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閃購漸成“學霸” 或擠壓傳統(tǒng)電商模式

2014/7/25 20:07:00 來源: 評論(0)25

閃購傳統(tǒng)電商商業(yè)模式

  亞馬遜和京東的經(jīng)營模式和銷售商品品類都很相似,他們網(wǎng)站的銷售額都在1000萬美元以上,并且都處在增長的階段。但是這兩個網(wǎng)站的問題都不在于增長,而是在于基礎(chǔ)設施建設和高額的支出。這兩個網(wǎng)站都要維持高額的存貨量,并且還要在運營中心花費大量資金來處理每天的大量訂單。


  據(jù)了解,京東需要運送自營的70%的訂單,還要維持1620個送貨點和214個自提點,而亞馬遜則使用的是外包的運輸公司?;谶@些情況,目前亞馬遜和京東的經(jīng)營毛利都十分低,亞馬遜僅僅達到了1%,而京東甚至是-5.6%。


  閃購模式解決利潤問題


  與那種銷售很多品類并且擁有大量庫存的傳統(tǒng)電商模式不同,閃購電商僅在一段時間內(nèi)集中銷售一種商品。閃購電商以低價進購一大批貨物,然后再以低價銷售出去,然后大批量的發(fā)貨,這種銷售模式不會在貨物上壓上錢,并且也能夠獲得較高的利潤。


  我們可以看到,采用閃購模式的Zulily和唯品會的盈利情況都比那些大型電商要好很多。除去了那些基礎(chǔ)設施花費之外,閃購模式的價格優(yōu)勢和低庫存都讓閃購電商的利潤大增。不過目前消費者選擇閃購電商的原因,主要還是因為價格低廉。


  到底閃購電商值不值得投資呢?


  閃購電商模式一年到底能盈利多少還不是個確數(shù),但是它確實是電子商務行業(yè)的一個新興模式。但是從Zulily和唯品會的盈利情況來看,這種模式是值得長期投資的。


  兩者的區(qū)別可以追述到美國電商與中國電商的區(qū)別,eMarketer的調(diào)查顯示,美國電商銷售額今年預計能增長11.8%,而中國則能夠增長63.8%。業(yè)內(nèi)人士認為,中國的電子商務在未來幾年都會保持30%以上的增長速度,而美國想要維持兩位數(shù)的增長都比較難。


  基于這些預期來看,唯品會的增長還會更加迅猛,盡管從唯品會2012年IPO以來它的市值已經(jīng)增長了3200%,但是它將來的發(fā)展肯定遠遠不止這些。


  亞馬遜和Zulily仍然有上升的空間,但是美國電商市場仍在不斷發(fā)展,必定會有更多的企業(yè)來分食他們的利潤。至于京東和唯品會,未來4年之內(nèi)也不會再獲得更多的市場份額,但都會保持高增長速度。但是考慮到唯品會的利潤率之后,這種閃購電商明顯是一個更值得投資的對象。

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