2016年，關(guān)注智能產(chǎn)業(yè)的晉江企業(yè)逐漸增多，從體育大佬安踏，到嬰童新秀巢生，都在智能產(chǎn)品的開發(fā)上下了一番工夫。在布局智能化生態(tài)圈上，晉企已經(jīng)跨出第一步，然而，這僅僅只是開始。

　　要知道，為消費者提供“一站式”的服務(wù)解決方案，是所有智能生態(tài)圈布局者的奮斗目標。如今已經(jīng)不是只靠智能硬件單品闖天下的時代了，意識到這一現(xiàn)實的晉企通過“智能裝備+APP”的形式，為智能生態(tài)圈的鋪設(shè)建立了模板。但只有這些是遠遠不夠的，因為這些只是開始，智能生態(tài)圈需要布局者把鏈條上的每一環(huán)都做好。

　　我們看到，任何一個智能生態(tài)圈的布局者都把重點放在了數(shù)據(jù)挖掘上，但光挖掘數(shù)據(jù)顯然是不夠的，還需要有自身品牌的硬件代表產(chǎn)品、獨門技術(shù)、多元化的溝通平臺、有效的營銷方式和線上線下扎實的銷售渠道等。總之，產(chǎn)品、技術(shù)、平臺、營銷……一個都不能少。

　　就智能生態(tài)圈本身而言，現(xiàn)在依然是發(fā)展初期，它是一個漫長且逐步遞進的過程。誠如福建省營銷協(xié)會學(xué)術(shù)委員會主任、晉江市人民政府顧問團成員王秉安所言，智能生態(tài)圈的搭建，需要從企業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)層面、政府層面，進行三方努力，在對消費者使用智能硬件進行習(xí)慣培養(yǎng)與粘性建立的同時，逐步實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化。