不光是國(guó)內(nèi)服裝品牌，其生產(chǎn)廠地也多在中國(guó)。在解放大道的一家百貨商場(chǎng)三樓，臨近電梯口附近的五個(gè)女裝品牌，分別是IORI、IMMK、NICE CLUP、TAPNADE，店內(nèi)一件襯衣就要五六百，外套則要上千元。它們的價(jià)簽上清楚地標(biāo)明產(chǎn)地為青島、上海等。而店內(nèi)銷(xiāo)售人員則一致聲稱(chēng)，其品牌是日本的，也是由日本設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，只是生產(chǎn)加工在國(guó)內(nèi)，如果全部從日本原裝進(jìn)口，加上關(guān)稅，衣服肯定不是這個(gè)價(jià)。仔細(xì)看一下吊牌，僅在設(shè)計(jì)一欄注明“日本”二字，其生產(chǎn)地、經(jīng)銷(xiāo)商均在國(guó)內(nèi)。

　　為何服裝偏愛(ài)“掛洋名”?

　　事實(shí)上，國(guó)產(chǎn)服裝品牌愛(ài)穿“洋馬甲”早已不是新現(xiàn)象。武漢一商場(chǎng)人士稱(chēng)，早在十多年前，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)已開(kāi)始趨向起洋名。“現(xiàn)在武漢一家百貨商場(chǎng)里，70～80%的服裝品牌用的是洋名。”

　　據(jù)稱(chēng)，東方消費(fèi)者普遍存在崇洋的心理，這不僅僅是中國(guó)、日本、韓國(guó)的服裝品牌都用的英文，品牌迎合消費(fèi)心理并沒(méi)有錯(cuò);另外，現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)品牌被國(guó)外企業(yè)看好，有合資或被注資的背景，而更換英文名;還有一種情況是，很多國(guó)內(nèi)服裝老板做國(guó)外品牌代加工，其設(shè)計(jì)師本身是老外，出于與國(guó)際接軌的因素，也會(huì)給品牌起洋名。“總之，在消費(fèi)者心里，洋品牌的身價(jià)還是要比本地品牌高。”

　　該人士稱(chēng)，現(xiàn)在有些中文品牌的銷(xiāo)量也很好，可發(fā)展到一定階段后，開(kāi)始拓展海外市場(chǎng)，需要起一個(gè)洋名，這也是品牌提升的過(guò)程。

　　武漢一家服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，取洋名也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，先模仿起個(gè)洋名字，再請(qǐng)些國(guó)外設(shè)計(jì)師，在服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期對(duì)于企業(yè)發(fā)展、先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)等方面能起到積極作用。

　　服裝企業(yè)苦修內(nèi)功是根本

　　取個(gè)洋名就一定能贏得市場(chǎng)?對(duì)此，不論是消費(fèi)者還是業(yè)界人士均不認(rèn)同。

　　品牌和價(jià)格，主要是看款式，只要是適合自己風(fēng)格就好。“商場(chǎng)里的服裝品牌每年都在更換，現(xiàn)在很多品牌都用英文名，但真正能被我記住的，還是那些款式適合自己的。”

　　有商場(chǎng)人士稱(chēng)，若在十多年前，中國(guó)人盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象確實(shí)很多，現(xiàn)在，大牌、奢侈品一統(tǒng)天下的局勢(shì)正在被打破，消費(fèi)者也會(huì)理性思考，有了個(gè)性化的需求。服裝企業(yè)不應(yīng)盲目地被國(guó)際潮流帶著走，要潛心打造自己的品牌。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些品牌發(fā)展很快，雖然不能和國(guó)際一線大牌比，但在整體產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上不輸于歐洲二三線品牌，例如廣州的“例外”、深圳的“吉祥齋”、杭州的“江南布衣”等都擁有相當(dāng)一批忠實(shí)的消費(fèi)者。

　　武漢服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李群寶稱(chēng)，服裝企業(yè)并非勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而是高附加值的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，服裝企業(yè)創(chuàng)品牌，最終還是要提高產(chǎn)品的附加值，光靠取一個(gè)洋名并不能贏得市場(chǎng)，要在服裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，做出自己的特色，“如果只是新瓶裝老酒，一樣會(huì)失敗。”一般而言，服裝企業(yè)的成本中，設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)品推廣的費(fèi)用至少占到10%以上，而現(xiàn)在一些企業(yè)在這方面的投入不夠，僅靠抄襲度日，最終難贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。