今年是中國正式加入世界貿(mào)易組織10周年。對(duì)于大部分中國人來說，入世的最直接影響是進(jìn)口商品(服務(wù))的消費(fèi)，對(duì)于中國服裝行業(yè)來說，則是牽一發(fā)而動(dòng)全身。富有全球化色彩的關(guān)鍵。

　　入世以來，根據(jù)中國稅務(wù)網(wǎng)公開信息，中國約有3000個(gè)涉及進(jìn)口和外資的稅目被調(diào)整。中國服裝行業(yè)也在全球自由市場(chǎng)中享受到“貿(mào)易互惠”、“國民待遇”等政策優(yōu)惠，一段時(shí)間內(nèi)，中國服裝企業(yè)在出口貿(mào)易上取得了長足發(fā)展。

　　然而，入世10年后的今日，全球金融危機(jī)紛襲。制造業(yè)，這個(gè)中國對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)的“大哥”首當(dāng)其沖受到影響。再加上東盟國家以及土耳其、巴基斯坦等國制造業(yè)的崛起，中國服裝行業(yè)不免受挫。面對(duì)這些不利因素，中國服裝行業(yè)必須盡快找到應(yīng)對(duì)之策。

　　整合優(yōu)化迫在眉睫

　　服裝材料的價(jià)格波動(dòng)是導(dǎo)致服企利潤下降的主要原因之一。今年，棉花價(jià)格就出現(xiàn)了“先翻倍，后腰斬”式劇烈波動(dòng)。廣州市制衣商會(huì)副會(huì)長、卡佛連有限公司執(zhí)行董事李聲治表示，今年原材料價(jià)格、人工成本的上漲導(dǎo)致企業(yè)支出增長了20%~30%，大多數(shù)商家的產(chǎn)品利潤下降。商家“默契”地紛紛提高商品售價(jià)，一定程度上影響了顧客消費(fèi)力，長期以往，服企盈利能力也將整體下降。

　　昂貴的物流費(fèi)也陡增企業(yè)成本壓力。據(jù)國家發(fā)改委公布的2010年全國物流運(yùn)行情況通報(bào)，2010年中國物流總費(fèi)用占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重約18%，比發(fā)達(dá)國家高出整整一倍。原材料和物流是產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，客觀決定了企業(yè)的經(jīng)營成本和營銷策略，服裝企業(yè)只有在整合產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，想法設(shè)法優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)鏈，才能在困局中扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)，開創(chuàng)新機(jī)。

　　整合海內(nèi)外橫向產(chǎn)業(yè)資源、優(yōu)化企業(yè)自身垂直產(chǎn)業(yè)鏈配置，成為國內(nèi)服企迎接新一輪全球化貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的最優(yōu)解。整合產(chǎn)業(yè)鏈，以國際化視野發(fā)掘新商機(jī)，善用海外資源來彌補(bǔ)先天不足，有利于加快中國服裝業(yè)與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的融合，重振中國服裝行業(yè)在國際上的貿(mào)易地位。而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，則有利于服企降低生產(chǎn)成本、增加產(chǎn)品附加值，進(jìn)一步刺激消費(fèi)，提高企業(yè)效益。

　　擴(kuò)大生產(chǎn)，資金先行

　　實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化整合，離不開產(chǎn)業(yè)鏈“三個(gè)流”的順暢協(xié)調(diào)：資金流、信息流和物流。魯泰集團(tuán)就是巧用資金流的典型案例，其完整的產(chǎn)業(yè)鏈上至棉花育種、棉花種植，到紡紗、漂染、織布、整理、制衣，下至品牌打造、市場(chǎng)營銷。

　　魯泰成立之初只是一個(gè)兩萬多錠的紡紗工廠，當(dāng)時(shí)，中國紡織企業(yè)因產(chǎn)品檔次低、質(zhì)量差而舉步維艱。上市融資后，魯泰將原有的國產(chǎn)設(shè)備全部更新為進(jìn)口設(shè)備，生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)紗線漂洋過海，遠(yuǎn)銷日本。隨著資金日益充足，魯泰開始擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從過去單一的紡紗不斷向兩頭延伸，擴(kuò)大到織布、服裝，產(chǎn)業(yè)鏈得到多元豐富。

　　高度共享各方信息

　　針對(duì)信息流，伊藤忠纖維貿(mào)易(中國)有限公司董事長大冢丈二建議，中國服企應(yīng)該以市場(chǎng)營銷為基點(diǎn)全面整合信息，并將信息和生產(chǎn)商共享，結(jié)合原料、面料等環(huán)節(jié)，以專業(yè)特色提高產(chǎn)品附加值，并以此刺激消費(fèi)市場(chǎng)。

　　雅戈?duì)柤瘓F(tuán)便率先采用“全產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略模式，不僅擁有原材料生產(chǎn)基地、印染廠、棉紡廠、成衣制造廠、物流中心和銷售實(shí)體店，還掌控產(chǎn)業(yè)鏈的信息流通。雅戈?duì)栐谛陆嘤俗詫倜尢?，主產(chǎn)頂級(jí)新疆長絨棉，滿足其95%的原材料需求，免受棉花價(jià)格劇烈波動(dòng)的困擾，并保質(zhì)保量。目前，雅戈?duì)枔碛辛闶劢K端2000多家，憑借對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的滲透，面料和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了差異化。雅戈?duì)柛叨裙蚕砀鳝h(huán)節(jié)信息，提高向產(chǎn)業(yè)上游反映的速度，從而掌控終端，穩(wěn)定市場(chǎng)銷售。

　　物流，產(chǎn)業(yè)傳送帶

　　中國服裝行業(yè)有著明顯的地域特征，物流自然成為產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)。一些企業(yè)的經(jīng)營者缺乏渠道擴(kuò)展和物流管理能力，未認(rèn)識(shí)到建立獨(dú)立的物流配送中心的優(yōu)勢(shì)。服裝企業(yè)的出口貿(mào)易也因物流成本高企、運(yùn)輸時(shí)間過長而容易失去快消市場(chǎng)。

　　隨著服裝行業(yè)電子商務(wù)的快速發(fā)展，物流的重要性日益凸顯。11月11日，淘寶商城16小時(shí)交易破20億。網(wǎng)友“買瘋了”，商家“賣瘋了”，快遞員卻“忙瘋了”。淘寶商城公眾與客戶溝通部趙妮歌介紹說，為避免爆倉、快件積壓嚴(yán)重等問題，淘寶各大電商都在物流方面做了提前安排，物流快遞速度是此次網(wǎng)購狂歡節(jié)提升顧客體驗(yàn)的重要指標(biāo)。物流是服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的傳送帶，物流環(huán)節(jié)的不斷完善對(duì)服裝企業(yè)來說愈發(fā)重要。