10月20日，由金蝶國際軟件集團(tuán)服裝行業(yè)業(yè)務(wù)部主辦的“2011中國管理轉(zhuǎn)型時期中國鞋服產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道展開探討。

　　近年來，鞋服行業(yè)高速發(fā)展，企業(yè)大多通過品牌推廣、規(guī)模擴(kuò)展迅速打開市場，然而，高速擴(kuò)張的企業(yè)面臨著一系列新的問題———企業(yè)無法及時準(zhǔn)確的掌握經(jīng)營信息，運營能力的大幅提升，上述問題已成為國內(nèi)鞋服企業(yè)亟待解決的難題。

　　中國著名鞋服行業(yè)戰(zhàn)略管理專家宋智廣先生表示：鞋服企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下，要想脫穎而出必須借助準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐來進(jìn)行戰(zhàn)略制定，將數(shù)據(jù)支撐融入到設(shè)計、生產(chǎn)中，企業(yè)可通過信息化技術(shù)實現(xiàn)對于數(shù)據(jù)的收集、處理、分析，并應(yīng)用于生產(chǎn)銷售的各個環(huán)節(jié)，科學(xué)的安排設(shè)計、組織生產(chǎn)、降低庫存、針對性的營銷，為企業(yè)打造敏捷供應(yīng)鏈提供支撐。

　　金蝶服裝行業(yè)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理程順祥談到：目前全球及中國經(jīng)濟(jì)形勢都面臨一些問題，原材料價格上漲、人力資源成本提升，同時，在企業(yè)快速擴(kuò)張之后，我們要關(guān)注店鋪的效率。公司組織越來越復(fù)雜，企業(yè)的管理越來越困難，這就迫使我們需要改變傳統(tǒng)的管理模式，使用信息化技術(shù)來支撐管理，所以轉(zhuǎn)型才是正道。金蝶一直致力于為企業(yè)提供解決方案、建立完善的管理體系，提高企業(yè)運營效率，支撐店鋪管理，從而使得經(jīng)營管理過程更加透明，企業(yè)運營成本及風(fēng)險都降顯著降低。

　　隨著國家的“十二五”規(guī)劃的出臺及工信部關(guān)于兩化融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引，服裝產(chǎn)業(yè)正走向的轉(zhuǎn)型升級之路，將信息化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)日常管理之中，提高企業(yè)管理透明度，整合線上線下經(jīng)營，開拓互惠互利的電子商務(wù)渠道和平臺，同時，打造渠道生態(tài)鏈，建立完善的數(shù)據(jù)交換和共享平臺將成為服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然方向。