先說說O2O需要實(shí)現(xiàn)的三贏為哪三贏，簡單的說就是需要消費(fèi)者，O2O自身平臺，商家達(dá)到共贏的局面!為何說以O(shè)2O為核心的項(xiàng)目必須實(shí)現(xiàn)三贏才能繼續(xù)前行!其實(shí)O2O說白了就是本服務(wù)型商戶與消費(fèi)者(或稱為體驗(yàn)者享受者)的一個(gè)“信息樞紐中心”(實(shí)現(xiàn)一個(gè)“路由”功能)，就拿團(tuán)購來說，她確實(shí)起到了一個(gè)“信息樞紐”的作用，她也實(shí)現(xiàn)了“路由”功能，幫助消費(fèi)者找到了滿意的服務(wù)，并引導(dǎo)消費(fèi)者去消費(fèi)。但為什么說團(tuán)購會死呢，就是因?yàn)槲恼麻_頭提到的三贏模式她沒有實(shí)現(xiàn)了，團(tuán)購只給他自己和消費(fèi)者帶來了實(shí)際的利益。而沒有給商家?guī)碇苯拥睦?，所以他的路走不長遠(yuǎn)!!看到這里，可能這些朋友就會說了，大家都贏了，誰輸呢?這個(gè)問題問得好，當(dāng)然還是我們消費(fèi)者嘍!下面就說說怎么個(gè)三贏法!

　　一、消費(fèi)者

　　如何讓消費(fèi)者贏這個(gè)問題很關(guān)鍵也很糾結(jié)，我只能這樣說，有時(shí)候的輸贏不一定單指金錢上的得與失，就拿春運(yùn)的車票一樣，就算同樣的價(jià)格或者價(jià)格稍高一點(diǎn)點(diǎn)，能讓他們不用排隊(duì)就能買到車票，這對他們來說就相對于贏了得到好處了。可能這個(gè)比喻說得不恰當(dāng)。但是如何能讓消費(fèi)者的購物體驗(yàn)更真實(shí)、更舒服、更快捷，我想是我們做o2o所要思考的問題。

　　二、O2O平臺

　　O2O平臺自己的贏利模式相對來說來多些，這個(gè)就看你自己怎么操作啦，簡單的和商家合作，賺商家的錢，或者用傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式也是可以的!至于什么是互聯(lián)網(wǎng)模式你可以so一下或者百度一下也行!

　　三、商家

　　商家就贏在人氣和品牌知名度上面，最好是在不打價(jià)格戰(zhàn)的情況下為他提升人氣，品牌知名度這是商家最想看到的!

　　10月13日，在海爾做項(xiàng)目的 富友工程師傳來一個(gè)好消息，說2013年(第19屆)中國最有價(jià)值品牌榜在法國巴黎揭曉。海爾集團(tuán)下獨(dú)立子品牌日日順以120.66億元的品牌價(jià)值入圍該榜單，成為首個(gè)品牌價(jià)值超百億的物聯(lián)網(wǎng)品牌。

　　領(lǐng)先的品牌影響力得益于領(lǐng)先的商業(yè)模式。海爾集團(tuán)的“人單合一”雙贏模式使得海爾品牌發(fā)展成為全球白色家電第一品牌，品牌價(jià)值近千億。為了更好的滿足用戶需求、搭建用戶全流程最佳體驗(yàn)，海爾集團(tuán)把“人單合一”雙贏模式復(fù)制到旗下子品牌日日順，以實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的長足發(fā)展。

　　日日順品牌自成立以來，就一直堅(jiān)持以用戶為中心，依托虛網(wǎng)、營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)的四網(wǎng)優(yōu)勢打造虛實(shí)融合的開放平臺，為用戶提供全流程的最佳體驗(yàn)。

　　在“虛網(wǎng)”方面，日日順搭建了日日順家居網(wǎng),為用戶提供從交互設(shè)計(jì)到交易再到交付安裝的全流程家居體驗(yàn)服務(wù)，滿足了用戶多樣化、個(gè)性化的需求，成為家居電商O2O模式的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者。

　　足不出戶，就能享受到服務(wù)，這個(gè)對現(xiàn)代人已不是奢望，但將一張全網(wǎng)門店圖告訴你，能自選門店上門為你服務(wù)，是不是感覺購物更踏實(shí)、更透明，而當(dāng)你需要退換貨、換配件，只要用手機(jī)提交個(gè)申請，24小時(shí)內(nèi)會滿足要求，并且是無償?shù)?，是不是感覺很震撼。一個(gè)和顧客零距離的完全開放的OTO模式展現(xiàn)了出來，這不是夢想，海爾日日順正在大膽的踐行。沒有經(jīng)歷過OTO，不會考慮到期間更多會出現(xiàn)的問題，在富友軟件為多家公司實(shí)踐OTO時(shí)，不僅提前為客戶著想，將可能會發(fā)生的問題在系統(tǒng)中早已做好預(yù)對方案，同時(shí)在出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)拿出最優(yōu)的解決方案，并在第一時(shí)刻將問題排除掉。

　　在“實(shí)網(wǎng)”方面，日日順依托物流、服務(wù)優(yōu)勢，在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新性提出“按約送達(dá)、送裝同步、超時(shí)免單”等差異化服務(wù)，打造虛實(shí)融合的全流程用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的競爭力。憑借四網(wǎng)融合的差異化優(yōu)勢，還吸引了亞馬遜、淘寶天貓、京東、易訊等300家企業(yè)前來合作，品牌影響力快速放大。

　　正是在這一模式保障下，日日順探索出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以用戶體驗(yàn)為中心的開放式平臺模式，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)生態(tài)圈的共創(chuàng)共贏，成為行業(yè)的引領(lǐng)性品牌。