今年ISPO之后，戶外遭遇輿論"寒流"，媒體披露"戶外行業(yè)泡沫乍現(xiàn)"，業(yè)內(nèi)人士指出最大的陷阱在于：戶外潛在消費群體雖大，但購買力不足，市場需求沒有想象中的大，企業(yè)的誤讀造成的產(chǎn)能過剩將危害產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。而針對泡沫說中流傳出的"庫存隱憂"，有人指出，戶外市場是陷入"階段性飽和"，泡沫說不意味著寒冬到來。

　　一種繁榮兩面解讀 趨于理性VS寒冬前兆

　　過去幾年戶外用品行業(yè)一直以均速高于40%的高增長在發(fā)展，今年ISPO上發(fā)布的《2012年度中國戶外用品年度報告》顯示2012年中國戶外用品市場零售總額為145.2億元，同比增長34.94%，比起往年的高增長率有較大幅度的回落。而同時戶外品牌數(shù)量劇增總數(shù)達823個，其中國內(nèi)品牌405個，國外品牌418個，新入品牌100多個。在渠道方面，則表現(xiàn)為電商的強勢崛起，報告明確指出：其他渠道零售總額同比增長186.52%，這其中電商的發(fā)展魅力不可小覷。

　　除了新增品牌數(shù)量達到歷史新高，鑒于電商的強大生命力，電商平臺推出自有戶外品牌才真正讓人發(fā)出一聲喟嘆：電商平臺也想"淘金"戶外?業(yè)內(nèi)人士憂慮亂入。這一聲喟嘆來源于ISPO過后，行業(yè)發(fā)出的"戶外行業(yè)泡沫乍現(xiàn)"的說法。業(yè)內(nèi)人士認為，一年新增品牌如此之眾，連電商平臺也來瓜分市場蛋糕，可見行業(yè)高熱程度，但是，戶外的水很深，這樣扎堆而上，恐怕帶來的將是市場的紊亂，怕行業(yè)重走體育用品的老路。

　　針對過去一年，出來的種種行業(yè)數(shù)據(jù)，行業(yè)以兩種不同的角度來進行解讀，有人認為增速的明顯回落是，行業(yè)趨于理性，而這樣的增長率仍然說明了戶外強勁的發(fā)展勢頭。有人則認為，明顯回落則是行業(yè)發(fā)展受到某種阻礙的一個信號，并對品牌扎堆涌入，欠缺長遠的市場戰(zhàn)略考慮表示了極大的擔憂，尤其是在品牌陷入同質(zhì)化競爭和庫存問題顯露的行業(yè)背景下，相關人士更是直指"戶外寒冬即將來臨。"

　　媒體：戶外靠跑馬圈地拉高增長 陷入賺快錢怪圈

　　一直以來，戶外的高速增長和備受資本青睞是行業(yè)內(nèi)所標榜的"興盛"的兩大表征，多年來對于戶外，向來只有叫好、捧"熱"的呼聲。輿論的轉(zhuǎn)向始于去年，相關媒體指出：戶外靠資本運作和跑馬圈地式的擴張來實現(xiàn)高增長。這是戶外行業(yè)在輿論上遇"冷"的開始。

　　相關報道如下：在資本的助力下，戶外用品店紛紛展開全國范圍的攻城略地。不過，在跑馬圈地、渠道為王的規(guī)模擴張之下，盲目追求網(wǎng)點規(guī)模數(shù)量，疏于終端店鋪管理，導致品牌整體渠道管理混亂、產(chǎn)品參差不齊、跟風潮盛行、品牌定位雷同、產(chǎn)品款式相似、宣傳推廣模仿的事例已不勝枚舉。相關方面認為，戶外走上了體育用品的老路--資本比拼下的渠道戰(zhàn)，這種發(fā)展道路無疑是在"拔苗助長"。

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　　近段時間來關于"戶外行業(yè)泡沫乍現(xiàn)"的說法，則是戶外在輿論上遭遇的第二波"寒流"。在業(yè)內(nèi)看來，以開店拉動增長的模式已經(jīng)遇到了瓶頸，相關方面爆出，國內(nèi)的一些品牌已經(jīng)有了庫存的困擾。行業(yè)人士認為，戶外用品不是快消品，一件沖鋒衣的價格動輒上千，消費者購買后可能兩三年才會更換。因此，以開店為支撐帶來的銷售額的高增長，只能是虛假的繁榮，賺的也只是一時的"快錢"。而忙于擴張的品牌方在質(zhì)量的把控更出現(xiàn)了懈怠，加上某些力量本是受戶外"淘金熱"吸引，旋而進入市場，更不會有長遠的市場戰(zhàn)略規(guī)劃，"賺快錢"的思想加劇了整個行業(yè)的無序紊亂。

　　行業(yè)人士：潛在市場大但購買力不足 產(chǎn)能過剩成行業(yè)隱憂

　　從業(yè)多年的戶外經(jīng)營者結(jié)合戶外店經(jīng)營困境問題，在相關的行業(yè)論壇上發(fā)表了其對于現(xiàn)下戶外市場的相應看法：業(yè)內(nèi)對當下市場需求估計太過樂觀導致產(chǎn)能過剩，庫存恐成行業(yè)殺手。他認為這是戶外行業(yè)泡沫最大的陷阱--戶外人群發(fā)展的速度跟不上產(chǎn)品的擴張，這個陷阱會越來越大甚至會影響戶外正常的發(fā)展。

　　首先，市場需求被誤讀。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展速度和人民生活水平日益攀升，人們在工作之余更加關注休閑娛樂，更加注重戶外活動，戶外運動已成為一些人的精神消費。但是，從國民現(xiàn)階段收入來看，現(xiàn)在大多數(shù)人還處在低水平的消費狀態(tài)，戶外對他們來說只是一個想法和念頭，大多數(shù)人還在為生活而忙碌，為生存而輾轉(zhuǎn)著尋找空間和機遇。

　　其次，產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品積壓。由于戶外消費群體大多為經(jīng)濟實力和經(jīng)濟能力較強的客戶群體。普通階層人只是看著戶外人員消費的動態(tài)，都抱著一種好奇、觀望、羨慕的眼光去看待這件事。為此，許多戶外產(chǎn)品生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品并未消耗掉。很多產(chǎn)品都積壓在代理商，經(jīng)銷商的手里。這些代理商、經(jīng)銷商在這個大的環(huán)境下，生存也如履薄冰。

　　最后，降價傾銷，連鎖崩盤。廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品積壓后要傾銷，代理商、經(jīng)銷商賣不出去的戶外產(chǎn)品也會傾銷。一個地區(qū)，只要破產(chǎn)一個戶外店鋪，這個店鋪就會把剩余的產(chǎn)品推銷出去，就要甩貨打折，想盡一切可能有賣點的主意傾銷。一個二級城市，戶外店少則十幾家，多則幾十家，一旦崩盤就會是連鎖反應。

　　對話：梁強，天津財經(jīng)大學副教授 管理學博士

　　"一家戶外公司的破產(chǎn)將宣告該地區(qū)其他戶外店十天半月不賣貨的尷尬境地。這種假繁榮的戶外現(xiàn)象值得戶外人去深思，戶外人群發(fā)展的速度跟不上產(chǎn)品的擴張，這個陷阱會越來越大甚至會影響戶外正常的發(fā)展。"當業(yè)內(nèi)相關人士分析"什么是戶外行業(yè)泡沫最大陷阱"之時，也有人指出，戶外市場當前是處于"階段性飽和"，泡沫說中流傳出的"庫存隱憂"的說法并不代表行業(yè)將面臨寒冬。這兩者都試圖對戶外行業(yè)泡沫說進行剖析。記者也特別邀請戶外休閑產(chǎn)業(yè)觀察家梁強老師進行相應地解讀。

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　　記者：關于當下"戶外行業(yè)泡沫乍現(xiàn)"的說法，您怎么看?當前行業(yè)存在的最大問題是?

　　梁強：泡沫是比喻某一事物所存在的表面上繁榮、興旺而實際上虛浮不實的成分。"戶外行業(yè)泡沫乍現(xiàn)"的說法，具有提醒商家保持冷靜和審慎態(tài)度、警惕行業(yè)泡沫化隱患的積極意義。

　　當前行業(yè)最大的問題并不是戶外市場泡沫問題，而是眾多處于同質(zhì)化競爭中的戶外品牌難以找到適合自身發(fā)展的有效商業(yè)模式，從經(jīng)營管理到產(chǎn)品規(guī)劃，從商業(yè)模式到品牌形象，同質(zhì)化明顯。實際上，當前我國戶外產(chǎn)業(yè)仍處于導入期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)營管理、營銷水平不斷升級，戶外產(chǎn)業(yè)價值鏈上諸如技術創(chuàng)新、用品制造、服務配套、品牌營銷、運動開展等環(huán)節(jié)發(fā)展不均衡，產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。戶外市場是競爭相對充分的市場，在理性的市場行為發(fā)生作用的情境下，泡沫和虛假繁榮終能化為虛無。

　　記者：針對流傳出的"庫存"之說，有人則認為戶外市場陷入"階段性飽和"。如果一個行業(yè)的市場進入"階段性飽和"，會是哪幾方面的因素造成的?有哪些表現(xiàn)?又該如何避開這樣的陷阱呢?

　　梁強：所謂"階段性飽和"是在一定時期內(nèi)指戶外人群成長的速度與戶外用品的供給速度不匹配的現(xiàn)象。

　　戶外市場出現(xiàn)階段性飽和的原因，首先源于戶外用品市場發(fā)展速度太快，市場還沒有一個足夠的消化期，在供大于求的情況下，出現(xiàn)"階段性飽和"是必然的現(xiàn)象。其次，戶外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理是導致階段性飽和的另外一個原因，戶外休閑服務業(yè)應是戶外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，西方主要發(fā)達國家戶外休閑服務業(yè)創(chuàng)造的增加值占戶外產(chǎn)業(yè)的比例均超過60%。

　　在資本涌動的時代，戶外產(chǎn)業(yè)要避免體育用品行業(yè)的昨日之殤，做足功課、求本務實，才能實現(xiàn)可持續(xù)增長。