面對目前國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜，紡織行業(yè)市場運作環(huán)境發(fā)生變化的問題，人力資源作為企業(yè)的第一資源的作用日益凸顯。如何發(fā)揮好人力資源的戰(zhàn)略優(yōu)勢，培養(yǎng)和儲備適應(yīng)本企業(yè)特色的人才，是新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)所面臨的重要戰(zhàn)略問題。為有效推進紡織行業(yè)人才建設(shè)，第二屆中國紡織行業(yè)人力資源發(fā)展論壇于6月29日在蘇州圓滿召開，此次論壇為期兩天，匯集了政府要員、資深專家、名企高管和學(xué)術(shù)界人士等權(quán)威性嘉賓200余人。

　　以“人才優(yōu)先、跨越發(fā)展”為主題，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會人才交流培訓(xùn)中心主辦的這次論壇探討了新形勢下紡織行業(yè)人力資源開發(fā)與管理之道。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長楊紀朝在致辭中表示，目前國內(nèi)教學(xué)教育結(jié)構(gòu)不盡合理，重視學(xué)歷、文憑教育而忽視后繼教育及職業(yè)再教育。他希望無論是學(xué)校還是企業(yè)都能重視行業(yè)人力資源的發(fā)展工作，轉(zhuǎn)變和樹立人力資源共贏的局面，從而實現(xiàn)紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　21世紀“人才”最重要，而“人才”的輸送離不開學(xué)校的教育。江蘇省教育廳原廳長王斌泰在致辭中介紹了江蘇在教育及培養(yǎng)人才方面所做的工作和取得的成績。他表示“江蘇作為紡織工業(yè)的發(fā)源地，為全國紡織企業(yè)輸送了大批的紡織人才，今后也將配合學(xué)校不斷加強紡織服裝專業(yè)人才的培訓(xùn)，成為紡織院校發(fā)展強有力的后盾。”

　　中國傳統(tǒng)文化促進會名譽會長李土金則從傳統(tǒng)文化方面為現(xiàn)場嘉賓帶來了激情洋溢的演講。他講到傳統(tǒng)文化的思想對企業(yè)用人之道的作用，企業(yè)高管如何運用傳統(tǒng)文化的人生智慧將企業(yè)做大做強。博學(xué)多才的李會長在現(xiàn)場還為嘉賓即興表演了魔術(shù)，瞬間將論壇的氣氛推向了高潮。

　　中國紡織人才交流培訓(xùn)中心主任馮國平為現(xiàn)場嘉賓做了人才建設(shè)工作報告。馮主任解讀了目前紡織服裝行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和機遇，并表示中國紡織工業(yè)聯(lián)合會作為強有力的行業(yè)組織將從科技、品牌、可持續(xù)、人才四個方面進一步落實紡織“十二五”規(guī)劃和《建設(shè)紡織強國綱要》，積極開創(chuàng)我國紡織行業(yè)人力資源發(fā)展的新局面。關(guān)于人力資源建設(shè)的思考，馮主任從人才的需求和供給變化、科技進步帶給傳統(tǒng)生產(chǎn)革命性的變化、品牌建設(shè)和拉動內(nèi)需的關(guān)系、人才建設(shè)從基礎(chǔ)做起這四點分別剖析、闡述。

　　在人力資源公共服務(wù)平臺建設(shè)方面，由中國紡織人才交流中心推動的全國紡織服裝遠程教育培訓(xùn)網(wǎng)(www.texhrc.com)，作為交流學(xué)習(xí)平臺則是為紡織服裝中小企業(yè)服務(wù)的公益項目，為中小企業(yè)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)提供了專業(yè)渠道。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開人才，同時也離不開企業(yè)高層對經(jīng)濟形勢的審時度勢，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部主任孫淮濱為企業(yè)代表分享了2013中國經(jīng)濟形勢的分析。孫主任列舉了1-5月份紡織服裝行業(yè)內(nèi)外銷市場的數(shù)據(jù)，他表示2013年外部環(huán)境、內(nèi)部壓力并沒有減輕，企業(yè)要保持者樂觀謹慎的態(tài)度。就應(yīng)對之策而言，一方面行業(yè)和企業(yè)要向政府反映棉花政策等方面的訴求，另一方面企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也是重中之重。

　　關(guān)于“新環(huán)境HR的挑戰(zhàn)與應(yīng)對之策”話題，北京博思匯信息技術(shù)有限公司副總裁李晶為現(xiàn)場嘉賓做了深入的探討，“目前人才短缺已經(jīng)成為CEO心頭之痛，人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、員工的穩(wěn)定性等問題成為人力資源管理人員的挑戰(zhàn)”。如何應(yīng)對則是HR必須要考慮的問題。李總給出了幾點建議，即HR自身做出轉(zhuǎn)變，首先調(diào)整人力資源自身組織架構(gòu)，同時解決痛點問題，推動企業(yè)文化再造，加強人工成本管控，優(yōu)化體系從而加速人才培養(yǎng)。

　　作為學(xué)校代表，來自南通紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的王毅院長做了題為““知行并進、學(xué)做合一”人才培養(yǎng)模式的探索和實踐”的演講。通過多年教學(xué)體會，王院長分享了其培養(yǎng)人才，向企業(yè)輸送人才的經(jīng)驗。

　　本次論壇的一項重要環(huán)節(jié)，是具有先進人力資源體系的企業(yè)分享其人才培養(yǎng)管理經(jīng)驗。來自全國各地的10余家優(yōu)秀紡織龍頭企業(yè)代表就如何用好人、管好人、最大限度地發(fā)揮人力資源的戰(zhàn)略優(yōu)勢等問題進行探討。

　　一句“鴻星爾克，TO BE NO.1”家喻戶曉，鴻星爾克集團人力行政中心總監(jiān)李啟明為在場嘉賓分享企業(yè)用人之道。李總介紹了鴻鵠學(xué)院的人才梯隊建設(shè)，成功形成以“內(nèi)部培訓(xùn)”、“技能培訓(xùn)”、“學(xué)歷教育”三駕馬車的教育體系。德才并舉、共同成長的人才戰(zhàn)略相信會將鴻星爾克打造成為全球領(lǐng)先的服飾品牌。

　　波司登人力資源經(jīng)理王平分享了波司登特有的儲備人才培養(yǎng)體系。即通過四個標準即標準化校招體系、標準化培訓(xùn)體系、標準化課程體系、標準化后勤管理體系來保證波司登人才建設(shè)。

　　在如今經(jīng)濟快速增長的社會環(huán)境下，如何建立人才管理機制，如何留住人才，如何建立校企結(jié)合聯(lián)合培養(yǎng)高技能人才輸送體系都是行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校應(yīng)該思考的問題。在今年“就業(yè)難”的 大背景下探討人才問題，本次論壇共享了最全面、最專業(yè)、最實用的人力資源開發(fā)和管理智慧，行業(yè)與企業(yè)共同推進中國紡織行業(yè)人力資源管理的規(guī)范和發(fā)展。