做大做強體育產(chǎn)業(yè)，對接全民健身國家戰(zhàn)略，發(fā)揮運動品牌優(yōu)勢，打響國家體育產(chǎn)業(yè)基地品牌，大力發(fā)展體育健身、競賽表演、體育旅游、體育中介和技術(shù)培訓市場，推動運動鞋服產(chǎn)業(yè)向體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　在業(yè)界專家看來，體育產(chǎn)業(yè)從原有的框架之外吸引社會力量投入進來，對促進體育消費極為有利。體育的基礎(chǔ)是休閑娛樂、健康，是讓普通百姓都參與的體育精神，社會資本的介入讓其內(nèi)容更加豐富、方式更加多元，而政府不僅要善于引導(dǎo)，還要讓社會資本有利可圖。

　　案例：在體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局上，貴人鳥今年有過多次大舉動。早在年初，貴人鳥便開始借力資本市場，與虎撲體育、西班牙足球經(jīng)紀公司BOY合作，設(shè)立20億體育產(chǎn)業(yè)基金;5月，貴人鳥再度大手筆加碼體育產(chǎn)業(yè)，同大體協(xié)、中體協(xié)簽署框架協(xié)議書，布局校園體育賽事資源;此后，貴人鳥再度發(fā)布16億元定增預(yù)案，其中5.3億元將用于體育云平臺建設(shè)。

　　近年來，貴人鳥持續(xù)深入布局體育產(chǎn)業(yè)潛力領(lǐng)域，通過自主經(jīng)營、投資入股、戰(zhàn)略合作等方式先后布局體育用品制造業(yè)、體育競賽經(jīng)營業(yè)和體育運動服務(wù)業(yè)三大體育子產(chǎn)業(yè)的多個細分領(lǐng)域，大體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的基礎(chǔ)架構(gòu)已初步形成并加速擴展。

　　從2014年起，貴人鳥便對發(fā)展戰(zhàn)略進行了升級，從“傳統(tǒng)運動鞋服行業(yè)經(jīng)營”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團”升級，以體育服飾制造為基礎(chǔ)，以群眾體育和全民健身為方向，積極尋找盈利模式清晰的并購標的進行資源整合?！拔覀兿胱龅氖菄鴥?nèi)體育產(chǎn)業(yè)第一公司。”貴人鳥投資有限公司總裁陳奕此前曾向媒體如是說。

　　去年10月，國務(wù)院明確指出將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持，到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，市場規(guī)模持續(xù)擴大，然而，與美國等發(fā)達國家相比，我國體育產(chǎn)業(yè)仍有巨大的發(fā)展空間。如今，資本與產(chǎn)業(yè)相互碰撞，借著產(chǎn)業(yè)政策的東風，各企業(yè)早已躍躍欲試。

　　報告解讀：體育品牌專家、關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶指出，體育產(chǎn)業(yè)是名副其實的朝陽產(chǎn)業(yè)，除了國家政策外，市場對于體育營銷和內(nèi)容的需求量也變得越來越大，這也為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來契機。