管理升級(jí)、推新品、開新店——就在服裝大佬美邦大張旗鼓地推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作時(shí)，日前其發(fā)布的三季報(bào)卻顯得并不那么樂觀。財(cái)報(bào)顯示，2013年1-9月，美邦公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.83億元，同比下降49.12%。

　　美邦服飾在其三季報(bào)中坦言，今年以來公司不斷推動(dòng)組織變革、產(chǎn)品創(chuàng)新和體驗(yàn)店鋪重塑等系列變革，然而，以上創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的成果還需要在未來逐步顯現(xiàn)，“故2013年當(dāng)期業(yè)績(jī)?nèi)杂幸欢ㄏ禄?rdquo;。公司預(yù)計(jì)，2013年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)將同比下降30%-50%。

　　即便如此，在美邦董事長(zhǎng)周成建看來，轉(zhuǎn)型已是迫在眉睫，“之前中國(guó)品牌經(jīng)歷的是量變的高速成長(zhǎng)過程，到現(xiàn)在，高密度開店的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，行業(yè)正在進(jìn)入質(zhì)變階段，企業(yè)必須精耕細(xì)作才能贏得市場(chǎng)”。

　　日前，一直自稱“小裁縫”的周成建身穿一件美邦新推出的“新熱量納米絨”制作的紅色馬甲現(xiàn)身北京CBD一咖啡館內(nèi)接受記者采訪。在采訪中，周成建介紹說，未來一年內(nèi)，要在全國(guó)推出100余家新概念體驗(yàn)店。

　　然而，記者發(fā)現(xiàn)，美邦在提出新開百家體驗(yàn)店的同時(shí)，并沒有停止關(guān)店的步伐。公開數(shù)據(jù)顯示，美邦上半年已關(guān)店100余家。對(duì)此，周成建向記者解釋說，公司目前關(guān)的主要是那些租約到期、店鋪低效、財(cái)務(wù)狀況不佳的門店。而目前新開的店鋪，很多都是在原有店面上升級(jí)。

　　對(duì)于店鋪升級(jí)，雖然周成建表示并不會(huì)產(chǎn)生成本壓力，然而，美邦三季報(bào)中卻顯示，由于“對(duì)直營(yíng)店鋪進(jìn)行調(diào)整而產(chǎn)生的損失”，公司在報(bào)告期內(nèi)的營(yíng)業(yè)外支出較去年同期增加487%。

　　有業(yè)界觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)前的中國(guó)服裝業(yè)必須要經(jīng)受這段陣痛轉(zhuǎn)型。日前，在2013中國(guó)服裝大會(huì)上，多位行業(yè)內(nèi)專家在接受記者采訪時(shí)普遍反映：“當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)銷售快速崛起，加劇了服裝業(yè)本已暴露出的庫(kù)存、供應(yīng)鏈等問題的嚴(yán)重性。企業(yè)如果不變，后果可想而知。”但他們強(qiáng)調(diào)稱，“互聯(lián)網(wǎng)也給行業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇”。近來，服裝業(yè)內(nèi)加碼電商的消息不斷傳出。周成建稱，本月底，美邦服飾系統(tǒng)化O2O模式(將互聯(lián)網(wǎng)與線下商務(wù)結(jié)合在一起)將正式推廣。