所有者の純利益は7364萬(wàn)元で、非経常損益を差し引いた後の純利益は7055萬(wàn)元で、株主は7755萬(wàn)元である。

大楊創(chuàng)世會(huì)社は主に中高級(jí)男性スーツ、女性ファッション、スポーツウェアなどの服裝の生産と販売に従事しています。年間生産能力は600萬(wàn)セットに達(dá)しています。

會(huì)社が生産している「創(chuàng)世」ブランドの服裝は國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)で高い知名度を持っています?！钢袊?guó)ブランド商品」と「ベストテンファッションブランド」です。

2009年、會(huì)社は絶えず自主ブランドの建設(shè)力を強(qiáng)めて、著しい成果を上げています。

會(huì)社は「創(chuàng)世」ブランドの建設(shè)を強(qiáng)化した上で、引き続き「凱門(mén)」の職業(yè)服裝ブランドの普及力を強(qiáng)化し、同時(shí)に若い消費(fèi)者向けのネット直売ブランドを発売しました。

Yousokuは、「創(chuàng)世」「凱門(mén)」「Yousoku」の三矢斉発とともに國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓するブランドを形成しています。

「創(chuàng)世」はハイエンドブランドに屬しています。2010年には全國(guó)で25の専門(mén)店があります。新規(guī)店舗はより強(qiáng)いハイエンド製品の購(gòu)買(mǎi)力を持つ地域に集中しています。

ネット直売ブランドのYousokuは価格が低く、細(xì)分市場(chǎng)ではまだ競(jìng)爭(zhēng)相手がいない。

各ルートの開(kāi)拓の順調(diào)さは、大楊創(chuàng)世が2010年に大皿を競(jìng)走させます。

大楊創(chuàng)世はまた、株神バフェットの賞賛で有名になりました。有名人効果だけでなく、會(huì)社のブランドと影響力も高めました。

會(huì)社によると、バフェットは楊創(chuàng)世に対して高い認(rèn)可を得て、國(guó)內(nèi)外のメディア100社以上の報(bào)道転載を引き起こしました。會(huì)社の目標(biāo)は中國(guó)のハイエンドブランドだけではなく、世界的に有名なブランドになることです。

表の2010年のデータは前四半期のデータで、具體的な値は：売上高は72663萬(wàn)元で、営業(yè)利益は13952萬(wàn)元です。

■小豆2010純利益は四半期ごとに上昇します。

小豆の株式の主要業(yè)務(wù)は服裝、ニットの生産と販売で、ナイロンの生産と販売です。

會(huì)社の純利益の伸びは四半期ごとの上昇傾向を呈している。

2010年上半期には、アズキの株式はモデルチェンジとアップグレードを加速し、アパレルの主要な事業(yè)をめぐって、小豆男裝チェーンの専門(mén)ルートの建設(shè)を重點(diǎn)的に発展させ、ブランドの形成、製品開(kāi)発、市場(chǎng)の開(kāi)拓と規(guī)範(fàn)、チームの建設(shè)などの面で大きな発展を遂げ、下半期の発展のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築いた。

アズキ株式2010年第1四半期の報(bào)告によると、會(huì)社は2010年第1四半期に上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益974萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比42%増の1株當(dāng)たり利益は0.02元で、前年同期に比べて増加していない。

第二四半期の純利益は1569萬(wàn)元で、前年同期比110%増の1株當(dāng)たり利益は0.04元で、同300%増となった。

第3四半期の純利益は797萬(wàn)元で、前年同期比115%増の1株當(dāng)たり利益は0.02元で、同100%増だった。

第3四半期の純利益は3341萬(wàn)元で、1株當(dāng)たりの利益は0.08元である。

會(huì)社の純利益はブランド服裝ルートの建設(shè)が順調(diào)に進(jìn)んでいることに利益を上げています。

會(huì)社は上半期に服裝の主要な業(yè)をめぐって重點(diǎn)的に小豆の男裝のチェーンの専門(mén)ルートの建設(shè)を発展して、下半期にこの基礎(chǔ)の上で専門(mén)店の管理を強(qiáng)化しました。

2010年上半期の秋冬注文會(huì)でメディアに明らかにした店舗計(jì)畫(huà)は、2010年の計(jì)畫(huà)では1300店舗を達(dá)成し、今後3年間で3000店に達(dá)するという。

會(huì)社の2010年3四半期の業(yè)績(jī)の伸びから見(jiàn)ると、チャネル建設(shè)の進(jìn)展は明らかに順調(diào)である。

表の2010年のデータは前の四半期のデータで、具體的な値は：売上高は165361萬(wàn)元で、営業(yè)利益は6392萬(wàn)元です。

■探求者の市場(chǎng)規(guī)模が拡大している

訪(fǎng)問(wèn)者は2010年の第3四半期報(bào)を発表した?；?株當(dāng)たり利益は0.23元で、希薄1株當(dāng)たりの純資産は3.54元で、純資産収益率は6.4301%で、重み付け純資産収益率は6.56%である。営業(yè)収入は25468萬(wàn)元で、親會(huì)社の所有者の純利益は3047萬(wàn)元で、非経常損益を差し引いた後の純利益は2869萬(wàn)元で、親會(huì)社の株主持分は476萬(wàn)元である。

2010年1月~6月に、會(huì)社は営業(yè)収入1501.43萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比34.15%伸びた；営業(yè)利益2760.66萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、同14.55%伸びた；純利益25252525.64萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、同34.01%伸び、比較的速い成長(zhǎng)傾向を維持した。

上記の財(cái)務(wù)指標(biāo)の増加は、會(huì)社の主要業(yè)務(wù)の発展が良好で、市場(chǎng)規(guī)模が拡大し、経営業(yè)績(jī)が持続的に向上したことによるものです。

訪(fǎng)問(wèn)者の2010年半の年報(bào)報(bào)告期間內(nèi)に、北京、華北、東北、西北、西南、華東、華南などの七大販売エリアを設(shè)立しました。會(huì)社の全國(guó)各地での販売管理を擔(dān)當(dāng)しています。

會(huì)社は引き続き既存の直営と加盟共存のルートモデルを強(qiáng)化し、加盟體系の管理を規(guī)範(fàn)化し、一線(xiàn)の都市市場(chǎng)占有率を強(qiáng)化すると同時(shí)に、さらに二線(xiàn)都市とアウトドア資源の豊富な地區(qū)における開(kāi)店力を強(qiáng)め、良質(zhì)の加盟企業(yè)の発展と強(qiáng)大化を大いに支持しています。

2010年上半期に、會(huì)社の正味は71店舗開(kāi)店しました。その中に直営店は27軒、加盟店は44軒あります。

同時(shí)に、會(huì)社は楽購(gòu)、抜群のアマゾンなどの電子商取引サイトと戦略提攜を展開(kāi)し、電子商取引など新しい販売ルートを積極的に探求しています。

2011年のメンズ企業(yè)の発展見(jiàn)通しは明るいです。メンズ市場(chǎng)の総額はスポーツウェア市場(chǎng)の2.5倍です。メンズシングルブランドの店舗數(shù)はスポーツブランドの1/3しかないです。メンズ市場(chǎng)は5年ぐらいの急速な発展期に入ります。

表の2010年のデータは前四半期のデータで、具體的な値は：売上高は25468萬(wàn)元で、営業(yè)利益は3417萬(wàn)元である。