“個(gè)性生意入手，是當(dāng)今發(fā)財(cái)致勝的選擇。

　　個(gè)性市場

　　思路一：凸現(xiàn)個(gè)性獨(dú)占市場

　　不可否認(rèn)，現(xiàn)時(shí)的消費(fèi)在不斷的升級(jí)，吃飯、穿衣、通訊的基本訴求從沒改變，但彰顯個(gè)性已是更新更高的消費(fèi)主流和要求。而商機(jī)也正是附著在提供“個(gè)性選擇”上。

　　隨著市場環(huán)境的成熟和競爭的加劇，老老實(shí)實(shí)做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限，幾年前流行的那種“跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)”更是已經(jīng)鮮有市場。店鋪只有在追求個(gè)性張揚(yáng)的努力中，才能吸引住顧客挑剔的眼光;只有擁有鮮明的個(gè)性化，才能使你的店鋪在殘酷的商業(yè)競爭中脫穎而出，在減少競爭的同時(shí)開拓發(fā)展空間。{page_break}

　　綠色商機(jī)

　　思路二：健康消費(fèi)綠色商機(jī)

　　生活方式不僅讓消費(fèi)升級(jí)，同時(shí)在消費(fèi)需求的結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了巨大的變化。眼下，人們越來越追求生活質(zhì)量，關(guān)注自身的健康狀況，都市中等以上生活水平的家庭對于保健投資比重漸趨上升。健康消費(fèi)，已成為尋常百姓家庭消費(fèi)中的一大熱點(diǎn)。而從綠色食品的熱銷到健身俱樂部、養(yǎng)生餐廳的興起，也都傳遞著這樣的信息：隨著國內(nèi)居民健康意識(shí)的不斷提高，健康領(lǐng)域蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。

　　以在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有預(yù)示意義的美國為例，健康業(yè)在幾十年前并不存在，但今天健康業(yè)收益達(dá)到2000億美元，相當(dāng)于美國整個(gè)汽車業(yè)收益的一半。{page_break}

　　女性市場

　　思路三：女人孩子錢仍好賺

　　猶太人說，“賺女人和孩子的錢!”這一條創(chuàng)業(yè)金言經(jīng)過時(shí)間的考驗(yàn)依然屹立不倒。不同的是，現(xiàn)在女人和孩子的消費(fèi)興趣發(fā)生了些許變化。

　　有關(guān)調(diào)查顯示，70%的社會(huì)購買力來自女性。大到商場小到街邊店，消費(fèi)的主力都是女性。以往創(chuàng)業(yè)老板多為男性，但從近年來參加各創(chuàng)業(yè)展的數(shù)據(jù)顯示，男性與女性創(chuàng)業(yè)意愿的比例已基本持平，因此女性創(chuàng)業(yè)意愿提高，也是女性概念店經(jīng)營型態(tài)發(fā)酵的原因。同時(shí)，從中國社科院公布報(bào)告顯示，子女教育消費(fèi)已經(jīng)超過養(yǎng)老和住房消費(fèi)，成為居民儲(chǔ)蓄的最大目的。{page_break}

　　思路四：加盟瞄準(zhǔn)高門檻

　　連鎖加盟被很多創(chuàng)業(yè)者視為低門檻的創(chuàng)業(yè)捷徑。實(shí)則未必。

　　創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)查顯示，選擇連鎖加盟創(chuàng)業(yè)的占到調(diào)查人數(shù)的32.5%，而打算投入創(chuàng)業(yè)資金在10萬元以上的僅為16.7%。這一誤區(qū)也正是撰寫本文需要將此獨(dú)立成段的一個(gè)重要原因。

　　加盟連鎖企業(yè)，投入不菲的加盟費(fèi)和保證金，投資者主要圖什么?相信絕大多數(shù)投資者最為看重的就是品牌。