湖州絲綢協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、絲綢之路集團(tuán)董事長(zhǎng)凌蘭芳日前接受中國(guó)絲綢網(wǎng)等媒體采訪，以下為凌蘭芳對(duì)絲綢行業(yè)2013年的發(fā)展點(diǎn)評(píng)以及對(duì)2014年的展望：

　　2013年是我國(guó)繭絲綢行業(yè)的轉(zhuǎn)折之年，主要表現(xiàn)是：

　　1、價(jià)格轉(zhuǎn)折。產(chǎn)業(yè)鏈反向倒掛，附加值趨零或趨負(fù)，例如絲繭倒掛，綢繭倒掛。全行業(yè)無一產(chǎn)業(yè)鏈正常贏利。由成本推漲的蠶繭和生絲價(jià)格到達(dá)歷史最高位后，得不到綢緞和終端消費(fèi)認(rèn)可，四季度開始回落，跌勢(shì)加快。

　　2、質(zhì)量轉(zhuǎn)折。由于全國(guó)絲織業(yè)無梭化改造達(dá)到75%，對(duì)生絲品級(jí)要求增加，因此，除了產(chǎn)量高品級(jí)廣西絲以外，廣西的大量中低檔生絲開始受滯，鮮繭絲引發(fā)行業(yè)爭(zhēng)議。而浙、蘇、川的傳統(tǒng)繭絲基地的5A以上生絲，又開始暢銷。綢緞轉(zhuǎn)折表現(xiàn)在同質(zhì)化大路貨受滯，差異化高品質(zhì)受歡迎。蠶絲被轉(zhuǎn)折更明顯，一是送禮銳減二是打假發(fā)力，雖然銷量大減，但質(zhì)量好轉(zhuǎn)。

　　3、行業(yè)轉(zhuǎn)折。四季度國(guó)務(wù)院八部委發(fā)布關(guān)于《進(jìn)一步促進(jìn)繭絲綢行業(yè)健康發(fā)展的意見》，年度又召開貫徹落實(shí)《意見》的全國(guó)視頻會(huì)議，這是我國(guó)繭絲綢行業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)折，將有希望改變行業(yè)十年來虧多贏少，西部粗放發(fā)展，東部轉(zhuǎn)型升級(jí)困難的局面。

　　2014年是我國(guó)繭絲綢行業(yè)的創(chuàng)新啟動(dòng)之年，行業(yè)四倒逼引發(fā)四創(chuàng)新。

　　首先是效益倒逼。近些年繭絲綢行業(yè)整體不掙錢是不爭(zhēng)的事實(shí)，久而久之，亞健康的行業(yè)會(huì)趨向衰弱，中央八部委聯(lián)合發(fā)文即是看到了這一點(diǎn)，意在振興。

　　其次是效率倒逼。改革開放30年，各行各業(yè)生產(chǎn)效率都提升了幾倍幾十倍，唯獨(dú)種桑養(yǎng)蠶和繅絲幾乎沒有任何效率提升。因此效率倒逼裝備與技術(shù)創(chuàng)新。

　　第三是資源倒逼。中國(guó)優(yōu)質(zhì)繭基地十年萎縮60%，原料嚴(yán)重退化，不僅比不過巴西，而且很快要讓印度追上。此外，由于裝備落后，效率低下，絲綢行業(yè)招工難，后繼乏人。因此原料資源和人力資源兩項(xiàng)緊缺倒逼科技創(chuàng)新和種養(yǎng)模式的創(chuàng)新，需要一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

　　第四市場(chǎng)倒逼。外單驟減，內(nèi)需不振，主要是沒有品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品同質(zhì)化。必須努力打造兩條微笑曲線，提升產(chǎn)品的科技含量和文化含量，提升企業(yè)的研發(fā)能力和營(yíng)銷能力，差異化生存，品牌化發(fā)展。

　　四項(xiàng)創(chuàng)新啟動(dòng)：

　　1、行業(yè)創(chuàng)新。在貫徹落實(shí)18大精神，全面深化改革，建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶，落實(shí)國(guó)務(wù)院8部委關(guān)于促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展12條意見等宏觀利好鼓舞下，行業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)重組會(huì)有起色，例如蠶業(yè)生產(chǎn)組織創(chuàng)新，涌現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)業(yè)合作社，繭絲綢農(nóng)工貿(mào)一體化產(chǎn)業(yè)等，勢(shì)必有利于農(nóng)戶+公司的訂單原料供需模式，期待繭質(zhì)開始改善。又例如行業(yè)兼購(gòu)重組，啟動(dòng)絲綢名品、名牌、名企、名城的謀劃建設(shè)，勢(shì)必吸引政府與企業(yè)對(duì)絲綢行業(yè)回盼和再度重視，增添創(chuàng)新動(dòng)力;再例如形成一產(chǎn)二產(chǎn)三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，政、產(chǎn)、學(xué)研聯(lián)動(dòng)攻關(guān)等合作模式，勢(shì)必有所突破，帶動(dòng)推進(jìn)?？傊袠I(yè)整體創(chuàng)新是龍頭。

　　2、品牌創(chuàng)新。民族絲綢產(chǎn)業(yè)需要國(guó)際品牌。國(guó)家八部委聯(lián)合發(fā)文中把絲綢放在“承載著我國(guó)悠久的文化歷史，是底蘊(yùn)豐厚的文化載體和富有生命力的寶貴遺產(chǎn)”這樣一個(gè)價(jià)值評(píng)定來闡述，如果我們做不出一批民族絲綢的國(guó)際化品牌來真是對(duì)不起絲綢。目前有思路有戰(zhàn)略有實(shí)力有啟動(dòng)的大企業(yè)已經(jīng)積極行動(dòng)起來，一批有生命力有影響力的絲綢品牌會(huì)崛起。

　　3、科技創(chuàng)新。絲綢行業(yè)的科技創(chuàng)新已經(jīng)到了生死攸關(guān)的地步。我呼喊了多年的養(yǎng)蠶工廠化，繅絲智能化，織造數(shù)碼化，后整理精美化這三項(xiàng)科技進(jìn)步將在2014年或許有實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)或者推進(jìn)，否則與其它纖維產(chǎn)業(yè)相比，絲綢的產(chǎn)業(yè)效率將更加邊緣化，絲綢在纖維總量的占比更加薄弱。因此2014年高科技在絲綢行業(yè)中的運(yùn)用會(huì)有擴(kuò)大提升。

　　4、營(yíng)銷創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)思維和微創(chuàng)新、微營(yíng)銷將在絲綢營(yíng)銷中劈開殺入，由此經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生突破性變化。我早幾年提出，絲綢行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)根本在于工業(yè)化與信息化相結(jié)合，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相結(jié)合，而互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)制造業(yè)的緊密結(jié)合即是上面兩結(jié)合的必經(jīng)之路。可以想見，在2014年絲綢營(yíng)銷創(chuàng)新中，很可能首先由幾個(gè)品牌攻破絲綢傳統(tǒng)痛點(diǎn)，“一針刺破天”，“讓消費(fèi)者尖叫”，掀起令人驚喜的絲綢銷售線上線下一同火爆，微營(yíng)銷微創(chuàng)新共同打開絲綢發(fā)展新局面。