沃爾瑪周五表示將讓2300名Sam‘s Club員工下崗，占員工總數(shù)的2%，這一規(guī)模創(chuàng)下2010年以來最高。

　　周二，Sears百貨公司宣布將于今年四月關閉其位于芝加哥市中心的旗艦店，而這已是Sears集團自2010年以來關閉的第三百家門店了。而就在月初，美國主要的百貨公司J.C Penny和Macy‘s百貨也接連宣布了關店的消息。

　　Target百貨公司宣布將在全球范圍內(nèi)裁員475人，包括其設在明尼蘇達州的總部，同時也不計劃填補目前空缺的700余個崗位。

　　但專家表示，現(xiàn)有的這些表現(xiàn)不過是冰山一角罷了，此后零售業(yè)還要經(jīng)歷長達數(shù)年之久的衰退過程——在接下來的五到十年內(nèi)，消費者可能會發(fā)現(xiàn)整個零售業(yè)規(guī)?？s減了三分之一乃至一半之多。

　　1月是典型的關店高峰，根據(jù)國際購物中心委員會(ICSC)的統(tǒng)計，自2010年以來，一年中44%的關店聲明都在一月發(fā)布。不過在今年有新趨勢出現(xiàn)了，一些門店不是被簡單地關閉，而是轉向了網(wǎng)絡。

　　根據(jù)comScore公司的數(shù)據(jù)顯示，在上個假期中，美國通過固定設備完成的網(wǎng)上交易額增長了10%，而在計入移動設備后該數(shù)字上升至了12%。另據(jù)ShopperTrak公司的統(tǒng)計，隨著假期的縮短及天氣的突然轉冷，在圣誕和新年期間，將近15%的消費者從傳統(tǒng)商場轉向了網(wǎng)絡購物。

　　Belus咨詢公司的分析師Brian Sozzi在接受采訪時說道：我預測在未來15年內(nèi)傳統(tǒng)零售模式的市場份額會不斷地縮減，不得不說，那些將自己的未來押在電子商務上的商家很聰明。

　　Sozzi表示，盡管傳統(tǒng)商店在上個假期的消費高峰內(nèi)實現(xiàn)了盈利，但其結果還是低于市場預期的。而很快，零售業(yè)就將面臨第二次關店潮的來襲。而第一次則是在經(jīng)歷了“節(jié)日跳樓價消費季”的2008年。

　　根據(jù)ICSC的數(shù)據(jù)顯示，在上次衰退中，商場閑置率從5.5%增長到了11%，而到目前為止也只恢復了不過2.1%而已。

　　在Sozzi看來，即便是J.C. Penny在上周關閉了33家，它的旗下的門店還是太多，就更別提其他家了。而在美國，這樣門店過剩的商家真是數(shù)不勝數(shù)：American Eagle，Aeropostale，Wal-Mart……

　　而Wells Fargo公司的分析師Payl Lejuez則表示，J.C. Penny公司的關店策略算是摸對了門，但高層對于危機的認識還不夠深刻——他們不清楚究竟要關掉多少才算完。

　　“零售行業(yè)從來沒遇到過這樣的挑戰(zhàn)，這可能是一次徹底的改革，而J.C. Penny必須做出選擇——我并不是說要他關掉所有店——但為了提高公司運營效率，即便是犧牲幾百家門店也是值得的，不過這個過程很難一蹴而就。”

　　而Caruso Affiliated公司總裁Rick Caruso的觀點則更加極端：“如果沒有一次徹底的改革，那么很快傳統(tǒng)商城就會走向滅亡。”

　　“而且從2006年開始我就再沒見過任何新建的大商場了。”他補充道，“如果一件產(chǎn)品停止生產(chǎn)，那最好的解釋就是：消費者對它失去了興趣。”

　　不過零售商們并不準備就這樣認輸，在今年美國零售聯(lián)合會上，一個最主要的議題就是如何挽救實體商場。會中提出的“拯救方案”包括了發(fā)放移動贈券或是在店中使用高科技的配件來挽留那些可能投入網(wǎng)上商城的顧客。

　　“他們還沒有完全放棄。”Birnbrey總結道。