老佛爺難融西單商圈

　　老佛爺百貨位于北京西單靈境胡同西口，緊鄰地鐵4號線靈境胡同站。記者從地鐵站出來后發(fā)現(xiàn)，與周邊的西單婚慶大樓和窄小的胡同相比，外觀豪華的老佛爺百貨顯得格格不入。該門店共有6層，B1層到5層，經(jīng)營化妝品、服裝到餐廳，B2層為停車場，總面積超過4.7萬平方米，體量相對較小。

　　老佛爺百貨采用東西“局部小循環(huán)動(dòng)線”以及之間的“連接?xùn)|線”。記者發(fā)現(xiàn)在購物是很容易顧此失彼，部分品牌無法發(fā)現(xiàn)，并且在各層中除餐飲有特殊標(biāo)識，其他品牌沒有具體位置指示標(biāo)識。

　　與周邊朝陽大悅城、漢光百貨、君友百貨的大批客流量相比，老佛爺顯得相對冷清。而老佛爺百貨選址西單商圈也遭到了眾多質(zhì)疑，西單商圈的主要消費(fèi)者多數(shù)是時(shí)尚年輕人，而能消費(fèi)得起西單老佛爺百貨產(chǎn)品的消費(fèi)者，多是大于35歲的中高產(chǎn)階級。“我們希望西單店可以輻射整個(gè)北京城，而北京的店鋪則可以輻射整個(gè)華北地區(qū)，這些都是我們的計(jì)劃。”巴黎老佛爺百貨(中國)有限公司執(zhí)行董事陳惠軍早前在接受媒體采訪時(shí)曾如此表示。對于人流量少的問題，西單老佛爺負(fù)責(zé)人說，人流量不能成為衡量商場與百貨商店的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也需要參考提單率以及購物率。

　　業(yè)態(tài)“齊全”空置率高

　　B1層匯集了大食代美食城，三葉草、i.t等服裝等，大食代與服裝門店中間只間隔一條甬道。而去年開業(yè)的三星體驗(yàn)店，現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)閉。

　　1層囊括了美妝、手表珠寶、配飾等，主要有愛馬仕、香奈爾等品牌;2層主要經(jīng)營男裝，旅行用品等，而太平洋(601099,股吧)咖啡在角落臨窗位置，很難發(fā)現(xiàn)。3層、4層主要經(jīng)營女裝、女鞋、兒童服飾、甜點(diǎn)、皮具護(hù)理等，在奢侈品中不難發(fā)現(xiàn)工薪階級消費(fèi)品牌，而4層童裝面積和品牌相對較少。

　　5層僅有鹿港小鎮(zhèn)、雕爺牛腩、波爾多酒庫等餐飲品牌，餐飲數(shù)量十分少。記者中午觀察到，就餐的人十分稀少，據(jù)餐飲工作人員反映，周六日就餐人數(shù)會多一些。而5層將近一半的面積被圍擋，只允許工作人員入內(nèi)，而在僅剩一半面積的餐飲區(qū)還有三家空鋪。

　　買手制前景難料

　　老佛爺最精華的“買手制”經(jīng)營策略會保持下來，買手制在國外已經(jīng)形成了成熟的運(yùn)營模式，但在中國卻前景難料。

　　買手制度是由當(dāng)初超市最先提出的，起先由于超市在經(jīng)營服裝的時(shí)候?qū)M(jìn)貨沒有經(jīng)驗(yàn)，所以請有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行購貨，而這種有經(jīng)驗(yàn)的人稱為買手。不難發(fā)現(xiàn)買手制最需要的是有服裝進(jìn)貨經(jīng)驗(yàn)眼光好的“買手”人才。

　　有些百貨在嘗試買手制和個(gè)性定制，目前尚無具有代表性的成功案例。有人說，“買手制”根本不適用于本土百貨，老佛爺和連卡佛這兩個(gè)國際百貨巨頭在中國均遭遇了水土不服就是最好案例。也有業(yè)內(nèi)人持相反意見，買手制能把百貨店從同質(zhì)化中拯救出來，或許會成為百貨業(yè)的救星。

　　而老佛爺在百貨業(yè)頹廢期高調(diào)入駐西單商圈，相關(guān)商業(yè)專家表示一切都有待觀察，其面臨的挑戰(zhàn)大過機(jī)遇。