他の高級(jí)品ブランドがフォローアップするかどうかについて、周婷さんは、いくつかの高級(jí)ブランドに比べて、これまでの様々なこそこそと「割引」してきたのに対し、シャネルが直接に値下げを発表したことは勇敢に見えます。業(yè)界での模範(fàn)的な役割は必然的に業(yè)界の風(fēng)潮を形成します。

　　周婷指摘して、シャネルとLVはこれまでアウトレットに入ったことがなくて、更に割引しないで、甚だしきに至っては毎年値上がりして、とても堅(jiān)く自分のブランドのイメージを保護(hù)します。彼女は特に「シャネルの値下げは正しいです。LVの振動(dòng)は一番大きいはずで、さらに「プレート」という意味もあります。ラグジュアリー業(yè)界では、世界的な価格統(tǒng)合は必然的な傾向ですが、シャネルのやり方はこのプロセスを加速させます。

周婷によると、「中國」消費(fèi)者市場の形成によって、高級(jí)品ブランドは自慢になり始めます。パリではロンドンではニューヨークではミラノではソウルでは…どこにも行列ができている中國の消費(fèi)者は、贅沢なブランドの歐米での販売量が急騰し、一部のブランドの70%の業(yè)務(wù)は中國の消費(fèi)者から來ています。しかし、すぐに彼らはこれが異常な狀態(tài)であることを発見しました。

第一に、中國市場の店舗は広告看板と體験店となり、販売が非常に慘憺たるものとなりました。第二に、売上高は伸びたが、営業(yè)利益は深刻に下がりました。中國市場の価格が依然として高ければ、被害者はブランド自體です。だから、一部の消費(fèi)を中國市場に回流させ、価格體系を再調(diào)整し、ブランドのルートを再構(gòu)築し、定価戦略、顧客管理に良性のグローバル運(yùn)営メカニズムを形成させなければならない。

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第1回CHIC秋展覧會(huì)は都市ファッション、BLUE_CHICデニム、子供服世界、オリジナルデザイン、靴履及び服飾、海外流行などの6つの展示區(qū)を設(shè)置して、既存の服の種類を再編成し、電商展區(qū)と中國國際服裝購買展の二つの新しい展示館を配置する。

CHIC秋季展は春季展の継続だけではなく、展示會(huì)のレイアウトにおいて未曾有の革新を行い、本當(dāng)に當(dāng)節(jié)の消費(fèi)の変化にぴったり合って、市場変革を展覧會(huì)の企畫のスタート地點(diǎn)としています。

例えば、BLUE_CHICのカウボーイパビリオンでは、デニムという包容可能で延展可能な特徴的なアイテムを単獨(dú)で區(qū)分しています。このような多元的な製品は年齢、民族を越えて、設(shè)計(jì)と技術(shù)は現(xiàn)在の消費(fèi)者の個(gè)性化の需要を満たしています。同展示區(qū)はデニムの名のもとにブランド、補(bǔ)助材料の供給及び関連産業(yè)を集め、デニム産業(yè)の一回の商業(yè)貿(mào)易ドッキング、経験交流の大融合を構(gòu)築する。

オリジナルデザインブースでは、若者たちの臺(tái)頭が個(gè)性的な商品を呼び、市場を開拓しようとする獨(dú)立デザイナー、ステッカーデザインサービス、SHOWROOMプラットフォームに向けて、デザイナーグループに適した展示會(huì)の共同運(yùn)営の協(xié)力モデルを発表します。

また、ファッション小売は、消費(fèi)者の整合性に対する追求を敏感に察知しました。CHIC靴履き物及び服飾展はこの消費(fèi)変化の具體的な現(xiàn)れであり、ファッション靴と服飾品を服裝ブランドの運(yùn)営における重要な役割に育成する。