鞋企鱷萊特:從運(yùn)動(dòng)到生活休閑的角色轉(zhuǎn)換
9月底,中國(guó)綠化基金會(huì)自然中國(guó)專項(xiàng)基金(福建地區(qū))啟動(dòng)儀式在晉江隆重舉行。作為晉江第一家制鞋企,品牌。
記者近期就此事專訪林建程先生,做具體了解。
記者:這次,黃奕也為傳播綠色公益行為來(lái)到泉州,可以說(shuō),您是動(dòng)用了政府和明星的力量來(lái)推動(dòng)這件事情?
林建程:沒(méi)錯(cuò)。明星有很強(qiáng)的標(biāo)榜力量,具有更大的說(shuō)服力。本身黃奕在明星中的公益形象也很好,是今年中國(guó)慈善排行榜十大慈善明星。而“自然中國(guó)”專項(xiàng)基金是在中國(guó)綠化基金會(huì)指導(dǎo)下設(shè)立。這個(gè)中國(guó)綠化基金會(huì)是1985年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的全國(guó)性公募基金會(huì),歷屆基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都由國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任,具有很強(qiáng)的官方色彩。
記者:為什么會(huì)想到要發(fā)起這樣一個(gè)項(xiàng)目?
林建程:大家都看到了,地球的氣候正變得越來(lái)越糟糕,正是因?yàn)榄h(huán)境被大面積破壞。可能很多機(jī)構(gòu)和單位也都在推進(jìn)“綠化”,但都不是持續(xù)性的行為。我們推動(dòng)建立這個(gè)專項(xiàng)基金,就是希望能夠長(zhǎng)期持續(xù)推動(dòng)國(guó)內(nèi)以自然、濕地和野生動(dòng)植物等保護(hù)與發(fā)展為主的各類項(xiàng)目和公益活動(dòng)。
記者:從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)呢?
林建程:企業(yè)的很多資源取之于社會(huì),自然要用之于社會(huì)。在企業(yè)發(fā)展具備一定的條件時(shí),就要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。很多品牌的推廣都是通過(guò)投廣告砸錢(qián)來(lái)進(jìn)行的,而我們希望把錢(qián)花在更有意義的行動(dòng)上來(lái)推動(dòng)品牌的發(fā)展。我們希望給大眾的印象是,我們是一個(gè)有愛(ài)心的企業(yè)。
記者:這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)該也是一塊不小的投入?
林建程:當(dāng)然,這樣的投入起碼要上千萬(wàn)以上。專項(xiàng)基金剛剛成立,很多活動(dòng)我們都在做規(guī)劃,接下來(lái)我們?cè)诤芏喑鞘袝?huì)有很多的線下推廣活動(dòng)。這也是我們企業(yè)近期最主要要做的事情。
全國(guó)海選“腳斗士”
按照林建程的規(guī)劃,鱷萊特從一出生開(kāi)始,就是一個(gè)代表大眾生活和休閑的運(yùn)動(dòng)品牌。所有鱷萊特的品牌推廣,都圍繞著這一項(xiàng)目展開(kāi)。
記者:對(duì)于品牌的發(fā)展來(lái)說(shuō),除了“自然中國(guó)”這樣的公益項(xiàng)目,你還有哪些新的舉措?
林建程:我們一直和央視及地方電視臺(tái)有群眾項(xiàng)目的合作。比如說(shuō),我們贊助過(guò)登山運(yùn)動(dòng)會(huì)、生活運(yùn)動(dòng)會(huì)等欄目和活動(dòng)。今年開(kāi)始,我們就要在全國(guó)海選“腳斗士”。腳斗士來(lái)源于5000年前的民間假面舞蹈“蚩尤戲”,俗稱為“斗雞”、“撞拐”,曾被列入“中國(guó)十大經(jīng)典游戲”和“我國(guó)最有男子漢氣概的游戲”之一。
記者:怎么會(huì)想到在大眾中開(kāi)展這樣的活動(dòng)?
林建程:我們堅(jiān)信只有民族的才是世界的。這個(gè)活動(dòng)可以說(shuō)是籌劃了很久。在2005年,我們創(chuàng)辦了中國(guó)第一個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族文化體育項(xiàng)目——腳斗士,這是一項(xiàng)根植于中國(guó)特色、歷史悠久且民眾廣泛參與的大眾游戲,同時(shí),在國(guó)家體育總局的支持下,我們還成立了《關(guān)于創(chuàng)立腳斗士運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的研究》課題組,匯集全國(guó)眾多體育學(xué)界的專家參與工作,歷時(shí)近一年,完成了競(jìng)賽規(guī)則及裁判法的設(shè)計(jì)、運(yùn)動(dòng)護(hù)具研發(fā)及專利申請(qǐng)、腳斗士對(duì)人體形態(tài)機(jī)能的影響研究等腳斗士體系的建立。
記者:這樣的活動(dòng),對(duì)品牌的推廣,會(huì)有很大的好處嗎?
林建程:本身這樣的活動(dòng),就是號(hào)召全民參與體育競(jìng)技,響應(yīng)國(guó)家“全民健身”口號(hào),也希望能通過(guò)現(xiàn)代電視媒體參與的表現(xiàn)形式,賦予傳統(tǒng)民族體育新的生命,以喚起更多國(guó)人的關(guān)注,最終把它推向國(guó)際市場(chǎng)。與參與者更好地互動(dòng),也使鱷萊特品牌在大眾心目中的認(rèn)知度再一次深入,也又一次把鱷萊特生活品牌理念通過(guò)傳播的方式把它詮釋出來(lái),也體現(xiàn)出鱷萊特走自己獨(dú)特的宣傳模式。{page_break}
記者:從目前的情況看,這樣的活動(dòng)進(jìn)展如何?
林建程:我們這次的腳斗士選拔,將放低參賽門(mén)檻,除去常設(shè)的男子、女子在校學(xué)生腳斗士比賽,組委會(huì)還將根據(jù)大眾需求,設(shè)置不同主題的腳斗士擂臺(tái)賽,力求讓社會(huì)大眾都能參與進(jìn)來(lái),從而更好地普及全民運(yùn)動(dòng)。不少城市的分賽區(qū)已經(jīng)紛紛開(kāi)展起來(lái)了,反響很不錯(cuò)。
拼一級(jí)市場(chǎng)和一級(jí)商圈
鱷萊特的前身,是晉江制鞋業(yè)發(fā)展史上的第一家制鞋企業(yè),林建程的父親林土秋,被譽(yù)為“晉江制鞋第一人”。但相對(duì)于這樣的歷史身份,林建程更關(guān)心的是企業(yè)未來(lái)如何做大做強(qiáng)。不僅僅是2008年在新加坡實(shí)現(xiàn)上市,還是將父輩傳承下來(lái)的運(yùn)動(dòng)品牌轉(zhuǎn)化為生活休閑品牌,這是重要的轉(zhuǎn)折之一。
記者:父親是晉江制鞋第一人,對(duì)你來(lái)說(shuō),影響大嗎?
林建程:晉江是全國(guó)知名的制鞋基地和品牌基地,作為晉江第一家,自然會(huì)受到更多的關(guān)注,這給了我們壓力,也給了我們動(dòng)力。
記者:據(jù)說(shuō)在8月底的一次訂貨會(huì)上,您提出要把運(yùn)動(dòng)的概念從品牌核心中去除,不再是生活運(yùn)動(dòng)品牌,而是生活品牌?
林建程:是的。運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈,品牌眾多,而且基本格局已經(jīng)都定下來(lái)了。在這個(gè)領(lǐng)域,要找到自己的立足之地不容易,而根據(jù)這些運(yùn)動(dòng)品牌的定位,要把產(chǎn)品的價(jià)格提上去,也很不容易。因此,我們決定淡化這一塊市場(chǎng)。我們提出的口號(hào)是“品位生活”,我們要做符合大眾休閑要求的生活品牌。
記者:要把產(chǎn)品價(jià)格提上去?這意味著鱷萊特將往更高端的品牌方向走?
林建程:對(duì)不同市場(chǎng),我們的品牌定位有差異,目前,我們的產(chǎn)品集中在400至500元的價(jià)位,我們還在研發(fā)一些單價(jià)超過(guò)1000元的產(chǎn)品,這些主要對(duì)應(yīng)一級(jí)市場(chǎng)和一級(jí)商圈。
記者:作為一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌,面臨一個(gè)有點(diǎn)崇洋媚外的消費(fèi)市場(chǎng),您覺(jué)得超過(guò)1000元的產(chǎn)品會(huì)有很好的市場(chǎng)前景嗎?
林建程:這關(guān)鍵還要看產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì),是否符合這一個(gè)市場(chǎng)的需要。除了在上海,我們今年又在廣東設(shè)立了兩個(gè)研發(fā)中心,我們有信心做好。
運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈,在這個(gè)領(lǐng)域,要找到自己的立足之地不容易,要把產(chǎn)品的價(jià)格提上去,也很不容易。因此,我們決定淡化這一塊市場(chǎng),并提出“品位生活”口號(hào),我們要做符合大眾休閑要求的生活品牌。
□手記
贏在賣(mài)點(diǎn)
一直以來(lái),泉州三家在新加坡上市的鞋企中,鱷萊特的單股價(jià)算是最高的,盡管其規(guī)模只是在這三家企業(yè)中排老二。用林建程的話說(shuō),就是他們更有賣(mài)點(diǎn)。這樣的賣(mài)點(diǎn),可能并不僅僅來(lái)源于他們是晉江制鞋第一家,品牌定位的差異,使得盡管他們做的廣告并不多,但通過(guò)參與了各種大眾化生活化的活動(dòng),品牌形象已經(jīng)深入人心。
針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群,在充分研究了他們的生活活動(dòng)習(xí)慣后,鱷萊特團(tuán)隊(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)了多樣化的產(chǎn)品,在鱷萊特的生活系列中,有偶像個(gè)性風(fēng)格的,有時(shí)尚生活風(fēng)格的,有旅游生活風(fēng)格的,還有品味生活風(fēng)格的。
接受記者采訪的前一天,林建程剛從中部一城市考察市場(chǎng)回來(lái)。當(dāng)?shù)氐拇砩桃诋?dāng)?shù)氐囊粋€(gè)廣場(chǎng)開(kāi)專賣(mài)店,林建程在那個(gè)廣場(chǎng)轉(zhuǎn)了4個(gè)多小時(shí),最后決定,那地方市場(chǎng)已經(jīng)飽和,不適宜再開(kāi)專賣(mài)店。
和泉州其他一些排名比較靠前的體育用品品牌不同,林建程在發(fā)展專賣(mài)店的進(jìn)程方面,并不激進(jìn)。林建程說(shuō),在一級(jí)商圈的年租金動(dòng)輒千萬(wàn),按照運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品3~4折的出廠價(jià),以及6~7折的平均銷售價(jià),這樣的專賣(mài)店,完全是大幅度的虧本運(yùn)作??赡芎芏嗥放普J(rèn)為這樣的專賣(mài)店就是一座活廣告,但林建程表示自己并不需要這樣的廣告,終端的良性運(yùn)作,才是他最關(guān)心的。因此,為控制終端質(zhì)量,林建程的營(yíng)銷體系基本都是代理商直營(yíng)模式,代理商要發(fā)展下一級(jí)代理,必須經(jīng)過(guò)重重審核。
晉江品牌的同質(zhì)化一直是行業(yè)發(fā)展關(guān)注的話題之一,尋求各自的差異化,也成為各品牌走出品牌藍(lán)海的關(guān)鍵因素。林建程看到了這點(diǎn),也嘗試性地作出了許多。只是結(jié)果如何,還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)了。

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