雖然都是服裝，但是像維密這樣的銷(xiāo)售數(shù)十億美元的跨國(guó)公司，一個(gè)獨(dú)立品牌或小型零售商是無(wú)法與之相比的。要想達(dá)到一定規(guī)模，是需要付出代價(jià)的， 但是像Angela Friedman這樣的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌或其他小型零售商，在自己的起居室+工作室里湊合著，努力達(dá)到不虧錢(qián)的狀態(tài)。

　　Angela 與丈夫即將搬離紐約，在被問(wèn)及是否后悔時(shí)，她回答：“我基本上沒(méi)賺到錢(qián)。我們選擇從事這個(gè)小眾的行業(yè)，盡管機(jī)會(huì)微乎其微，但是我們覺(jué)得自己很幸運(yùn)，因?yàn)槊刻於荚谧鱿矚g的事。這很棒。但這還是一份工作，不是愛(ài)好…當(dāng)它成為全職工作，唯一的收入來(lái)源時(shí)，就不能只按照成本價(jià)來(lái)，這種模式無(wú)法建立一家公司…內(nèi)衣是個(gè)奢侈的生意，不是慈善?！?/p>

　　英國(guó)獨(dú)立內(nèi)衣設(shè)計(jì)師Karolina Laskowska刊登在The Lingerie Addict的一篇熱門(mén)文章詳述了這一理念。她是內(nèi)衣市場(chǎng)的明星，曾獲英國(guó)內(nèi)衣大獎(jiǎng)(UK Lingerie Awards)年度新設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)，并成功的通過(guò)眾籌網(wǎng)站Indiegogo籌集了品牌創(chuàng)立資金。但是對(duì)于內(nèi)衣設(shè)計(jì)師，出名的意義并不太大，反倒會(huì)引來(lái)一些成熟的內(nèi)衣零售商跑來(lái)抄襲她的設(shè)計(jì)。比如，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌 Nasty Gal 就抄襲過(guò)她的作品，在此之前，美國(guó)青少年時(shí)尚零售商Urban Outfitters抄襲了另外一個(gè)獨(dú)立內(nèi)衣品牌Toru & Naoko。

　　Karolina Laskowska說(shuō)：“關(guān)于抄襲，其實(shí)沒(méi)必要太糾結(jié)，相信一切都是是周而復(fù)始的?！彪m然她也被這些問(wèn)題困擾，但眼下有更緊迫的擔(dān)憂(yōu)：只有把產(chǎn)品賣(mài)出去，才能按時(shí)支付租金。她說(shuō)：“90%的時(shí)間用來(lái)縫制產(chǎn)品，剩下的 10%嘗試提升業(yè)務(wù)。我沒(méi)有外部資金支持和投資，要跟同一市場(chǎng)等級(jí)的其他品牌‘競(jìng)爭(zhēng)’極為困難。我不可能花費(fèi)數(shù)千英鎊在廣告宣傳或公關(guān)活動(dòng)上。多數(shù)情況下只能負(fù)擔(dān)的起房租和交通費(fèi)，有剩下的錢(qián)就用來(lái)買(mǎi)新設(shè)計(jì)的面料?！?/p>

　　說(shuō)到購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣，面對(duì)小眾的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌和大眾知名品牌如Victoria’s Secret，你作為消費(fèi)者通常會(huì)怎么選擇?性?xún)r(jià)比可能是大部分人的第一選擇，那么讓我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)為什么獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌更貴，生存狀況更為艱難?

　　據(jù)美國(guó)網(wǎng)站報(bào)道，當(dāng)今消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)文胸時(shí)面對(duì)的三大最棘手問(wèn)題是：

　　1、消費(fèi)者不知道什么才是適合自己的“完美貼合”，或者說(shuō)，她們覺(jué)得壓根買(mǎi)不到這樣的文胸

　　2、即使有非常合適的文胸，在當(dāng)?shù)馗浇纳痰陞s買(mǎi)不到

　　3、即使能買(mǎi)到，可能昂貴的價(jià)格又令人無(wú)法接受

　　今天的消費(fèi)者們都很聰明，但是他們卻依然很難理解為什么獨(dú)立內(nèi)衣品牌和維密這樣的品牌完全不同?他們最大的困惑恐怕就是：為什么一件布料少的可憐的文胸要賣(mài) 95美元?為什么不提供全罩杯的尺寸?需要3周發(fā)貨?只接受預(yù)訂?為什么??

　　規(guī)?；?a target="_self" title=" ">內(nèi)衣品牌，比如維密，相比獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌，比如Angela Friedman，后者設(shè)計(jì)的文胸均價(jià)100美元，高達(dá)維密產(chǎn)品價(jià)格的2倍。到底是什么導(dǎo)致如此巨大差別?或許在獨(dú)立設(shè)計(jì)師Angela Friedman的話語(yǔ)中，我們能看到一些高價(jià)的原因：

　　聊到成本她說(shuō)：“不少人看到一件衣服會(huì)說(shuō) ‘這可比梅西百貨里賣(mài)得貴多了!’，沒(méi)錯(cuò)事實(shí)就是如此，因?yàn)榧~約的生產(chǎn)成本比孟加拉(梅西百貨服裝產(chǎn)地)高得多。”材料、勞工、小時(shí)費(fèi)率、供應(yīng)商、機(jī)械成本等因素都會(huì)影響定價(jià)，而所有這些如果是在紐約，那自然就更貴。若在零售店出售，還要加上營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)輸、信用卡費(fèi)用、包裝、網(wǎng)站成本等?！懊恳患梢拢四芸吹降幕A(chǔ)成本外，還有額外的費(fèi)用和開(kāi)銷(xiāo)，還要加稅?！?/p>