在這個(gè)一般人不愿涉足的行業(yè)里，“正規(guī)軍”開(kāi)始與“雜牌軍”爭(zhēng)地盤(pán)，暫沒(méi)占上風(fēng)放棄上千元工資 大學(xué)生當(dāng)起“破爛王” 。

　　繼2007年遼寧師范大學(xué)畢業(yè)生馬景龍走上回收行業(yè)后，今年又有兩位大學(xué)生到回收市場(chǎng)中創(chuàng)業(yè)。近日，記者采訪了入行不久的兩位大學(xué)生，通過(guò)他們的創(chuàng)業(yè)歷程來(lái)透析“破爛王”這個(gè)職業(yè)。

[思考] 前景誘人 

再生資源市場(chǎng)大有可為 

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，從事廢舊品收購(gòu)的人員多是外省市來(lái)連的農(nóng)民工。而6月剛?cè)胄械拇髮W(xué)生劉睿和王有禮，身份與他們迥然不同。在兩個(gè)大學(xué)生眼里，破爛兒則是再生資源。

　　“再生資源回收行業(yè)前景特別大，我十分看好這個(gè)環(huán)保綠色行業(yè)。”加盟某再生資源回收連鎖河川街店的老板劉睿今年23歲。劉睿說(shuō)，杭州已經(jīng)出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)廢舊品回收行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，他認(rèn)為大連也一定會(huì)逐步規(guī)范這個(gè)市場(chǎng)。

　　25歲的王有禮今年6月看新聞時(shí)了解到，大連的“破爛王”要變成“正規(guī)軍”，他還專(zhuān)門(mén)到一家再生資源回收連鎖店觀摩學(xué)習(xí)了一段時(shí)間。6月底他在長(zhǎng)生街的再生資源回收站開(kāi)業(yè)了。

[行動(dòng)] 

經(jīng)營(yíng)模式 與傳統(tǒng)“打法”相似又不同 

　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，廢舊品回收網(wǎng)絡(luò)中基本可分為四層：走街串巷的流動(dòng)收購(gòu)人員、小型收購(gòu)站、大型收購(gòu)站、生產(chǎn)回收廠家。劉睿和王有禮選擇的是開(kāi)收購(gòu)站，在回收網(wǎng)絡(luò)中，介于第一層和第二層之間，他們要靠居民或者是流動(dòng)收購(gòu)人員將廢舊品送來(lái)，經(jīng)分類(lèi)后再賣(mài)給上家，這一點(diǎn)與傳統(tǒng)從業(yè)人員差異不大，劉睿甚至買(mǎi)了一輛板車(chē)，親自到固定點(diǎn)拉送貨物。

　　劉睿和王有禮與傳統(tǒng)“破爛王”的最大差異是合法、正規(guī)、清潔、安全。劉睿說(shuō)：“我每天都看股市大盤(pán)，根據(jù)漲幅來(lái)調(diào)整鋼鐵的收購(gòu)價(jià)格。”劉睿說(shuō)他是依靠網(wǎng)絡(luò)來(lái)把握市場(chǎng)行情的。除此之外，劉睿還夾著皮包四處奔走做“對(duì)縫”業(yè)務(wù)，就是聯(lián)系好賣(mài)家，再去找買(mǎi)家，中間掙個(gè)差價(jià)。學(xué)電子商務(wù)的王有禮則在努力構(gòu)建自己的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，還在網(wǎng)上發(fā)布買(mǎi)賣(mài)信息。

[反思] 遇到困難 

經(jīng)驗(yàn)是“正規(guī)軍”頭一關(guān) 

　　大學(xué)生走入破爛王這行，這條路走得到底怎樣？劉睿說(shuō)，一個(gè)多月來(lái)進(jìn)貨量不是很大，一天甚至只有幾百元的進(jìn)貨量，他現(xiàn)在正打起200％的精力來(lái)度過(guò)初創(chuàng)期的困境。

　　王有禮的收購(gòu)站經(jīng)營(yíng)狀況要稍好一點(diǎn)，但也不理想。他對(duì)市場(chǎng)行情還估摸不準(zhǔn)，比如有人送來(lái)鋼鐵他不敢收，因?yàn)檫€估摸不好價(jià)格，生怕賠錢(qián)，為此他還多次上門(mén)向有經(jīng)驗(yàn)的老“破爛王”請(qǐng)教。

　　記者了解到，與劉睿和王有禮幾乎同時(shí)加盟連鎖的20個(gè)再生資源回收站，經(jīng)營(yíng)狀況都還不錯(cuò)，一些有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的回收站每天的進(jìn)貨量在4000-5000元之間，按照業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)的5%的利潤(rùn)率計(jì)算，每天可以?huà)?00多元了。相比之下，從大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，他們目前最缺乏的是對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的了解，因此在業(yè)務(wù)量上還有差距。

　　針對(duì)劉睿和王有禮遭遇的創(chuàng)業(yè)初期的困境，業(yè)內(nèi)人士建議說(shuō)，他們只要能挺過(guò)半年，就一定能發(fā)展起來(lái)。