日前，在央視《對(duì)手》特別節(jié)目《創(chuàng)業(yè)——我們的故事》的錄制現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)者一定是樂(lè)觀主義者，悲觀的人是不可能創(chuàng)業(yè)成功的。

　　談創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想：要有夢(mèng)想，夢(mèng)想一定要真實(shí)

　　“央視有個(gè)節(jié)目叫《對(duì)話》，他們給我做了期訪談，給那期節(jié)目起名字叫“狂人馬云”，結(jié)果后來(lái)每個(gè)人都說(shuō)馬云很狂。最后他們得出了個(gè)結(jié)論——‘創(chuàng)業(yè)就要狂妄一點(diǎn)’。但是我并不覺(jué)得我們狂妄，只是我們要做的事情絕大多數(shù)人還不能接受而已”，馬云在提到自己當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想時(shí)說(shuō)。

　　馬云說(shuō)，很多人創(chuàng)業(yè)的目的不同，他創(chuàng)業(yè)的目的就是為了讓自己的生活有所改變。“當(dāng)年我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)：‘馬云，好好干。再過(guò)一年你就有煤氣瓶可以發(fā)了，再過(guò)兩三年你就可能有房子了，再過(guò)五年你就能評(píng)副教授了’，于是我在他身上看見(jiàn)了我以后的樣子——每天騎著自行車(chē)，去拿牛奶，買(mǎi)菜。我當(dāng)然不是說(shuō)這種生活不好，只是希望換一種方式。等到在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己的夢(mèng)想越來(lái)越大，也越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。每個(gè)人都有夢(mèng)想，夢(mèng)想未必要很大，但一定要真實(shí)。”

　　“很多創(chuàng)業(yè)者或者做企業(yè)的人，上來(lái)就把自己放在一個(gè)很高的高度，張嘴就談什么文化啊民族啊，說(shuō)自己不是為了賺錢(qián)而創(chuàng)業(yè)。其實(shí)大家別把錢(qián)看得太輕，如果沒(méi)有錢(qián)你創(chuàng)什么業(yè)，創(chuàng)業(yè)不為了賺錢(qián)你干什么?”馬云認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要實(shí)事求是，擺正創(chuàng)業(yè)的目的和錢(qián)的位置。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢(qián)，而是創(chuàng)業(yè)的結(jié)果讓創(chuàng)業(yè)者得到了很多錢(qián)。錢(qián)是資源，賺錢(qián)的目的不是為了自己的生活更好，是為了幫助更多的客戶，服務(wù)別人，幫助別人。馬云認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)者一個(gè)人的事，而要有明確的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人的時(shí)候只要自己吃飽喝足就行，而當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)就不能只顧自己。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始管一批人的時(shí)候，全體員工的成功和客戶的成功才是創(chuàng)業(yè)者的成功。

　　談榜樣的力量：身邊的人才是榜樣

　　馬云說(shuō)，很多年輕的創(chuàng)業(yè)者身上都有一種傲氣。人有傲氣是好事，但是傲得太久就是壞事。創(chuàng)業(yè)者要懂得謙卑、懂得學(xué)習(xí)，懂得找到自己的老師和方向。 “在創(chuàng)業(yè)之路上，每個(gè)人都會(huì)有很多的老師，但我其實(shí)不是大家的老師。我經(jīng)常說(shuō)，我很多年以前把比爾 蓋茨當(dāng)成榜樣，當(dāng)成自己的老師。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)比爾 蓋茨做不了我的榜樣，因?yàn)槲也恢涝撛趺聪蛩麑W(xué)習(xí)。但是隔壁開(kāi)店的老張、老王可以作為我的榜樣。”馬云覺(jué)得學(xué)習(xí)身邊的人比信仰那些遙不可及的榜樣更可靠。他說(shuō)，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)身邊的人，欣賞身邊的人。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要通過(guò)欣賞別人，學(xué)習(xí)別人來(lái)升級(jí)自己。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者看別人的眼光應(yīng)該是欣賞的眼光，懷有的是羨慕、謙卑的態(tài)度。{page_break}

　　談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)：大學(xué)生應(yīng)該學(xué)的是創(chuàng)業(yè)精神

　　對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，馬云個(gè)人持反對(duì)態(tài)度。他說(shuō)，很多人都在提比爾 蓋茨創(chuàng)業(yè)成功，提馬克 扎克伯格創(chuàng)業(yè)成功，但全世界像這樣成功的就這么兩個(gè)人。其他那些倒下的無(wú)數(shù)人連看都沒(méi)看見(jiàn)。馬云認(rèn)為，不僅是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難，對(duì)所有人來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)都很艱難。 “創(chuàng)業(yè)就是100個(gè)創(chuàng)業(yè)者里面，有95個(gè)你是不知道他們?cè)趺此溃闵踔敛恢烙羞@95個(gè)人創(chuàng)業(yè)過(guò)。剩下的5個(gè)里，有4個(gè)是你看著死掉的，最后只剩下一個(gè)站在那里，也不是因?yàn)樗芨?，他勤奮，而是因?yàn)楹芏喔鞣N各樣的原因存在。”“我在工作之前被拒絕了30多次。當(dāng)兵被拒絕了，當(dāng)警察被拒絕了，去肯德基被拒絕了，去賓館當(dāng)服務(wù)員也被拒絕了。這無(wú)數(shù)的拒絕讓我懂得了很多道理。大學(xué)生所追求的并不是創(chuàng)業(yè)成功，而是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的精神，了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程的艱難，積累各種各樣的關(guān)系。”馬云說(shuō)自己在大學(xué)期間是學(xué)生會(huì)主席，還賣(mài)過(guò)面包，賣(mài)過(guò)書(shū)，這些“服務(wù)別人”的經(jīng)歷都給他后來(lái)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程帶來(lái)了很多幫助。

　　談企業(yè)文化：企業(yè)文化要放到公司考核中

　　馬云認(rèn)為，一家企業(yè)要得到發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化比建立制度更重要。他說(shuō)，企業(yè)文化的建立就是一家企業(yè)從幾個(gè)人開(kāi)始，一直發(fā)展到幾百上千個(gè)人的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者不斷問(wèn)自己為什么要成立這家公司的過(guò)程，這是創(chuàng)業(yè)者的使命。“公司的員工需要做到約法三章的事情是什么?是價(jià)值觀!這要不斷放到整個(gè)公司的考核之中。企業(yè)文化的價(jià)值觀不是喊出來(lái)或者粘在墻上的，而是通過(guò)考核來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這是個(gè)分享的時(shí)代。成功了，就要和別人去分享成功的快樂(lè)。假如你是個(gè)員工，你希望你的老板是什么樣，你希望你的工作氛圍是什么樣?而今天，你是經(jīng)理，你是老板，你就必須替員工去想這些問(wèn)題。企業(yè)管理過(guò)程中，真正的愛(ài)兵如子，就是從嚴(yán)治軍。你愛(ài)他們，就要讓他們堅(jiān)守共同達(dá)成的原則，那就是企業(yè)的使命感和價(jià)值觀。”

　　談創(chuàng)業(yè)的心態(tài)：悲觀的人不可能創(chuàng)業(yè)成功

　　“有人說(shuō)，馬云你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候環(huán)境和機(jī)會(huì)比我們好，你運(yùn)氣好，所以你成功了，但我們沒(méi)機(jī)會(huì)了。我說(shuō)那不可能，這世界永遠(yuǎn)是機(jī)會(huì)”，馬云在談創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇時(shí)說(shuō)。“當(dāng)初微軟做起來(lái)的時(shí)候，人們都說(shuō)沒(méi)人能超越微軟，后來(lái)出現(xiàn)了雅虎;人們說(shuō)沒(méi)人能超越雅虎，后來(lái)又出現(xiàn)了eBay;人們覺(jué)得eBay已經(jīng)很了不起了，又出現(xiàn)了谷歌;當(dāng)人們覺(jué)得谷歌已經(jīng)‘像太陽(yáng)一樣無(wú)法被超越了’，現(xiàn)在又出現(xiàn)了Facebook”，馬云說(shuō)，這個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)不缺機(jī)會(huì)，多的就是借口，而創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有借口的。

　　馬云在提到阿里巴巴創(chuàng)立之初的情形時(shí)說(shuō)，阿里巴巴剛創(chuàng)立的前3年，一分錢(qián)都沒(méi)賺，員工也很沮喪，他們甚至覺(jué)得阿里巴巴已經(jīng)不像個(gè)公司的樣子。 “當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)被大部分人所接受，電子商務(wù)更是很遙遠(yuǎn)，阿里巴巴這個(gè)名字很古怪，我這個(gè)人看上去也比較讓人沒(méi)有信任感”，馬云略帶自嘲地說(shuō)。“但有一樣?xùn)|西讓我們堅(jiān)持和樂(lè)觀。我們收到了很多小企業(yè)客戶的感謝信，寫(xiě)著：阿里巴巴，因?yàn)槟銈儯覀兡玫搅擞唵?，招到了新的員工，擴(kuò)大了公司規(guī)模。這讓我覺(jué)得，假如今天我能幫10家小企業(yè)，將來(lái)就能幫100家，未來(lái)還有10萬(wàn)家在等著，這個(gè)市場(chǎng)一定存在。”馬云認(rèn)為，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者身上最優(yōu)秀的素質(zhì)，那就是永遠(yuǎn)樂(lè)觀。 “這么多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，和這么多朋友一起交流，我發(fā)現(xiàn)悲觀的人是不可能成功的，悲觀的人是不能去創(chuàng)業(yè)的。”馬云說(shuō)，樂(lè)觀不僅是自己安慰自己，左手溫暖右手，還要把自己的快樂(lè)分享給別人。創(chuàng)業(yè)者不僅僅是讓自己快樂(lè)，還要讓別人快樂(lè)，要讓別人有價(jià)值。“讓別人有價(jià)值的人，路才會(huì)走遙遠(yuǎn)，走得久，走得踏實(shí)，走得舒坦。”