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百萬(wàn)財(cái)富成空 女老板的興衰路

2009/9/4 14:52:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)50

百萬(wàn)財(cái)富成空 女老板的興衰路

    她出生在中原大地,是一個(gè)地地道道的農(nóng)民,沒(méi)有多少文化,根本不懂什么叫經(jīng)營(yíng),什么叫做市常根本也不懂技術(shù)?;瘜W(xué)字母那就更不認(rèn)識(shí)了。最初她是在中國(guó)改革初期,在農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)布匹,當(dāng)時(shí),如果被抓到,都叫“資本主義尾巴”,所以,她為了自己的生意,經(jīng)常在人與人之間,為了打成交易,甚至不惜拉下臉面。這就鍛煉了她的市場(chǎng)意識(shí),真正成為了一個(gè)商人。

    正是由于當(dāng)初的很小的積累,也就是幾萬(wàn)塊錢(qián),當(dāng)作她第二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),由于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),她接觸到了油田,了解到,做油田化工,可以?huà)甑么箦X(qián),于是,她就開(kāi)始著手,開(kāi)展了第二次創(chuàng)業(yè)—開(kāi)辦化工廠(chǎng)。生產(chǎn)場(chǎng)地,當(dāng)然不發(fā)愁,由于在自己家里,有場(chǎng)地,技術(shù)沒(méi)有怎么辦?她就通過(guò)親戚關(guān)系,找到了北京石油勘探研究院,專(zhuān)門(mén)搞研究得人員,把自己得想法,說(shuō)出來(lái),并且也為技術(shù)人員提供了相當(dāng)優(yōu)惠得條件,技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的形式,技術(shù)提層的形式,等等。由于她的誠(chéng)懇和真心實(shí)意,以及鍥而不舍的公關(guān),終于達(dá)成了一致。很快將產(chǎn)品技術(shù)和合作協(xié)議簽訂下來(lái)。為開(kāi)展第二次創(chuàng)業(yè)開(kāi)了個(gè)好頭。


    注冊(cè)公司,開(kāi)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照。很快開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)階段。由于生產(chǎn)需要的勞動(dòng)力,在當(dāng)時(shí)的農(nóng)村,實(shí)在是太容易找了,到處都是,并且,人員勞動(dòng)力很廉價(jià),一個(gè)月200-300元?;蛘甙从?jì)件工資。總之,這些都好解決,剩下的就是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。然后就是銷(xiāo)路。跑市常當(dāng)時(shí),油田正是開(kāi)發(fā)的初級(jí)階段,各方面的管理和措施都在摸索階段,市場(chǎng)意識(shí),和自我保護(hù)的意識(shí)都不是很強(qiáng),所以,攻克油田市場(chǎng)的難度在當(dāng)時(shí)的條件下,比較現(xiàn)在而然是相對(duì)容易的很,雖然,起步的階段還遇到了這樣或者那樣的問(wèn)題和困難,但是,工夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)站住了腳,銷(xiāo)路終于打開(kāi)了,為了更好的開(kāi)拓,逐漸開(kāi)拓新的產(chǎn)品,使產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售形成了系列,幾年下來(lái),生產(chǎn)總值翻了幾翻。為了下一步的開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗在中原市場(chǎng)站穩(wěn)腳后,她又開(kāi)始了向全國(guó)其他油田進(jìn)入的目標(biāo),先后在勝利油田、南陽(yáng)油田、新疆油田、華北油田等等,均打開(kāi)了市常由于要想在全國(guó)油田開(kāi)拓市場(chǎng)沒(méi)有銷(xiāo)售人員使不行的,光靠自己“單搶匹馬”是忙不過(guò)來(lái)的。那就要使用各方面的人才。所以,利用各種可以利用的人力資源。比如:丈夫、兒子、兄弟、姐妹,七大姑、八大姨。一起上陣。由于化工產(chǎn)品是高利潤(rùn)產(chǎn)品,銷(xiāo)售人員,那就必須使用親信。否則,在錢(qián)的方面不好管理。所以,這也給這些親戚們創(chuàng)造了就業(yè)的絕好機(jī)會(huì)。剛開(kāi)始,廠(chǎng)長(zhǎng)說(shuō)的肯定每一個(gè)都是言聽(tīng)計(jì)從,任何人都不敢含糊。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,開(kāi)始出現(xiàn)了這樣或者那樣的問(wèn)題,比如:銷(xiāo)售是按著提層來(lái)分配的,納悶的是由于,銷(xiāo)售人員需要打通各種關(guān)系呀!這需要資金,不能光靠嘴皮子,那是辦不成任何事的。由于,又都是親戚,或者事家人,在管理上,許多問(wèn)題,是繞不開(kāi)面子的。這就是“家族”式的管理企業(yè),存在的問(wèn)題。


    經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,這種管理模式,是失敗的!為什么呢?你聽(tīng)我慢慢給你講。由于產(chǎn)業(yè)越來(lái)越大,在當(dāng)?shù)氐拿麣庖搽S之升高。由于,有錢(qián)了!錢(qián)這個(gè)東西!有時(shí)就是好,你不服不行。“錢(qián)能使鬼推磨”。你想一想,錢(qián)就能使人車(chē)前馬后的伺候。甚至能使當(dāng)?shù)卣畤D(zhuǎn)。的確,也為當(dāng)?shù)刈隽瞬簧俚暮檬?。修路,蓋學(xué)校,修水塔,讓每一戶(hù)農(nóng)民都吃上自來(lái)水。這些問(wèn)題當(dāng)?shù)卣袝r(shí),也是解決不了的難題。她搞定了!所以,鄉(xiāng)里、縣里、市里的領(lǐng)導(dǎo)都蜂擁而至。又是樹(shù)立典型,又是樹(shù)立“女企業(yè)家”。的確也是。后來(lái)還進(jìn)入了官場(chǎng),什么政協(xié)委員等等。有了名氣,應(yīng)付官場(chǎng)的事情肯定多了起來(lái),今天去開(kāi)會(huì),明天去講演,后天去進(jìn)修。忙的不亦樂(lè)乎。這是她祖宗八輩也沒(méi)有想到的事情。但是,今天她做到了,她成功了。


    可是,正當(dāng)她的企業(yè)蓬勃發(fā)展之際,一種潛在的威脅和挑戰(zhàn)即將來(lái)臨。在她生意如火如荼的時(shí)候,一個(gè)信號(hào)在提醒她,這種“家族式”管理帶倆的種種弊端,正在悄然發(fā)生,主要是自己的親人。由于九十年代,改革開(kāi)放的延續(xù)。各種新生事物,對(duì)于農(nóng)民出身的銷(xiāo)售人員,尤其是手里有的是鈔票的人,各種低不住的誘惑,在潛移默化的出現(xiàn)或者是滲透。由于銷(xiāo)售的原因。必然少不了,要請(qǐng)那些“甲方”吃、喝、玩。各種娛樂(lè)場(chǎng)所那是少不了的。燈紅酒綠,美酒佳人。作為男人,尤其是在外搞銷(xiāo)售的,的確是很難抵擋住誘惑的。所以,就出現(xiàn)了,父親、兒子爭(zhēng)相保養(yǎng)情人。錢(qián)對(duì)于他們實(shí)在已經(jīng)不算什么了。沉迷于燈紅酒綠,當(dāng)然,就對(duì)業(yè)務(wù)不在感興趣了,因?yàn)榕d趣轉(zhuǎn)移了。這就是衰敗的開(kāi)始吧。但是,更可怕的還在后頭。


    這些苗頭,當(dāng)時(shí),她也有警覺(jué),但是,提醒和說(shuō)服已經(jīng)沒(méi)有多大的作用了,已經(jīng)晚了。有一次,她去出差,家里面剩下兒子、丈夫。兩個(gè)人,在打算重新樹(shù)立自己的企業(yè),由于在她的掌管下,受到了管制,自己不自由。在當(dāng)?shù)卣木牟邉澫?,開(kāi)始了罷免她的法人資格,重新注冊(cè)公司。但是,這還不算完。等她出差回來(lái)后,自己傻了,簡(jiǎn)直不相信自己的親生兒子和丈夫竟然背著自己重新注冊(cè)公司,而且,還罷免了自己的懂事長(zhǎng)。這是她親手創(chuàng)辦的家業(yè)呀!這的確是活生生的現(xiàn)實(shí)。這讓任何人都是無(wú)法接受的。但,木已成舟。怎么辦?另外,當(dāng)?shù)卣驳瓜蛄肆硪贿?。稅?wù)、銀行等等等,開(kāi)始給她施加壓力。自己的兒子拿著獵槍?zhuān)浦贸?00萬(wàn)。為了什么?她在自己?jiǎn)栕约?。為了錢(qián),親情背叛,家破財(cái)無(wú)。對(duì)于她的打擊實(shí)在是太突然了。自己精心經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)眼之間沒(méi)有了。還到處來(lái)了許多要債的。聲譽(yù)、名義、耀眼們的光環(huán)都沒(méi)有了。這種打擊對(duì)于一個(gè)男人,恐怕也很難接受。為了討回公道,她告上了法庭,當(dāng)然,這種經(jīng)過(guò)精心策劃的事情,于是她又找到了省委的主要領(lǐng)導(dǎo)做主。最后,總算收拾殘余的場(chǎng)地,收集殘余的人員,由于精干的技術(shù)人員全都跑了。重新開(kāi)始了她的第三次創(chuàng)業(yè)。


    綜觀(guān)她的發(fā)展軌跡,又許多另人稱(chēng)道的地方,但是,憂(yōu)患意識(shí)和用人不當(dāng),狹隘的“家族式”的管理注定要失敗。

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