設計師 Kris Van Assche

　　你一直想成為一名設計師么?

　　Kris Van Assche：自從我意識到是一些人決定了我要穿什么。當我質疑這一點時我大概12歲左右，為什么要讓別人來決定我穿什么?我當時只是一個孩子，出生在這個小鎮(zhèn)上。

　　你的父母給你打扮嗎?你是什么反應?

　　當然。我的父母特別好，但是他們很保守。他們是這世界上最普通的人。他們對生活有一個巨大的定義：不要引人注目，做個普通人就好。很奇怪，但那真的不適合我。

　從時間方面來說，創(chuàng)意和執(zhí)行是相互分離的，這兩者之間是怎樣的關系?

　　沒錯!這是我工作當中特別有挫折感的一部分。最初，你對整個設計系列的服裝將以怎樣的形式出現(xiàn)在T臺上有著一個完美的構想，以及秀和模特。但是之后你就會有一千個技術問題：安上拉鏈、扣子，選擇面料等等。有太多的細節(jié)問題會改變你頭腦中最理想的畫面。我總是說，設計一個系列就好比一場五個月的戰(zhàn)斗，同時你還要不失去最初的想法。甚至有時在開秀的前兩天還會出現(xiàn)問題，你有自己中意的作品，它們看起來就如你當初想的一樣，然后你要尋找合適的模特去穿上它。選錯模特對于一套look來說是毀滅性的。

　　你怎樣找到合適的模特呢?

　　這真的很難。說實話，我花了很多時間來進行篩選。我自己的品牌有25個模特，所以Dior我用了40到45個模特。有15個很不錯，還有3個我認為是完美符合設計概念的。我總是希望我能克隆這三個模特。

　　誰是Dior的完美人選?

　　沒有一種固定的類型。而且Dior Homme和我自己的品牌是有區(qū)別的。對于Kris Van Assche來說我是客戶，我會做我想穿的衣服，它的風格會更接近我個人的。在Dior，我會有更全面的觀點，因為要去滿足不同客戶的需求。我們會有一些年輕客戶，選擇更瘋狂一些的衣服;也會有傳統(tǒng)的客戶，喜歡定制西服套裝，比如政治家或者商人。為了做出完美的西裝，我總是嘗試著尋找靈感并做出更多的定制服裝。

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　　在保持品牌精髓與創(chuàng)新之間，你是如何平衡的?或者說，每次要做一些全新的東西時壓力會有多大?

　　在Dior壓力是很大的!Dior Homme在我來之前就非常成功，我的任務就是去定義一個全新的故事，一個新的輪廓。

　　你覺得自己幸運嗎?

　　(笑)能做這份工作我當然很幸運。能擁有自己的品牌也很幸運——對于當今的年輕設計師來說這很難。很多人可能都想像我一樣，可是我真是努力了很多年，才達到今天的高度——從我18歲還在學校時就開始了這樣的努力。我的生活全部都貢獻給我現(xiàn)在所做的工作，所以沒錯，我是幸運的，可這從來不是天上掉餡餅。

　　身兼Dior Homme的設計總監(jiān)，同時還要運營自己的品牌，你是怎樣平衡這兩者的?你又是如何平衡這些工作與私人生活的?

　很顯然，我需要一些時間去找到平衡，但好在兩個品牌都在巴黎。兩個辦公室之間只有20分鐘的距離，我會在每個辦公室都呆上兩三天，哪里需要我就多呆幾天。這樣我能在第一時間接觸到我兩邊的團隊，他們都非常讓我驕傲因為即便我不在這里，他們也知道如何繼續(xù)下去。我的團隊真的很強大，他們讓我可以很靈活的工作?，F(xiàn)在，三周的假期聽起來非常不錯，尤其是時裝周過后，但事實是我不能休假，因為這樣我會在下一季里一直后悔。休息幾天就很好了。我也非常清醒的意識到我是整個過程的第一步，如果我遲到了，整個鏈條就會慢一步：設計過程、制作、標價、物流以及銷售。

　　Christian Dior從沒為男性設計過服裝，你是否把Dior的歷史譯成了一個男性版本，或者說這純粹是你自己對于Dior Homme的想法?

　　Dior工作室的精髓是工藝。這是很重要的一點，因為并不是很多男裝品牌都這樣。消費者可以在Dior的產(chǎn)品中看到品質和創(chuàng)意，一件衣服就可以體現(xiàn)全部。當然，我花了大量時間去研究Dior先生的歷史，但我做的東西并不與他或者那個時期的時裝相關。我對美以及Dior先生對現(xiàn)代的觀點非常尊重，那種特定的優(yōu)雅，自然而然的影響了我。如今，Dior Homme就是我對于Dior先生觀點的詮釋。

　　時尚的意義是什么?

　　時尚是必要的，盡管有些人認為它很膚淺。生活對于每個人來說都很艱難，我們持續(xù)的工作，感受到壓力，快速的把事情做好——所以那些粉飾日常生活的事情就顯得尤為重要。時尚可以讓呆板的一天變得美好。衣服讓你感覺良好，沒人能否認這一點。