一位已近而立的80后CEO，如今領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)國內(nèi)知名服裝企業(yè)。5年前，當(dāng)人們對(duì)時(shí)尚的理解還處于萌芽狀態(tài)時(shí)，他依靠自己對(duì)時(shí)尚的獨(dú)道理解，成為了中國新時(shí)尚的開拓者，一步一步締造出了自己的時(shí)尚帝國……

　　誰動(dòng)了中國男裝時(shí)尚的奶酪?

　　提起中國男裝，很多人都會(huì)想到5年前中國男裝市場，還是商務(wù)正裝、商務(wù)休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝三分天下的局面。在當(dāng)時(shí)的服裝行業(yè)內(nèi)，人們對(duì)時(shí)尚的理解只是處于萌芽階段，時(shí)尚男裝市場更是處于無認(rèn)知狀態(tài)事實(shí)上，各大男裝品牌都在大力擴(kuò)充其業(yè)務(wù)規(guī)模，搶奪僅剩的少許市場份額。但是，沒人想到5年后的中國男裝產(chǎn)品三分天下的局面會(huì)被打破，人們驚奇的發(fā)現(xiàn)，一個(gè)小小的時(shí)尚夢想會(huì)發(fā)展成為時(shí)尚帝國，丁耿著便是該時(shí)尚帝國的國王。

　　當(dāng)時(shí)中國男裝市場處在發(fā)展期。這其中最大的矛盾之一，就是丁耿著理解中的“新時(shí)尚”即將打破中國男裝市場三足鼎立格局、而與老一輩人產(chǎn)生的價(jià)值觀沖突。但人們都明白，中國在發(fā)展，服裝在發(fā)展，人們的思想也在發(fā)展，在實(shí)踐面前，這一切都將是浮云。終有一天，丁耿著們會(huì)帶著自己的夢想和創(chuàng)意在歷史的舞臺(tái)上大展身手。時(shí)尚新銳勢力的沖擊，帶來男裝發(fā)展思維的碰撞，這正是中國新一代優(yōu)秀企業(yè)崛起的必經(jīng)之路。

　　要做新時(shí)尚企業(yè)

　　和絕大多數(shù)的富二代們一樣，大學(xué)一畢業(yè)，丁耿著就進(jìn)入了父親的工廠工作。從車間工人做起，六七年后，丁耿著很快坐到了企業(yè)副總經(jīng)理的位置。

　　在家族企業(yè)中的摸爬滾打?yàn)槎」⒅谖磥韯?chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)，而他從小的夢想，就是能夠有他自己的服裝品牌和屬于自己的時(shí)尚帝國。“我不想接父親的班，不想延續(xù)父親的路線，我想做我自己的事情。”從那以后，中國服裝界出現(xiàn)了一個(gè)響亮的時(shí)尚品牌——MARCCASNE(瑪卡西尼)。

　　熟悉MARCCASNE(瑪卡西尼)的人都知道，這是一個(gè)區(qū)別于目前市場上其他男裝的新時(shí)尚品牌，從一個(gè)資深行業(yè)人士的眼光來看，丁耿著對(duì)于時(shí)尚有自己獨(dú)到的理解。他認(rèn)為服裝不只是一件紡織品，還要能夠體現(xiàn)穿著者的想法和靈魂。“我們的衣服不只是衣服，是有主題、有故事的。”這也就是丁耿著所謂的商品力。在具有了迎合新時(shí)尚的設(shè)計(jì)和主題后，MARCCASNE(瑪卡西尼)的個(gè)性化特質(zhì)顯露無疑。

　　在大多數(shù)人眼中，丁耿著的新時(shí)尚思維有創(chuàng)意，有底蘊(yùn)，但是缺乏對(duì)人們自身素質(zhì)提高速度的正確估量。對(duì)此，丁耿著認(rèn)為，目前傳統(tǒng)的時(shí)尚思維雖已經(jīng)有較厚的根基，環(huán)保意識(shí)也尚處薄弱，但這些并不是阻擋新時(shí)尚理念發(fā)展的理由。相反，丁耿著正在致力打造的，是一個(gè)真正的時(shí)尚帝國，這里從上至下、從內(nèi)部到外部都充滿了跳動(dòng)的思維和新穎的創(chuàng)意，對(duì)于公司的發(fā)展理念也甚是認(rèn)同。丁耿著要證明，MARCCASNE(瑪卡西尼)的新時(shí)尚理念不但能存活下來，而且將會(huì)成為同步于未來社會(huì)發(fā)展趨勢的新時(shí)代企業(yè)思維，成為丁耿著時(shí)尚帝國夢的核心建造力。

　　瑪卡西尼的“綠色”情結(jié)

　　關(guān)于MARCCASNE(瑪卡西尼)為何要選擇環(huán)保的主題，丁耿著的解釋是：“MARCCASNE(瑪卡西尼)關(guān)注低碳環(huán)保，還在于MARCCASNE(瑪卡西尼)的潛在目標(biāo)消費(fèi)群喜歡。”或許，這就是時(shí)代的差異，文化的差異。在大多數(shù)長者眼中，環(huán)保是一種公益，但丁耿著看來，這在未來，將會(huì)是一種時(shí)尚!

　　丁耿著新思維筑就男裝帝國夢

　　綠色是MARCCASNE(瑪卡西尼)永遠(yuǎn)的符號(hào)，是融入整個(gè)企業(yè)血液之中的環(huán)保，有別于一般的環(huán)保倡導(dǎo)者， MARCCASNE(瑪卡西尼)宣揚(yáng)的環(huán)保不只是一個(gè)姿態(tài)，不是一個(gè)標(biāo)簽，更不是一種流行，而是一份‘從我做起’的責(zé)任，環(huán)保不是小事，只要人人參與就會(huì)變成大事，丁耿著要將環(huán)保的理念深入到MARCCASNE(瑪卡西尼)的品牌文化和品牌意識(shí)中，讓小環(huán)保成為大時(shí)尚。在傳統(tǒng)的企業(yè)中，老板的思維就代表一切，但在MARCCASNE(瑪卡西尼)，這樣的結(jié)論來自每一位員工，甚至每一個(gè)“產(chǎn)品”。由此，MARCCASNE(瑪卡西尼)的環(huán)保之路正式鋪開。

　　2011年，MARCCASNE(瑪卡西尼)在全國終端啟動(dòng)了環(huán)保“筷”行動(dòng)，拒絕使用一次性筷子;聯(lián)合蒙牛、沃爾沃、萬科等共同參與了“地球一小時(shí)”全球啟動(dòng)儀式;同年，MARCCASNE(瑪卡西尼)在全國啟動(dòng)了征集“10000個(gè)環(huán)保態(tài)度”的大型草根環(huán)保行動(dòng)……這并非口號(hào)，而是一個(gè)企業(yè)的符號(hào);這并非高尚，而是來自民間的草根時(shí)尚!

　　結(jié)語

　　我們的革命偉人毛主席曾說過：事物發(fā)展的根本原因，不是在事物的外部而是在事物的內(nèi)部，在于事物內(nèi)部的矛盾性，我們不但善于破壞一個(gè)舊世界，我們還將善于建設(shè)一個(gè)新世界。筆者認(rèn)為，丁耿著時(shí)尚帝國夢的成功在于其對(duì)于社會(huì)主流文化的變革和影響。個(gè)性時(shí)尚到主流時(shí)尚的過度雖非一朝一夕之舉，但中國男裝市場需要丁耿著所帶來的改變。日前，品牌中國授予的“2011品牌中國年度人物新銳獎(jiǎng)”封號(hào)即是對(duì)丁耿著的認(rèn)可與支持，中國時(shí)尚男裝市場邁向成熟的時(shí)代已經(jīng)開啟!