近期，位于舊金山的Levi Strauss & Co.總部舉行了歷史和創(chuàng)新之旅的媒體開放日，集團(tuán)總裁及首席執(zhí)行官Chip Bergh 在接受了記者采訪時(shí)表示， 歷史最悠久的牛仔品牌李維斯正在面向硅谷，擁抱新科技，但不忘初心：即堅(jiān)持對(duì)高品質(zhì)的追求，打造百年企業(yè)才會(huì)擁有的“慢時(shí)尚”。Chip認(rèn)為，中國(guó)是亞洲的銷售亮點(diǎn)，李維斯在中國(guó)市場(chǎng)的收益十分可觀，預(yù)期在未來(lái)幾年將會(huì)持續(xù)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

　　最老牛仔品牌擁抱新科技

　　在創(chuàng)新風(fēng)潮火熱和投資熱錢涌動(dòng)的舊金山灣區(qū)，新科技頻頻以各種新穎產(chǎn)品驚艷出世。163年前創(chuàng)建于舊金山，并將美國(guó)傳統(tǒng)牛仔文化傳播到全世界的Levi Strauss & Co.，盡管生產(chǎn)銷售傳統(tǒng)牛仔服裝品牌，但有硅谷作為后花園的多重地緣優(yōu)勢(shì)，不難和科技公司碰撞出屬于牛仔潮流的科技火花。

　　自2013年，隨著首席運(yùn)營(yíng)官Chip上任開始的改革和復(fù)蘇計(jì)劃的有效執(zhí)行，Levi Strauss & Co. 實(shí)現(xiàn)了在過(guò)去的20年中首次實(shí)現(xiàn)收支平衡。面對(duì)剛剛穩(wěn)定的銷售業(yè)績(jī)和開設(shè)實(shí)驗(yàn)室的成本開銷，Chip毅然決然選址總部舊金山設(shè)立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室(Eureka Innovation Lab)，以替換最早的土耳其實(shí)驗(yàn)室。

　　Chip表示，我們當(dāng)初在舊金山建立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室(Eureka Innovation Lab)，不僅僅是便于總部的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠?qū)?chuàng)意快速反饋與市場(chǎng)，更是出于毗鄰硅谷這個(gè)因素考慮，通過(guò)這樣的方式與硅谷的高科技公司產(chǎn)生合作契機(jī)。

　　于是在2014年，李維斯 (Levi’s)和Google前沿科技項(xiàng)目組(ATAP)合作啟動(dòng)了可穿戴衣物配飾的“黑科技”項(xiàng)目 Project Jacquard 騎行者夾克，并于2016年Google的I/O大會(huì)中亮相產(chǎn)品原型。

　　Project Jacquard騎行夾克是在衣物袖口中增加提花傳感器與智能設(shè)備交互，在衣物表面通過(guò)多種簡(jiǎn)單的手勢(shì)，像敲擊和滑動(dòng)，通過(guò)穿戴設(shè)備發(fā)送無(wú)線信號(hào)來(lái)控制手機(jī)等智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)發(fā)送短信和通話等多種功能，讓雙手實(shí)現(xiàn)最大釋放。

　　談到與Google的合作，Chip表示，Google作為科技巨頭可以選擇任何他們感興趣的時(shí)裝品牌做可穿戴設(shè)備的合作，很高興最終他們選擇了李維斯 (Levi’s)。如果Project Jacquard 項(xiàng)目進(jìn)展順利，這將是對(duì)紡織衣物進(jìn)行電容觸碰式交互技術(shù)的突破，成為以后時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的新趨勢(shì)。同時(shí)，正是由于可穿戴設(shè)備信息采集的時(shí)效性，我們?cè)诋a(chǎn)品測(cè)試階段就早早開放了開發(fā)者工具包，并收到了市場(chǎng)的良好反應(yīng)，這些是我們以通過(guò)傳統(tǒng)服裝銷售是無(wú)法做到的。

　　同時(shí)李維斯 (Levi’s)還和英特爾(Intel)展開了射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)的合作，并成功運(yùn)用在了總部的形象店，也會(huì)后續(xù)在全美各個(gè)門店應(yīng)用推廣。

　　“硅谷一直作為我們的后花園，但直到最近幾年我們才意識(shí)到，我們要最大化地利用硅谷的資源，將各領(lǐng)域的英才匯聚一起，給公司帶來(lái)新的能量和注意力。所以我們也剛剛創(chuàng)立了Collaboratory的計(jì)劃，即設(shè)置獎(jiǎng)學(xué)金去支持那些有意為可持續(xù)發(fā)展做出研究的青年創(chuàng)業(yè)者。新的研究成果將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變革，從而改善我們的生產(chǎn)制造工藝和銷售。創(chuàng)新不一定要從我們開始，與不同行業(yè)的智囊聯(lián)系合作，我們可以從完全不同的領(lǐng)域引發(fā)創(chuàng)造力，所帶來(lái)的成果將會(huì)是驚人的”，Chip表示。

　　堅(jiān)持打造慢時(shí)尚

　　在時(shí)裝行業(yè)，近幾年的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚風(fēng)頗有席卷全球的趨勢(shì)，各種創(chuàng)意層出不窮，但這種時(shí)尚究竟持續(xù)多久并未可知。對(duì)此，Chip認(rèn)為：“現(xiàn)在服裝市場(chǎng)流行“快時(shí)尚”的概念，而李維斯(Levi’s)秉持的則是“慢時(shí)尚”。對(duì)于“慢時(shí)尚”來(lái)說(shuō)，李維斯(Levi’s)注重產(chǎn)品的品牌價(jià)值、質(zhì)量、原創(chuàng)性和真實(shí)性，打造最好的產(chǎn)品，不能靠快來(lái)完成?！?/p>

　　在美國(guó)的一些二手衣飾店，李維斯經(jīng)典款的501二手牛仔褲的售價(jià)是最初銷售原價(jià)的兩、三倍之多。而Levi Strauss & Co.可能是唯一能夠達(dá)到這種銷售的時(shí)裝品牌。一件牛仔夾克或者牛仔褲，只要細(xì)心打理，可能一輩子也穿不壞。

　　Chip描述到，在最初中國(guó)電商興起的時(shí)候，環(huán)境更像是跳蚤市場(chǎng)，買賣雙方盡可能壓低價(jià)格甩賣，非常不利于品牌的建設(shè)?！爱?dāng)時(shí)我在杭州阿里巴巴總部與他們高層進(jìn)行磋商，希望中國(guó)電商環(huán)境擺脫廉價(jià)的品牌定位，要真正實(shí)施一些品牌戰(zhàn)略。

　　而如今，中國(guó)的電商對(duì)于品牌的建立已經(jīng)向好的方向轉(zhuǎn)型”。

　　“我的另外一個(gè)想法，不僅要關(guān)注產(chǎn)品的本身的交易，更應(yīng)側(cè)重于一些豐富的內(nèi)涵，所以我一直強(qiáng)調(diào)，李維斯 (Levi’s)不是市場(chǎng)上打折促穿幾次就扔掉的‘快時(shí)尚’，我們是‘慢時(shí)尚’，是代表富有原創(chuàng)性和真實(shí)性的高質(zhì)量品牌?！?/p>{page_break}

　　而對(duì)于如今企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”的熱門話題，Levi Strauss & Co.自公司創(chuàng)立就將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)文化之一，建立163年的領(lǐng)先品牌屹立不倒，引領(lǐng)了一系列服裝業(yè)的“綠色時(shí)尚”。

　　Chip表示，“我們有很多關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目，包括環(huán)境社會(huì)經(jīng)濟(jì)兩方面。對(duì)于環(huán)境來(lái)說(shuō)，我們有諸如Water

　　而從社會(huì)經(jīng)濟(jì)的角度，李維斯還有“工人福祉計(jì)劃”(Worker Well-Being)等項(xiàng)目，對(duì)工人進(jìn)行身心健康和理財(cái)?shù)呐嘤?xùn)。Levi Strauss & Co.投入了大量的資金，教育女性工人如何節(jié)省資金、進(jìn)行儲(chǔ)蓄，教育她們更多地關(guān)注自己身心健康。眾多成功的項(xiàng)目投資讓我們收到了巨大的回報(bào)，基本上，一美元的投資可以收獲四美元的收益。

　　Levi Strauss & Co.將這個(gè)“福祉計(jì)劃”在15個(gè)供應(yīng)廠商中實(shí)施，并希望在2020年，至少達(dá)到20%的產(chǎn)品要產(chǎn)自于項(xiàng)目實(shí)施的工廠。這一系列可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目的執(zhí)行也作為行業(yè)準(zhǔn)則，被其他品牌紛紛效仿。

　　獨(dú)特的中國(guó)情結(jié)

　　在Levi Strauss & Co.的全球前五大市場(chǎng)中，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)在Chip心中占有獨(dú)特的位置。一方面是因?yàn)镃hip有一位來(lái)自重慶的中國(guó)太太，對(duì)中國(guó)有著的親屬的情感，另一方對(duì)中國(guó)未來(lái)15年的人口統(tǒng)計(jì)，越來(lái)越多的消費(fèi)者讓他相信在他有生之年，中國(guó)可能會(huì)成為超越美國(guó)成為最大的銷售市場(chǎng)。

　　每逢中國(guó)的農(nóng)歷春節(jié)，李維斯 (Levi’s)都會(huì)推出新春系列設(shè)計(jì)。Chip表示，他已經(jīng)看到2017年雞年的生肖設(shè)計(jì)，他很激動(dòng)地說(shuō)道：“我本人的生肖也屬雞，在看到2017新春主題設(shè)計(jì)后，很期待在明年春節(jié)在中國(guó)和亞洲其他國(guó)家的反饋。同時(shí)，李維斯 (Levi’s)也積極地和中國(guó)藝術(shù)家、音樂(lè)家、時(shí)尚博主進(jìn)行跨界合作，結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)來(lái)調(diào)整本地化營(yíng)銷策略”。

　　在數(shù)字營(yíng)銷方面，李維斯 (Levi’s)在中國(guó)把超過(guò)50%的營(yíng)銷投入數(shù)字媒體，注入大量資金在中國(guó)的主流媒體和門戶網(wǎng)站進(jìn)行目標(biāo)客戶營(yíng)銷。盡管在電商領(lǐng)域，李維斯 (Levi’s)在行業(yè)中較晚才進(jìn)入中國(guó)這塊激烈的戰(zhàn)場(chǎng)，但如今已經(jīng)能很好地利用了這個(gè)平臺(tái)并很快建立了自己的電子商城。

　　Chip表示：中國(guó)電商的發(fā)展速度驚人，宛如平地一聲雷，我作為一個(gè)局外人目睹了中國(guó)的電商非常迅速地增長(zhǎng)壯大起來(lái)，并且擁有支付寶等用戶龐大而靈活的支付方式。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，電商的銷售非常重要，天貓商城更是已取得兩位數(shù)的增長(zhǎng)，雙十一的銷售幾乎可以跟美國(guó)感恩節(jié)黑色星期五的銷售媲美。

　　根據(jù)2016年一季度的財(cái)報(bào)，Levi Strauss & Co.在亞洲區(qū)的銷售同比強(qiáng)勁增長(zhǎng)10%，凈收入微漲3%至2.09億美元，營(yíng)業(yè)收益4700萬(wàn)美元，與去年同期持平。

　　Chip認(rèn)為，中國(guó)是亞洲的銷售亮點(diǎn)，李維斯在中國(guó)市場(chǎng)的收益十分可觀，預(yù)期在未來(lái)幾年將會(huì)持續(xù)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)。在接下來(lái)的2016年，雖然經(jīng)濟(jì)大環(huán)境帶來(lái)的不利因素依然存在，但仍堅(jiān)信公司還會(huì)保持連續(xù)三年2%的增長(zhǎng)率。