2008年金融危機(jī)以后，中國(guó)紡織工業(yè)快速發(fā)展的格局有了微妙的變化，在勞動(dòng)力成本上升、原料波動(dòng)、人民幣升值等因素的影響下，行業(yè)發(fā)展趨緩，企業(yè)發(fā)展的不確定因素加強(qiáng)，供應(yīng)鏈上下游的合作顯得越來(lái)越緊迫和重要。從供應(yīng)鏈的角度來(lái)思考行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展，可以積極有效地應(yīng)對(duì)在此過(guò)程中所遇到的困難。

　　原料的挑戰(zhàn)

　　近年來(lái)，原材料是國(guó)內(nèi)紡織服裝業(yè)的焦點(diǎn)話題，其價(jià)格的跌宕起伏，直接關(guān)系著業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)中小企業(yè)的命運(yùn)走向。在這個(gè)焦點(diǎn)話題里面，首推棉花。

　　棉花是近年來(lái)一直困擾行業(yè)發(fā)展的一個(gè)問題，也是整個(gè)纖維原料市場(chǎng)波動(dòng)的重要因素。從歷史來(lái)看，滌綸短纖、粘膠短纖跟棉花基本呈同樣的漲跌趨勢(shì)。

　　從2010年開始，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格經(jīng)歷了“過(guò)山車”似的走勢(shì)，價(jià)格大幅波動(dòng)不僅造成棉紡企業(yè)產(chǎn)銷不暢，庫(kù)存增多和盈利下滑，而且負(fù)面效應(yīng)延至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，嚴(yán)重妨礙紡織全行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

　　雖然2011年9月開始，國(guó)家實(shí)行19800/噸的棉花收儲(chǔ)價(jià)格，此后國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格趨于穩(wěn)定。但又出現(xiàn)了新問題，雖然國(guó)內(nèi)棉價(jià)相對(duì)穩(wěn)定，然而國(guó)際棉價(jià)卻大大低于國(guó)內(nèi)，最高差價(jià)曾達(dá)到6000元，國(guó)內(nèi)外棉價(jià)嚴(yán)重“倒掛”。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲認(rèn)為，國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差距在2000元左右，是中國(guó)企業(yè)可以承受的，超出這個(gè)范圍勢(shì)必影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)上，眼下過(guò)高的棉花原料成本大大降低了我國(guó)棉紡織產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，相關(guān)的大批企業(yè)關(guān)停。

　　面對(duì)棉花問題，就企業(yè)來(lái)說(shuō)，要開發(fā)替代性原材料，研發(fā)新型纖維產(chǎn)品;同時(shí)，通過(guò)提高產(chǎn)品附加值，以消化原料成本波動(dòng)帶來(lái)的影響。

　　對(duì)行業(yè)而言，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)此前一直呼吁，國(guó)儲(chǔ)棉放儲(chǔ)時(shí)應(yīng)采取財(cái)政補(bǔ)貼的方式，實(shí)行限價(jià)放儲(chǔ)，平抑國(guó)內(nèi)棉價(jià)，縮小國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)差。

　　長(zhǎng)期來(lái)看，則要深化棉花流通體制改革，完善棉花宏觀調(diào)控機(jī)制，逐年提高棉花進(jìn)口數(shù)量，直至取消棉花進(jìn)口配額和滑準(zhǔn)稅的雙重管理限制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外棉價(jià)的市場(chǎng)化對(duì)接，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。

　　據(jù)孫瑞哲介紹，目前的國(guó)儲(chǔ)棉收購(gòu)政策有機(jī)會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。近來(lái)，中紡聯(lián)和國(guó)家相關(guān)部門正在探討如何對(duì)中國(guó)最重要的棉花產(chǎn)地新疆實(shí)行棉花直補(bǔ)的問題。前不久，有關(guān)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在新疆調(diào)研，專門圍繞棉花問題進(jìn)行了探討，希望新疆和中紡聯(lián)就棉花問題以及產(chǎn)業(yè)鏈在新疆發(fā)展的問題形成意見。

　　除了棉花，近期涉及原料的熱點(diǎn)話題要算禽流感了。此次2013年全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)期間，組委會(huì)舉辦了“紡織服裝供應(yīng)鏈聯(lián)盟羽絨分會(huì)研討會(huì)”，就H7N9禽流感羽絨服產(chǎn)業(yè)的影響展開了一定的討論。參會(huì)的相關(guān)企業(yè)表示，前段時(shí)間，由于受禽流感疫情的影響，羽絨原料緊缺，其原料采購(gòu)價(jià)格在不足三個(gè)月內(nèi)翻了一番，羽絨服裝產(chǎn)品成本上升。

　　國(guó)家紡織面料館總經(jīng)理助理劉長(zhǎng)江介紹，今年是羽絨服行業(yè)跌宕起伏，羽絨業(yè)出現(xiàn)羽絨原料囤貨惜售、有價(jià)無(wú)市的現(xiàn)象，各品牌公司采取減小訂單數(shù)量，多批量下單的模式，以應(yīng)對(duì)危機(jī)。

　　4月27日，中國(guó)羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)在官方網(wǎng)站上發(fā)布了一封《致羽絨行業(yè)經(jīng)銷商的公開信》，稱禽流感已經(jīng)造成了羽絨行業(yè)原料供應(yīng)鏈的斷裂，但是，羽絨制品生產(chǎn)的需求并沒有因此停滯。需求量大于供給量，使得羽絨原料價(jià)格大幅提升。中國(guó)紡織信息中心副主任伏廣偉亦表示，今年禽流感對(duì)羽絨行業(yè)影響很大，給該產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了災(zāi)難性打擊，企業(yè)苦不堪言。

　　劉長(zhǎng)江向記者介紹，國(guó)內(nèi)某知名羽絨服的生產(chǎn)企業(yè)，在2008年生產(chǎn)的高峰時(shí)期，年生產(chǎn)量在120萬(wàn)件左右，今年則只有40萬(wàn)件，下滑幅度驚人。

　　寧波太平鳥時(shí)尚女裝有限公司副總經(jīng)理黃敏坤表示，今年禽流感導(dǎo)致了原料大幅上漲，甚至成倍增加，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)后，產(chǎn)品終端價(jià)格不可能像原料價(jià)格那樣成倍上漲。諸如太平鳥這樣的品牌服裝企業(yè)，羽絨服只是其中很小的一部分，力量微弱，在羽絨行業(yè)并沒有話語(yǔ)權(quán)，當(dāng)供應(yīng)鏈出現(xiàn)波動(dòng)的時(shí)候，只能被動(dòng)去承受。他非常希望通過(guò)供應(yīng)鏈聯(lián)盟的努力，企業(yè)既能為顧客創(chuàng)造充分的價(jià)值，又能在產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行很好的合作，最后打造出羽絨行業(yè)供應(yīng)鏈的整體能力。

　　但是像波司登這樣的羽絨業(yè)界大佬，就是另外一番風(fēng)景了。波司登國(guó)際控股有限公司供應(yīng)鏈管理中心副總監(jiān)戴建國(guó)說(shuō)，禽流感對(duì)公司的影響不大。波司登非常重視供應(yīng)鏈管理，他們將核心供應(yīng)商作為自身的戰(zhàn)略合作伙伴，每年年末下50%的訂單，付70%的訂金。據(jù)他介紹，波司登的供應(yīng)商每周會(huì)提供原毛市場(chǎng)價(jià)格，會(huì)幫助分析買進(jìn)的合適時(shí)機(jī)。“不過(guò)，我們還要追加50%的訂單，所以后續(xù)采購(gòu)的原料價(jià)格會(huì)對(duì)成本產(chǎn)生一定的影響，但是這在整體成本上升中是可控的。”

　　戴建國(guó)認(rèn)為，大家不用過(guò)分擔(dān)心羽絨價(jià)格，羽絨是家禽的附屬品，只要存在禽類市場(chǎng)，這個(gè)附屬品一定存在。中國(guó)羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)此前也表示，禽流感病毒將會(huì)隨著溫度的上升而消失，禽流感的影響也會(huì)隨著氣溫的升高而消退。近期，羽絨價(jià)格逐漸顯現(xiàn)回落跡象。可以預(yù)期，隨著疫情的減退，羽絨原料價(jià)格將逐漸回歸正常。

　　另外，還有一個(gè)不得不提的議論熱點(diǎn)PX。前段時(shí)間，國(guó)內(nèi)的昆明、成都等地出現(xiàn)民眾抗議PX項(xiàng)目的事件。PX是化工原料，是聚酯工業(yè)的主要原料，用于紡織品等的生產(chǎn)。在紡織業(yè)內(nèi)，滌綸(聚酯纖維)在中國(guó)纖維加工里占有重要地位，PX是用于生產(chǎn)滌綸的前導(dǎo)原料。目前，國(guó)內(nèi)的PX產(chǎn)量并不能滿足化纖生產(chǎn)的需要。據(jù)了解，2012年，國(guó)內(nèi)PX產(chǎn)量有775噸，需求量則達(dá)到了1400萬(wàn)噸，進(jìn)口依存度高。孫瑞哲表示，如果前導(dǎo)原料的穩(wěn)定性沒有解決，勢(shì)必影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康。

　　PX如此高的進(jìn)口依存度，讓國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)在原料方面受制于國(guó)外。調(diào)價(jià)的主動(dòng)權(quán)掌握在國(guó)外生產(chǎn)商手里，這妨礙了產(chǎn)業(yè)鏈安全、健康、平穩(wěn)運(yùn)行。因此無(wú)論對(duì)于化工行業(yè)還是對(duì)于紡織行業(yè)，PX項(xiàng)目都是需要的。只是在運(yùn)作這樣的項(xiàng)目的時(shí)候，要在公開、透明以及科學(xué)的論證下進(jìn)行;同時(shí)，政府、行業(yè)等有關(guān)方面要加大這方面專業(yè)知識(shí)的普及，對(duì)公眾進(jìn)行正確引導(dǎo)。

　　整合創(chuàng)意設(shè)計(jì)資源

　　創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計(jì)一直是國(guó)內(nèi)紡織服裝業(yè)發(fā)展中的短板。由于需要耗費(fèi)大量的人力、物力，加上無(wú)法預(yù)期的結(jié)果，很多企業(yè)因此不愿意在這方面進(jìn)行投入。波司登國(guó)際控股有限公司供應(yīng)鏈管理中心副總監(jiān)戴建國(guó)對(duì)此深有感觸，據(jù)他介紹，波司登建有一個(gè)博士后工作站，對(duì)面料研發(fā)投入了很大的精力。以波司登自主研發(fā)的新型阻燃羽絨服面料為例，“研發(fā)的成本確實(shí)太高了，不是一般企業(yè)能夠承受的。”戴建國(guó)說(shuō)。

　　蘇州志向紡織科研股份有限公司副總裁曹榮達(dá)就很苦惱，志向辛苦研發(fā)設(shè)計(jì)出來(lái)的面料產(chǎn)品，品牌商一季的用量并不大，一段時(shí)間這些面料之后竟然變成了一些中低端供應(yīng)商的量化產(chǎn)品，志向的面料顯然是“被借鑒”了。他希望供應(yīng)鏈上的企業(yè)能夠在開發(fā)方面通過(guò)一定的方式進(jìn)一步合作，大家互相促進(jìn)。

　　近年來(lái)，中國(guó)紡織信息中心副主任伏廣偉一直致力于供應(yīng)鏈的研究。他發(fā)現(xiàn)，目前中國(guó)的服裝品牌大多還是依靠聘請(qǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)，借力于時(shí)裝周等平臺(tái)推廣設(shè)計(jì)師的作品，而比較缺乏進(jìn)行市場(chǎng)化的資源整合。此次的供應(yīng)鏈大會(huì)就邀請(qǐng)了美國(guó)、法國(guó)、意大利、韓國(guó)等國(guó)家的品牌設(shè)計(jì)和服務(wù)機(jī)構(gòu)的代表，為國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)與之接洽溝通搭建了橋梁。

　　The Doneger Group集團(tuán)是一家美國(guó)公司，成立于1941年。據(jù)該公司高級(jí)副總裁Thomas J.Burns介紹，公司為行業(yè)提供全球化的支持，指導(dǎo)他們與世界上最好的零售商合作，沃爾瑪、LG、三星等品牌都是其客戶。現(xiàn)在，該公司開始重視時(shí)尚行業(yè)，它知道時(shí)尚的方向性設(shè)計(jì)、研究非常重要，注重趨勢(shì)、色彩等方面的研究;通過(guò)市場(chǎng)分析專家收集目標(biāo)市場(chǎng)信息，再結(jié)合潮流的預(yù)測(cè)去滿足客戶需求。

　　Benny Kwon是韓國(guó)InterplanKorea公司的市場(chǎng)總監(jiān)，為服裝品牌提供專業(yè)的咨詢，包括品牌的市場(chǎng)定位和分析，設(shè)計(jì)與相關(guān)的人員培訓(xùn)。他認(rèn)為，服裝企業(yè)必須要了解市場(chǎng)，把握時(shí)尚流行趨勢(shì)。“我們希望與服裝品牌通過(guò)季節(jié)性面料和潮流、顏色等方面的分析，開發(fā)出適合當(dāng)季的產(chǎn)品;然后進(jìn)行產(chǎn)品主題、產(chǎn)品形象等概念規(guī)劃;接下來(lái)進(jìn)行面料細(xì)節(jié)的規(guī)劃以及協(xié)調(diào)規(guī)劃。”

　　由此可見，全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)正在致力于將國(guó)際設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面的資源嫁接到國(guó)內(nèi)，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計(jì)能力的提升。除此之外，為了更有效地連接上下游，提升國(guó)內(nèi)品牌供應(yīng)鏈管理能力，中國(guó)紡織信息中心在紹興、嘉興、虎門、西樵建成了4個(gè)國(guó)家紡織面料館，美國(guó)洛杉磯即將建立第5個(gè)國(guó)家紡織面料館。

　　對(duì)此，伏廣偉認(rèn)為，有了國(guó)家紡織面料館，設(shè)計(jì)師可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢自己所需要的面料，中國(guó)國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀面料將第一時(shí)間傳遞到設(shè)計(jì)師手里;同時(shí)，他們可以到就近的面料館實(shí)體體驗(yàn)面料的色彩和手感，由此大大壓縮了看樣到下訂單的周期過(guò)程。“貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳遞到供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)非常重要。國(guó)家紡織面料館就具有這項(xiàng)功能，把新產(chǎn)品、新技術(shù)所承載的創(chuàng)新點(diǎn)和設(shè)計(jì)理念傳遞給產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，讓設(shè)計(jì)資源得到共享，為提升供應(yīng)鏈的整體設(shè)計(jì)能力建立了良好的平臺(tái)。”

　　當(dāng)然，國(guó)家面料館并不僅僅只在供應(yīng)鏈上的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)發(fā)揮相應(yīng)的作用，它還有利于供應(yīng)鏈上下游信息的對(duì)稱，能提升上游企業(yè)話語(yǔ)權(quán)，讓面料生產(chǎn)企業(yè)和服裝品牌企業(yè)能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行快速連接和溝通。它實(shí)際是一個(gè)整合供應(yīng)鏈上下游資源的平臺(tái)，同時(shí)也是新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)布和推廣平臺(tái)，是優(yōu)質(zhì)面料認(rèn)證的平臺(tái)，還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的平臺(tái)。