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優(yōu)酷網(wǎng)古永鏘:再次創(chuàng)業(yè),我要做老大

2011/3/11 16:53:00 來源: 人民日報評論(0)232

優(yōu)酷網(wǎng) 古永鏘 創(chuàng)業(yè)

  居里夫人曾經(jīng)說過:“人類最需要夢想者,但他們往往忽略了自己。”古永鏘就是這種人。看著旭日陽剛、西單女孩等“草根明星”在2011年春節(jié)聯(lián)歡晚會上成功亮相,身為中國最大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)老總的他笑了。因為,他感受到了夢想實現(xiàn)的喜悅。


  “再次創(chuàng)業(yè),我要做老大”


  白皙的皮膚、考究的眼鏡、沉穩(wěn)的談吐,使古永鏘看起來更像是一位穩(wěn)健的學者。但實際上,他的膽子大得驚人。


  1966年,古永鏘出生于香港,先后就讀于澳大利亞新南威爾士大學、加州大學伯克利分校。畢業(yè)后,已經(jīng)加盟貝恩投資公司的古永鏘又考上了斯坦福大學。當時,公司愿意負擔他所有的學費,條件只有一個——“畢業(yè)后,回公司服務兩年”。他答應了。然而,在斯坦福大學的校園里,古永鏘被成功“冼腦”,決定自主創(chuàng)業(yè)。他掏出自己的全部積蓄,又借了兩三萬美元,給了貝恩投資公司6萬美元的違約金,然后坐上飛機去了北京。


  1998年的一個夏天,在北京國際飯店的一間咖啡廳里,古永鏘品著茶,搜狐網(wǎng)創(chuàng)始人張朝陽喝著咖啡,兩人興致勃勃地談著如何給搜狐網(wǎng)融資。談到一半,張朝陽忽然對古永鏘說:“老古,你來搜狐吧!”就這樣,古永鏘成了搜狐網(wǎng)的財務總監(jiān),后來又當上了首席運營官、首席執(zhí)行官、總裁。在競聘首席運營官時,他的對手是一個長相奇怪的男人。那人拉著他的手說:“我聽說過你,我覺得,你是最適合做搜狐首席運營官的人。我不會去搜狐,我準備開一家公司,叫阿里巴巴。”這個男人就是馬云。


  2004年,古永鏘忽然有了功成身退的打算。他找到張朝陽,說自己想離開,理由居然是——陪老婆去讀書。不過,他沒有陪老婆太久。 2006年,他拿出自己的所有家當——300萬美元,創(chuàng)辦了優(yōu)酷網(wǎng)。


  記者:為什么要離開搜狐網(wǎng)而去做視頻網(wǎng)站?


  古永鏘:離開搜狐網(wǎng),主要緣于天時、地利、人和這三個因素。“天時”,是當時我們看到寬帶的普及以及視頻的廣泛應用,而且市場上需要一個好的視頻網(wǎng)站。“地利”,是我的團隊都是在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)和媒體圈摸爬滾打了十幾年、具有核心競爭力和經(jīng)驗的精英。“人和”,就是我個人很喜歡看視頻,喜歡拍攝、旅游,做這一行完全不覺得累?,F(xiàn)在,我覺得每天上班都是最快樂的事情,跟我喜歡的人一起做喜歡的事。


  記者:離開搜狐的時候,您還說了狠話。


  古永鏘:哈哈……我當時是說了狠話。第一句:“我希望去一個100人以下的公司創(chuàng)業(yè)”;第二句:“再次創(chuàng)業(yè),我要做老大。”{page_break}


  “除了視頻,優(yōu)酷什么都不做”


  為了以最快速度站穩(wěn)腳跟,他把優(yōu)酷網(wǎng)的發(fā)展模式定義為“除了視頻,優(yōu)酷什么都不做;只要是視頻,優(yōu)酷什么都做”??恐醋饕幌盗猩鐣狳c事件,優(yōu)酷網(wǎng)闖出了名堂。此后,古永鏘又推出了“草根明星計劃”(也稱“牛人計劃”)。他在全國雇了2000多人,專門拍攝平民百姓有趣和特殊的生活故事。而優(yōu)酷網(wǎng)的編輯們,則24小時不間斷地尋找、審核可以達到“草根明星”級別的候選者,加以推廣。2010年,優(yōu)酷網(wǎng)推出自己拍攝制作的短片《十一度青春系列》,其中的《老男孩》一劇,創(chuàng)造了400萬次點擊率的網(wǎng)絡紀錄,引領了整個社會的“懷舊之風”。


  記者:優(yōu)酷網(wǎng)捧紅了很多“草根明星”,其中您印象最深的是誰?


  古永鏘:2009年,哈爾濱理工大學的同學唱了一首《我相信》,在優(yōu)酷網(wǎng)上創(chuàng)造了300萬次的點擊率紀錄。這首歌也唱出了我們的夢想,告訴人們要相信自己的夢想?,F(xiàn)在,我也很喜歡旭日陽剛唱的《春天里》。


  記者:優(yōu)酷網(wǎng)為何能夠挖掘到這么多“草根明星”?


  古永鏘:首先,我們有一個開放的平臺。其次,我們有很多拍客 (利用數(shù)碼設備拍攝圖像或視頻,通過計算機編輯處理后上傳到網(wǎng)絡的人群)。拍客的作品上到優(yōu)酷網(wǎng)的頭條,就會獲得1000元獎金?,F(xiàn)在,優(yōu)酷網(wǎng)覆蓋了2億以上的家庭與辦公用戶及6000萬網(wǎng)吧用戶。這個平臺的影響力是很多人向往的。


  關鍵在于“專注、創(chuàng)新和合作”


  2009年,優(yōu)酷網(wǎng)的年收入突破億元。2010年12月8日,它成功地在美國紐交所上市,市值超過30億美元?,F(xiàn)在,古永鏘要探索出一個屬于他自己的發(fā)展模式。


  記者:從優(yōu)酷網(wǎng)成立到上市,您最大的感受是什么?


  古永鏘:開心加忙碌,就像一個中學生考上了大學。這5年來,我們的團隊都向著一個夢想而努力。在美國上市那天,是“優(yōu)酷人”開心的一天,也是分享的一天。我們管理層都去了紐約,一起敲鐘慶祝,然后各自飛回自己所在的城市繼續(xù)工作。上市成功,對我們未來的發(fā)展是一個新的機會。


  記者:優(yōu)酷網(wǎng)為什么能夠成功?


  古永鏘:關鍵就在于“專注、創(chuàng)新和合作”這個發(fā)展基因,還有就是應用“中國模式”。比如,美國最好視頻網(wǎng)站的內(nèi)容以原創(chuàng)短視頻為主,但這種形式的視頻在中國就很難被廣泛接受,因為中國網(wǎng)民更愛看影視綜藝節(jié)目;美國網(wǎng)民幾乎覆蓋了所有的年齡段,而中國網(wǎng)民的年齡段集中在18—40歲。“中國模式”其實就是超越美國的模式。


  記者:現(xiàn)在很多年輕人都想加入優(yōu)酷網(wǎng),您對他們有什么建議嗎?


  古永鏘:只有3個:一是合作第一,二是速度定成敗,三是熱愛視頻。

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