美國青少年服飾零售商Abercrombie & Fitch Co. 的主線品牌Abercrombie & Fitch (下稱A&F)在最近的三季度同店銷售慘跌14%，跌幅遠(yuǎn)高過研究公司Consensus Metrix 的綜合預(yù)期6.2%，充分顯示消費(fèi)者并不接受其重塑后的品牌形象。

　　集團(tuán)同時預(yù)計(jì)當(dāng)前假日季的同店銷售將繼續(xù)受到挑戰(zhàn)，Abercrombie & Fitch Co.在上周五美股盤前急挫15.5%，而截至上周四收市，該股在2016年已經(jīng)累計(jì)下跌了37%。

　　Abercrombie & Fitch Co. 首席執(zhí)行官Arthur Martinez 在財(cái)報中指出三季度的困難在意料之內(nèi)。A&F 的旗艦店和旅游點(diǎn)門店仍然遭受極大逆風(fēng)，其它商店的客流也繼續(xù)萎縮。Abercrombie & Fitch Co. 前CEO Mike Jeffries 2014年12月被革職以來集團(tuán)旗下兩個品牌A&F 和Hollister 就開始革新形象，現(xiàn)在Hollister 算是成功了，即使今年三個季度中同店銷售在二季度下滑2%且在一、三季度零增長，但起碼逐步改善，分析師對其三季度同店銷售的預(yù)測為下跌1.9%。

　　10月中旬，A&F 又推出新的廣告推廣更成熟的品牌形象，放棄了十多歲的青少年轉(zhuǎn)攻18-25歲的初出職場群體。但是有分析師認(rèn)為該策略大錯特錯。Arthur Martinez 表示將繼續(xù)通過產(chǎn)品變革、客戶體驗(yàn)和市場營銷在所有渠道大舉發(fā)展A&F 品牌，他認(rèn)為該品牌在經(jīng)歷重組陣痛的同時也被復(fù)雜的市場環(huán)境加劇了業(yè)績的惡化。

Abercrombie & Fitch 香港旗艦店2012年開業(yè)時以拿手的肌肉猛男攻勢引起港島轟動

　　三季度Abercrombie & Fitch Co. 整體同店銷售得到Hollister 的中和下跌6%，仍差過市場預(yù)期的4.4%跌幅，也因?yàn)锳&F 的加速衰退跌幅比一季度和二季度4%有所擴(kuò)大。按地區(qū)，美國本土市場同店銷售減少5%，國際市場更大減10%。為止損，該集團(tuán)已經(jīng)決定在2017年1月關(guān)閉韓國首爾的A&F 旗艦店，而在2012年紅紅火火開業(yè)的香港中環(huán)旗艦店更將提前解除租約，預(yù)計(jì)會因此在四季度產(chǎn)生1,600萬美元的一次性開支。

　　據(jù)悉，Abercrombie & Fitch Co. 是在2011年以月租700萬港元承租目前的中環(huán)畢打街旗艦店，租金和租約都比前租戶上海灘品牌增加一倍，至2020年11月才到期。然而隨著品牌的式微和香港零售市道因國內(nèi)和本地因素轉(zhuǎn)趨蕭條，該店人流和銷售自然大不如前，無法承受天價租金。去年，距離A&F 中環(huán)旗艦店幾步之遙的Coach Inc. (NYSE:COH) 蔻馳皇后大道旗艦店也已提早斷租結(jié)業(yè)收場，當(dāng)時月租達(dá)720萬港元。

　　至于本土市場，Abercrombie & Fitch Co. 計(jì)劃在四季度開設(shè)2間新店，同時也將隨著租約結(jié)束而關(guān)閉35間門店，把全年關(guān)店數(shù)量增加至50間。過去6年該集團(tuán)已經(jīng)在本土市場關(guān)閉了1/3的店鋪，截至10月29日美國門店總數(shù)為745間，國際市場有185間門店，合共930間門店。四季度該集團(tuán)將在中國新增5間分店。

　　A&F 當(dāng)季商品的滯銷對利潤率形成極大壓力。Arthur Martinez 透露由于采購了過多外套產(chǎn)品但天氣異常溫暖，三季度期間集團(tuán)需舉行計(jì)劃之外的促銷來清理庫存，導(dǎo)致期內(nèi)毛利率比去年同期收縮150個基點(diǎn)至62.2%，但截至10月29日的庫存則比去年同期大幅減少了14.2%至5.161億美元。

　　凈利潤更暴跌80.4%至827.4萬美元，去年同期為4,228.5萬美元，EPS 從0.60美元下降至0.12美元，經(jīng)調(diào)整EPS 為0.02美元，遠(yuǎn)遜FactSet 的綜合預(yù)期0.20美元。凈銷售總計(jì)8.217億美元，比去年同期8.785億美元下降6.5%，也不及市場預(yù)測的8.31億美元，已經(jīng)連續(xù)15個季度下跌。