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大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 搭借豪門狂撈錢

2010/3/6 11:39:00 來源: 評論(0)29

大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 搭借豪門狂撈錢

知名的八卦論壇貓撲曝光了一份傳單:溫州大學(xué)城里成立了一個(gè)凱樂斯私人會(huì)所,列明入會(huì)條件有“富二代”和車模等。


    溫州,大學(xué),“富二代”,車模,豪門,每一個(gè)詞都足夠撩撥社會(huì)的敏感神經(jīng),何況將它們?nèi)拷M合在一起。


    記者探營后得知:“凱樂斯”的身后,其實(shí)是運(yùn)行了3年之久的溫州大學(xué)學(xué)生精英圈子“華英界”。這個(gè)圈子并非“富二代”的俱樂部,而是一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體。


    這也是這個(gè)團(tuán)體的第一次公開露面。它的成員,只有個(gè)別仍在讀大學(xué),絕大多數(shù)已經(jīng)畢業(yè),成為新一代的溫州企業(yè)家。但圈子并未解散,成員之間依舊保持著聯(lián)系。


    “豪門”字樣只是宣傳需要


    對于年輕的創(chuàng)業(yè)者來說,通過會(huì)所能結(jié)交到更多的朋友,找到潛在的融資渠道。


    由溫州凱樂斯文化傳媒有限公司投資的凱樂斯私人會(huì)所準(zhǔn)備開張。


    10月19日。凱樂斯印了一批傳單發(fā)到溫州大學(xué)城里的溫州大學(xué)、溫州醫(yī)學(xué)院和職業(yè)技術(shù)學(xué)院等各個(gè)高校。傳單上標(biāo)注了“豪門”字樣。


    這個(gè)字樣是溫州凱樂斯文化傳媒有限公司股東曾青杰特意強(qiáng)調(diào)的。曾青杰是溫州大學(xué)人文學(xué)院新聞專業(yè)的學(xué)生,曾經(jīng)的夢想是到《南方周末》當(dāng)一名記者,曾任學(xué)生報(bào)刊的主編。但和不少溫州人一樣,他尚未畢業(yè)就成了凱樂斯這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員。


    “豪門的字眼可能會(huì)引起誤解,但這是個(gè)宣傳策略。”曾青杰說,像學(xué)生會(huì)主席之類的精英,如果只是周末找個(gè)教室讓他們?nèi)チ奶?,恐怕缺乏吸引力,所以在宣傳方面需要能吸引眼球?/P>

    不然的話,“這批人不會(huì)報(bào)名,不會(huì)成為會(huì)員,我們辦會(huì)所的目的就落空了。”曾青杰說。


    “當(dāng)初預(yù)料有些學(xué)生可能會(huì)有想法,但沒想到學(xué)校方面和社會(huì)各界都會(huì)如此關(guān)注。有媒體就此采訪了溫州大學(xué)。”于是,凱樂斯會(huì)所被學(xué)校“稍微過問了一下”。


    不過,會(huì)所位于溫州大學(xué)城里的商務(wù)中心,而溫州大學(xué)城是個(gè)地理概念,與學(xué)校沒有直接關(guān)系,所以會(huì)所的營業(yè)沒有受到影響。


    21日,溫州大學(xué)城市學(xué)院今年的畢業(yè)生王輝看到了這份傳單。他手頭有一個(gè)項(xiàng)目,正在尋找投資伙伴。


    王輝首先通過網(wǎng)站了解了會(huì)所的情況,然后填寫了申報(bào)表,不久便有會(huì)所工作人員打電話來核實(shí)資料。


    “我是被他的項(xiàng)目打動(dòng)的。”負(fù)責(zé)會(huì)所事務(wù)的凱樂斯商務(wù)經(jīng)理王航說,因?yàn)楣局鳡I業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)游戲和文化演出,所以他對網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目有著特別的感覺。


    王輝的設(shè)想是,把溫州城里繁華的五馬街整體搬上互聯(lián)網(wǎng),市民可以通過這個(gè)三維的網(wǎng)上商城,在每家商店里試衣、買賣,而不需去實(shí)體店里逛。


    “這個(gè)項(xiàng)目在技術(shù)上是成熟的,但國內(nèi)尚沒有成功的先例。資金需求量很大,但愿王輝能在這里找到合適的團(tuán)隊(duì)。”王航說。


    王輝是蒼南人,父母經(jīng)商,但算不上富二代,只是“很普通的家庭”。為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,他沒有去找工作,而是住在大學(xué)城里等待機(jī)會(huì)。他知道有人對給學(xué)生劃分層次的做法很反感,但對于他這樣的創(chuàng)業(yè)者來說“卻是好事”:通過會(huì)所能結(jié)交到更多的朋友,找到潛在的融資渠道。


    除了這個(gè)項(xiàng)目,王航看中的還有王輝曾任學(xué)生會(huì)副主席的經(jīng)歷。但王輝并不是很善于言辭,王航提醒他說,需要有說服投資者的能力。


    這個(gè)會(huì)所并不收取任何費(fèi)用。王輝還沒見過其他會(huì)員,但據(jù)王航說,現(xiàn)在已經(jīng)有四五十名會(huì)員,都是經(jīng)過審核的精英人物,最高上限為150人左右。


    會(huì)所能夠容納大約50人,門口需要刷卡進(jìn)入。除了門上的會(huì)所標(biāo)志外,其他地方都沒有指示牌。如果沒有人帶路,幾乎找不到這個(gè)地方。


    “網(wǎng)上都以為我們是豪門俱樂部,其實(shí)也就是稍微有點(diǎn)檔次的一個(gè)休閑吧。”王航說。


    會(huì)所只接待會(huì)員,不對外開放,因此一到晚上便顯得冷冷清清。偶有燭光,那是個(gè)別人士在交談。


    會(huì)所背后蘊(yùn)藏著創(chuàng)業(yè)圈子


    “不能以一個(gè)人有多少財(cái)富來判斷他是否屬于精英,要看他能做多少事情。”


    凱樂斯是不是一個(gè)“富二代”的俱樂部?


    王航對此明確否認(rèn):“在我們的會(huì)員體系中,“富二代”——我理解為有資金的一批人,只占20%,更多的是有創(chuàng)業(yè)意向的有腦子的人。”


    盡管王航盡量回避,但還是不可避免地提到了“華英界”。


    凱樂斯是一個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)成立的公司,除了董事長白炳衛(wèi)是溫州大學(xué)城市學(xué)院的大四學(xué)生,其他股東均已在今年畢業(yè)。


    白炳衛(wèi),平陽人,父親是一名教師,“家庭普通”,白炳衛(wèi)自己“白手起家”,剛創(chuàng)業(yè)時(shí)辦公室“也就一個(gè)車位那么大”。但凱樂斯介入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域后發(fā)展迅猛,白炳衛(wèi)本人也由此成為溫州大學(xué)精英圈子“華英界”的一員。


    根據(jù)圈內(nèi)人的描述,“華英界”最早成立于2006年,圈子沒有明顯的標(biāo)識,平時(shí)活動(dòng)都是口頭聊天,偶爾會(huì)有協(xié)同行動(dòng)。大約有十來人。在王航印象中,“華英界”唯一一次全體聚會(huì),是在去年四川汶川地震后,所有的“華英界”會(huì)員到齊募捐。


    現(xiàn)在,這個(gè)圈子的成員絕大多數(shù)已經(jīng)畢業(yè),成為溫州最年輕的一代精英。他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可能不是最強(qiáng),但他們能撬動(dòng)資源,為溫州經(jīng)濟(jì)注入新的元素。


    實(shí)際上,“華英界”本身并非“富二代”的俱樂部,很多人和白炳衛(wèi)一樣,屬于白手起家的新一代。他們有知識,從事的是全新的行業(yè)。


    “這些人出去之后,在各行各業(yè)算是精英層次。”王航說,他要見到“華英界”的人也是非常難的,周末有可能會(huì)在這里碰到一兩個(gè)。因?yàn)檎勗挶容^私密,他也只是見面打個(gè)招呼而已。


    會(huì)所的開辦,其實(shí)是“華英界”自己的需求。之前“華英界”沒有固定的聚會(huì)場所,每次出去都得臨時(shí)找地方。如果自己能開個(gè)會(huì)所,不對外營業(yè),一方面可以保證有足夠的私密性,另一方面可以促進(jìn)更多的交流。“有事沒事來一下”,為“華英界”這個(gè)圈子找個(gè)可以談事的地方。


    會(huì)所開辦的另一個(gè)目的,則是為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)搭建平臺。“我們深感目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的硬件很好,但是缺乏軟件支持。在這個(gè)會(huì)所里,不同的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間可以交流、合并。會(huì)所可以為團(tuán)隊(duì)配備最強(qiáng)的資源,比如有人有一定的財(cái)富背景,有人是學(xué)生會(huì)干部,有團(tuán)隊(duì)組織能力。”


    曾青杰說,在凱樂斯自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,正是因?yàn)榻鉀Q了資源限制,才得以脫穎而出。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,有各個(gè)不同專業(yè)的人才,有城市學(xué)院的,有人文學(xué)院的,有信息管理專業(yè)的等等。


    而一般的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,很難跳出自己的專業(yè)去配備最好的團(tuán)隊(duì)人才結(jié)構(gòu)。“我們知道學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初期需要什么,希望他們在創(chuàng)業(yè)路上能找到伙伴。”曾青杰說。


    “在校生創(chuàng)業(yè),好多團(tuán)隊(duì)一遇到資金問題就垮了。”而如果有好的項(xiàng)目,凱樂斯甚至可以幫助團(tuán)隊(duì)對接外面的風(fēng)投公司。


    “并非所有的創(chuàng)業(yè)者都能加入會(huì)所。溫州本地高校的創(chuàng)業(yè)氛圍在全國首屈一指,但凱樂斯要吸引的是最頂尖的人才。”


    正因“華英界”首批成員的奮斗經(jīng)歷,他們對精英的理解相當(dāng)寬泛。“不要以為精英就是要有上億資產(chǎn)的。對我們來說,不管什么出身,只要有能力、肯努力、有競爭力,就是這個(gè)領(lǐng)域的精英。”


    “‘富二代’如果能接好班,也是精英。不能以一個(gè)人有多少財(cái)富來判斷他是否屬于精英,要看他能做多少事情。”王航說。


    王航說,溫州本地生源的學(xué)生中,在外面讀名牌大學(xué)的,回來進(jìn)入銀行等機(jī)構(gòu)的比較多,而本土高校的畢業(yè)生很難進(jìn)入這樣的單位,選擇自己創(chuàng)業(yè)的多,所以會(huì)所只針對本地高校的大學(xué)生。


    入會(huì)條件引發(fā)網(wǎng)絡(luò)爭議


    傳單發(fā)出去之后,被網(wǎng)友傳到了貓撲等網(wǎng)站上。曾青杰視之為“噱頭”的“豪門”等詞,果然成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn),但這個(gè)效果并不是他想要的。


    “不是惡評,是惡搞!”曾青杰說,有人將“一技之長”和“車模”進(jìn)行聯(lián)想,問“車模有哪一技之長”?由此產(chǎn)生很多歧義和陰暗的想法。


    雖然公司本身是一家互聯(lián)網(wǎng)游戲公司,但曾青杰還是深感“網(wǎng)絡(luò)太恐怖了”,網(wǎng)上充斥著“來看看某大學(xué)富二代們在大學(xué)城里的豪門私人會(huì)所”之類的帖子。


    曾青杰否認(rèn)這是他們的主動(dòng)炒作:“作為會(huì)所,我們要盡量保持低調(diào),這是我們的性質(zhì)決定的。之所以發(fā)傳單,是沒有辦法的辦法。今后的發(fā)展,肯定以口口相傳為主。”


    引發(fā)爭議的主要是入會(huì)條件,比如“富二代”、車模大賽前十名、學(xué)生會(huì)主席、有政府背景的留學(xué)生等。


    王航說,不能僅憑本人口述就認(rèn)定他是精英,必須設(shè)定一些門檻,因此入會(huì)條件中便列舉了一些指標(biāo)以方便考核,不然的話,會(huì)所沒法一一去調(diào)查。有人質(zhì)疑車模有哪一技之長,王航解釋說:“有表演和音樂才華的人為什么不能進(jìn)來?他們難道不能創(chuàng)業(yè)?有些人還是歧視某些行業(yè)的從業(yè)者,我們就是要把各個(gè)領(lǐng)域的精英都延攬進(jìn)來。”


   “勇于改變目前的生活,這是我們會(huì)員的標(biāo)準(zhǔn)。”


   至于“政府背景”,并非人們所理解的“在政府中有關(guān)系”,而是指公派的國外留學(xué)生。


   “社會(huì)上一直對大學(xué)有成見,認(rèn)為社會(huì)上有貧富可以,但大學(xué)里要單純。我們則認(rèn)為,會(huì)所不可能向任何人開放,那樣的話,辦個(gè)大教室,開個(gè)創(chuàng)業(yè)課好了。”王航說,“大學(xué)也是成人社會(huì)。尤其在溫州,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣非常濃厚,形成自己的圈子是理所當(dāng)然的。”


    在最先挑起論戰(zhàn)的貓撲論壇上,一則第471樓的跟帖說,“物以類聚、人以群分,現(xiàn)代人的邏輯性越來越強(qiáng),層次相近的人相互結(jié)合,能給個(gè)人發(fā)展帶來更好的機(jī)會(huì)。溫州人抱團(tuán)發(fā)財(cái),就是這個(gè)道理。”


    人們說起“富二代”,就是跑車、炫富。王航希望,不管是“富二代”,還是溫州的第二代創(chuàng)業(yè)者,都能區(qū)別于第一代創(chuàng)業(yè)者,形成包括“富二代”在內(nèi)的第二代溫州企業(yè)家的文化標(biāo)識。


   “5年內(nèi),這個(gè)群體會(huì)形成方向性的合力。不僅懂得賺錢,還要懂得回饋社會(huì),引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步。”王航說。 

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