日本體育用品商將生產(chǎn)基地從中國轉(zhuǎn)移日本

　　日本大型體育用品廠商將擴(kuò)大從東南亞采購服裝的規(guī)模。美津濃計(jì)劃將整體采購量中東南亞產(chǎn)服裝的比例從2013年度的40%強(qiáng)提高至2016年度的60%。而迪桑特計(jì)劃在2018年度之前將這一比例從20%擴(kuò)大到40%。由于東南亞有能力生產(chǎn)高功能體育服裝的工廠一直在增加，所以各日本體育用品廠商紛紛降低采購生產(chǎn)成本正在上升的中國產(chǎn)品的比率。

　　美津濃的發(fā)熱內(nèi)衣“BREATHTHERMO”等高功能產(chǎn)品將繼續(xù)在中國生產(chǎn)，而用于日常用途的較廉價(jià)商品已開始從泰國和印度尼西亞采購。部分外衣將自2014年起在緬甸生產(chǎn)。在增加整體銷量的同時(shí)，從中國采購的比率預(yù)計(jì)將從40%降至20%多。美津濃正在積極拓展東南亞市場，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的商品也將在當(dāng)?shù)劁N售。隨著收入水平的上升，足球和高爾夫在東南亞正越來越受歡迎。因此該公司認(rèn)為體育服裝需求也將增加。

　　此外，迪桑特將在2018年度之前開始在東南亞生產(chǎn)泳裝和滑雪服等。而從中國采購的比率將從65%降至50%，從日本采購比例將從15%降至10%。

　　愛世克斯在亞洲生產(chǎn)的體育服裝中，將把東南亞的生產(chǎn)比率從現(xiàn)在的20%提高至2015年度的50%。目前已將東南亞定位為對歐美出口的基地，例如向歐洲出口時(shí)，與中國相比，從柬埔寨出口更能減少關(guān)稅。與一般服裝相比，體育服裝分散生產(chǎn)基地的動作曾相對滯后。

　　據(jù)了解，增加生產(chǎn)國數(shù)量的背景是以泰國為中心的東南亞地區(qū)代工工廠的縫紉技術(shù)已大幅提高，此外擁有更多的生產(chǎn)基地便于應(yīng)對緊急增產(chǎn)等需求。除泰國以外，還計(jì)劃在印度尼西亞啟動生產(chǎn)。日本零售業(yè)UNY計(jì)劃把中國的服裝生產(chǎn)比重由現(xiàn)在的74%下調(diào)到2013財(cái)年的65%。該公司常務(wù)加納昭義說因?yàn)?ldquo;中國縫紉工廠的人工成本在上漲”。UNY在把泰國的生產(chǎn)比重由9%提高到13%的同時(shí)，也正式啟動在孟加拉的生產(chǎn)。屆時(shí)，帶蕾絲的女士服裝等設(shè)計(jì)復(fù)雜的商品還由中國生產(chǎn)，T恤衫和內(nèi)衣等比較簡單的品種將外包給東南亞。

　　日本零售業(yè)以外的其他廠商也加速推行“中國+1”的策略。愛世克斯的運(yùn)動鞋生產(chǎn)幾乎都放在海外，由于2009年以后中國的人工費(fèi)上漲了2成，愛世克斯計(jì)劃到2015年為止把越南和印度尼西亞的生產(chǎn)比重由目前的40%提高到60%。此外，MIZUNO也將下調(diào)中國所占生產(chǎn)比重，計(jì)劃2013財(cái)年把上述兩國的生產(chǎn)比重提高到50%以上。