昨天在微博看到一個(gè)消息，說是當(dāng)當(dāng)?shù)姆b也要入駐天貓，引起了圈內(nèi)朋友的議論。在天貓雙11促銷的大背景下，最近其他服裝電商的消息很少，幾乎都和雙11有關(guān)，唯一例外的，可能是京東資金鏈的消息，貌似在一片天貓引導(dǎo)的雙11大促的聲音中，大家都只有一起陪著玩的份兒。

　　不過當(dāng)當(dāng)圖書入駐天貓還是給業(yè)界帶來了不小的震動(dòng)，有說當(dāng)當(dāng)淪為店小二的，有說當(dāng)當(dāng)需要流量做銷售額的，當(dāng)時(shí)筆者曾經(jīng)說，對(duì)于商家而言，誰都希望自己的銷售渠道更廣，人流量更大，當(dāng)當(dāng)?shù)姆b入駐天貓，相當(dāng)于專賣店的服裝進(jìn)了百貨商場，這是一件再正常不過的事情，當(dāng)當(dāng)圖書和天貓合作，可謂一舉幾得，沒啥可驚奇的，驚奇的應(yīng)該是當(dāng)當(dāng)為啥現(xiàn)在才想到和天貓的合作。

　　而昨天傳出的當(dāng)當(dāng)服裝要入駐天貓的消息，倒真有點(diǎn)讓人驚奇，因?yàn)榈侥壳盀橹?，?dāng)當(dāng)?shù)姆b基本都是聯(lián)營品牌，或者說當(dāng)當(dāng)?shù)姆b本身就是平臺(tái)性質(zhì)，這個(gè)平臺(tái)和平臺(tái)的合作是怎么回事呢?

　　細(xì)想下來，這件事情可能有這樣幾個(gè)可能。首先，這個(gè)服裝入駐，恐怕是為了當(dāng)當(dāng)自己的品牌服裝的需求，我們都知道當(dāng)當(dāng)在做自己的服裝品牌，這樣想的話，就像是凡客入駐天貓一樣，就又回到品牌銷售渠道拓寬擴(kuò)張的思路上，企業(yè)不采取外包形式，而是直接通過入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的形式進(jìn)入電商領(lǐng)域。相對(duì)于渠道外包，該方式成本透明，成功率較高，企業(yè)免于陷入對(duì)外包渠道管理的困境。當(dāng)當(dāng)?shù)淖杂衅放疲?dāng)然需要更多的渠道，在國內(nèi)，恐怕還沒有比天貓更好的渠道，因此找到天貓是很正常的。

　　其次，服裝入駐，應(yīng)該是在當(dāng)當(dāng)平臺(tái)中天貓沒有的品牌，這個(gè)時(shí)候，當(dāng)當(dāng)就像是一個(gè)垂直領(lǐng)域的服裝平臺(tái)，這種平臺(tái)入駐更大更綜合平臺(tái)的例子并不是當(dāng)當(dāng)獨(dú)創(chuàng)，缺乏電商運(yùn)營能力的企業(yè)，將B2C運(yùn)營外包給電商服務(wù)企業(yè)，仍以企業(yè)名義自建B2C網(wǎng)站，同時(shí)入駐天貓商城等電商平臺(tái)?，F(xiàn)在天貓里面也有不少的平臺(tái)，對(duì)于這樣的合作，對(duì)于當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在平臺(tái)的品牌是很大的機(jī)會(huì)，對(duì)于當(dāng)當(dāng)自己的平臺(tái)，就看當(dāng)當(dāng)對(duì)旗下品牌的凝聚力有多大了，做得好就是借力做強(qiáng)，做不好就會(huì)失去吸引力。

　　最后，如果這個(gè)品牌是當(dāng)當(dāng)和天貓都有的，那么對(duì)于當(dāng)當(dāng)而言，倒是沒有什么損失，因?yàn)榫退悴贿M(jìn)來，消費(fèi)者也一樣會(huì)在兩個(gè)平臺(tái)之間選擇，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)進(jìn)來，相當(dāng)于多了一個(gè)獲取訂單的機(jī)會(huì)，而且是在對(duì)手這邊的，何樂不為。

　　另外八卦說一句，當(dāng)當(dāng)服裝入駐天貓，還可以學(xué)習(xí)收集天貓的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和營銷方法，也算是另外的收獲吧。因此總的來說，當(dāng)當(dāng)服裝如果真的入駐天貓，恐怕真的要擔(dān)心的倒是天貓，養(yǎng)虎為患、農(nóng)夫與蛇的故事可不只是故事而已，而對(duì)于當(dāng)當(dāng)而言，如果充分利用機(jī)會(huì)而不被吞掉，則是唯一需要隨時(shí)警惕的問題。