2011年，大多器材企業(yè)與紡機(jī)企業(yè)的感受有些相似，在下半年的后幾個月里，簽單客戶開始緩提訂貨。今年第一季度對于器材企業(yè)來說是一個關(guān)鍵期。

　　大多數(shù)器材企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受采訪時，表達(dá)了與2010年相比，去年的銷售業(yè)績差了許多的困難共存。

　　總體業(yè)績不錯

　　雖然大多數(shù)紡織器材強(qiáng)調(diào)去年的市場不太好，他們都習(xí)慣于與"火的一塌糊涂"的2010年相比，那時，幾乎每家企業(yè)都在都在趕訂單，幾乎每家企業(yè)都有贏利。但是今年，情況不同了。對于多數(shù)企業(yè)來說，無論是當(dāng)初炙手可熱的緊密紡裝置，還是搖架、膠管膠圈增幅都出現(xiàn)了明顯回落。但也有一些企業(yè)卻在去年收獲了幾年來沒有取得的好業(yè)績。

　　湖南常德紡機(jī)總經(jīng)理徐平談道，常德紡機(jī)2011年的新產(chǎn)品科技投入、新產(chǎn)品產(chǎn)值率、新產(chǎn)品銷售率均較上年增長，品牌優(yōu)勢明顯。在1~11月份搖架等產(chǎn)品的銷售良好，公司并沒有感受到下游停產(chǎn)、限產(chǎn)的影響，只是從12月份以后才開始出現(xiàn)所有不景氣企業(yè)同樣的情景。

　　與此同時，去年1~11月重慶金貓公司完成工業(yè)總產(chǎn)值與去年同期相比增長54.42%，工業(yè)增加值增長38.12%，銷售資金回籠增長55.11%，同時利潤總額、出口總值、上交稅金等較上年同期均有較大幅度增長，取得了近幾年來最好成績。而江蘇常州同和公司2011年產(chǎn)值與2010年相比增長了32%;銷售額比2010年增長30%，利潤比2010年增長10%，實(shí)現(xiàn)了公司12年來年度銷售額最高的一年。

　　限產(chǎn)并非沒有訂單

　　從去年下半年開始，山東、河北等一些地區(qū)的紡織企業(yè)出現(xiàn)了限產(chǎn)、停產(chǎn)的現(xiàn)象，器材消耗相應(yīng)減少也似乎成了順理成長的事情。一方面，原材料上漲、勞動力成本上漲、用工荒這些因素使不少中小紡織企業(yè)減少了設(shè)備開臺;另一方面，近一兩年來，全國許多新紡織項(xiàng)目相繼開工，還有不少項(xiàng)目即將開工、正在投建。加上產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)作用本身具有一定的滯后性，因此去年，紡織器材企業(yè)的感受與實(shí)際情況還存在一些差距。

　　去年下半年紡企停產(chǎn)、限產(chǎn)并都是因?yàn)槠髽I(yè)沒有訂單做。記者了解到，去年12月份，河南南陽幾家紡織企業(yè)確實(shí)也出現(xiàn)了限產(chǎn)的情況，但這種限產(chǎn)并不是沒有訂單，相反，這些企業(yè)幾乎沒有庫存，而造成這種現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)招不到工人。石家莊常山股份下屬分公司的一個紡紗車間的主任也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，他說，現(xiàn)在車間的工人都是從附近郊縣招來的臨時工。由于近幾年郊縣城鎮(zhèn)化步伐的加快，這些80后工人的家里往往都得到了一筆數(shù)目可觀的土地占用補(bǔ)償金，家里并不缺錢，加上這些孩子本身都沒吃過什么苦，因此，他們寧肯少掙錢也不愿意在紡織企業(yè)上班，這也造成了車間許多設(shè)備都沒有人操作的尷尬局面。

　　明年初是關(guān)鍵期

　　目前歐美債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致的世界經(jīng)濟(jì)衰退，短期內(nèi)不可能扭轉(zhuǎn)，同時我國紡織行業(yè)受原材料價格大幅波動，勞動力成本急劇增加，再加上用工和資金短缺，國外市場需求疲軟等一系列不利因素的影響，去年相當(dāng)一部分中小企業(yè)處于半停產(chǎn)、停產(chǎn)倒閉狀態(tài)，這種狀態(tài)還有望持續(xù)下去，形勢非常嚴(yán)峻。.

　　毫不例外，長期依附于紡織的器材企業(yè)將不可避免地受到?jīng)_擊。這也是大多器材企業(yè)擔(dān)心今年形勢的主要原因。

　　紡織器材企業(yè)大多處在行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，相對來說具有一定的滯后效應(yīng)，這種不太景氣現(xiàn)象隨著時間的推移，器材企業(yè)受影響的范圍和程度會有所加大;同時，提供裝備的器材企業(yè)生產(chǎn)投入周期相對較長，生產(chǎn)組織形式有可能來不及或未完全隨市場變化而變化，隨著時間的推移，器材企業(yè)受下游企業(yè)影響的結(jié)果會出現(xiàn)存貨積壓、現(xiàn)金流緊張、進(jìn)而企業(yè)經(jīng)營困難加大。

　　重慶金貓公司總經(jīng)理?xiàng)畛缑髡J(rèn)為，今年第一季度對于器材企業(yè)來說是一個關(guān)鍵期。這個季節(jié)本身就是銷售淡季，器材生產(chǎn)銷售會遇到一些影響。但從第二季度開始，行情會逐漸轉(zhuǎn)好。同時，中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的關(guān)于鼓勵、扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，支持中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，對正處在困境之中的紡織中小企業(yè)又帶來了一線希望。

　　轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

　　記者了解到，今年逆市而上，取得有史以來最好成績的器材企業(yè)走的都是中高端路線。而要在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜的情況下，器材企業(yè)要想立于不敗之地，也只能選擇轉(zhuǎn)型升級之路。

　　2011年，對于楊崇明來說是一個量升價增的年份。這一年，原材料等成本上漲了20%多，但由于公司始終將新產(chǎn)品研發(fā)方向鎖定在適應(yīng)高支、高速、高耐磨、長壽命、高性能及多樣化特種纖維生產(chǎn)方面，因此鋼絲圈價格實(shí)現(xiàn)了翻一番、翻幾番的目標(biāo)，比如，過去35元/盒的鋼絲圈通過技術(shù)革新，今年賣到了70~80元/盒，一些新產(chǎn)品的價格甚至達(dá)到了200多元/盒。2011年，金貓公司有較高技術(shù)含量和附加值的新產(chǎn)品已經(jīng)占到銷售總量的50%以上，不但市場占有率不斷擴(kuò)大，且取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　同和公司對此也感受頗深，2011年公司加速了新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)速度，做好了產(chǎn)品全面轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備工作，全年研發(fā)共投入1650萬元，占銷售收入的6.3%。從6月開始，緊密紡產(chǎn)品訂單不僅沒有下降，反而出現(xiàn)了持續(xù)攀高，每月緊密紡訂單達(dá)到20萬錠，并帶動了羅拉和搖架的銷售量。