對于其他奢侈品品牌是否會跟進降價，周婷認為，相較于一些奢侈品牌此前的各種偷偷摸摸“打折”，香奈兒直接宣布降價的舉措顯得非常勇敢，它在行業(yè)中的示范作用勢必會形成行業(yè)風潮。

　　周婷指出，香奈兒與LV從來不進奧特萊斯，更不打折，甚至年年漲價，非常堅挺地保護自己的品牌形象。她還特別提到，“香奈兒的降價對LV的震動應該最大，甚至還有點‘叫板’的意思。在奢侈品行業(yè)，全球價格一體化是必然趨勢，而香奈兒的做法會加速這一進程。”

　　根據(jù)周婷的說法，隨著“中國消費者市場”的形成，奢侈品品牌開始會沾沾自喜，在巴黎，在倫敦，在紐約，在米蘭，在漢城……到處都是排隊的中國消費者，奢侈品牌在歐美地區(qū)的銷量暴漲，一些品牌70%的業(yè)務都來自中國消費者。但很快他們就發(fā)現(xiàn)，這是不正常的狀態(tài)。

　　“第一，中國市場的門店成了廣告牌和體驗店，銷售非常慘淡;第二，銷售收入是增長了，但營業(yè)利潤嚴重下滑;第三，品牌在中國市場發(fā)展十幾年，投入了大量人力物力，開設(shè)了大量門店，運營成本一直在增加，市場反而倒掛。如果中國市場的價格依然高居不下，最終受害者是品牌自己。所以，必須讓一部分消費回流到中國市場，重新調(diào)整價格體系，讓品牌的渠道重塑、定價策略、客戶管理形成良性的全球運作機制?！?/p>

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　　首屆CHIC秋季展將設(shè)置都市時尚、BLUE CHIC牛仔、童裝世界、原創(chuàng)設(shè)計、鞋履及服飾、海外流行等六個展區(qū)將原有的服裝品類進行再組合，同時布局電商展區(qū)和中國國際服裝采購展兩大全新展館。

　　CHIC秋季展不僅是春季展的延續(xù)，更在展會布局上進行了前所未有的創(chuàng)新，真正貼合當下消費之變，將市場變革作為展會策劃的起始點。

　　例如，BLUE CHIC牛仔展館將牛仔這種既能包容又可延展的特色單品單獨劃分。這種多元的產(chǎn)品跨越了年齡、民族，設(shè)計和工藝正滿足了現(xiàn)下消費者個性化的需求。該展區(qū)將以牛仔之名聚集品牌、面輔料供應及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建牛仔產(chǎn)業(yè)的一次商貿(mào)對接、經(jīng)驗交流的大融合。

　　而在原創(chuàng)設(shè)計展區(qū)，年輕消費者的崛起呼喚著個性化的產(chǎn)品，該展區(qū)將面向有志拓展市場的獨立設(shè)計師、貼牌設(shè)計服務和SHOWROOM平臺，推出適合設(shè)計師群體的展會聯(lián)營合作模式。

　　此外，時尚零售業(yè)已敏銳察覺到消費者對于搭配完整性的追求。CHIC鞋履及服飾展區(qū)就是對這一消費變化的具體呈現(xiàn)，將時尚鞋履和服飾品培養(yǎng)成服裝品牌運作中的重要角色。