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紡織勞模房娜:從下崗女工到“家政皇后”

2011/5/12 15:32:00 來源: 評論(0)196

紡織勞模 家政 中國家政協(xié)會

  15年來,房娜創(chuàng)辦的家政公司解決了數(shù)以萬計的下崗紡織女工再家政服務業(yè)的新規(guī)劃,房娜再度成為中國家政協(xié)會、各級婦女聯(lián)合會等機構關注的對象。


  



 


  她并非人民大會堂勞模表彰大會上鎂光燈競相追逐的對象,也并非有百億基業(yè)支撐的大企業(yè)家,而她身后卻有一群不可被遺忘的人——紡織下崗女工。她就是天津市勞務服務有限公司董事長房娜,她以自己的自信、個性、悟性成就了一份事業(yè),更留下一段故事。


  回顧:下崗了 不服


  上世紀80年代,房娜從天津毛巾廠下崗。之后,她站過柜臺,在濱江大道擺過地攤,還到外資企業(yè)做過業(yè)務員和公關。房娜說,她從來就不是一個隨遇而安的人。“我們這輩人下過鄉(xiāng),下過崗,那個時代的苦難都趕上了,時代的機遇為何不能把握一回呢?”


  上世紀90年代中期,國家大力倡導發(fā)展城市服務業(yè)。一次,電視《新聞聯(lián)播》中“家政服務業(yè)”幾個字一下子蹦進了房娜的大腦,揮之不去。


  那時候,房娜正在天津市婦聯(lián)的一個下屬部門幫忙,協(xié)助政府給下崗人員聯(lián)系再就業(yè)崗位,經(jīng)常會遇到紡織企業(yè)的下崗女工。房娜認為,“國家對城市服務業(yè)的提倡,就是為這些下崗職工指出一條明路,但怎么才能把這些粗活、累活也變成一種職業(yè)呢?”


  自助者天助。解放軍254醫(yī)院進行后勤保障社會化服務試點,將醫(yī)院保潔工作公開社會化招標,經(jīng)過幾輪的競標,醫(yī)院將衛(wèi)生保潔項目承包給房娜的競標團隊,并為她們制定了衛(wèi)生標準,房娜又制定了相應的規(guī)章制度和工資標準等,一個新興家政服務公司初見雛形,254醫(yī)院成了房娜及其姐妹們下崗再就業(yè)“夢開始的地方”。


  從254醫(yī)院淘到第一桶金后,房娜憑借自己出眾的口才和公關能力和各單位對再就業(yè)工程的支持,拿下了一份又一份服務合約。


  歷程:創(chuàng)辦 快馬疾馳


  1997年,房娜和幾個伙伴正式成立勞務服務有限公司。,并不是個容易讓人識別的名字,它來源于房娜的母校——南開中學的校歌,在古語中有快馬疾馳之意,房娜希望公司以及家政服務業(yè)能如同駿馬一般迅速壯大起來,為更多的下崗紡織女工營造一個新“家”。


  房娜是個十分自信的人。就是這份自信,讓她感染著身邊每一名下崗女工。


  不得不說,房娜身上的領導才能讓人敬佩,對黨和國家下崗再就業(yè)政策的理解和把握,使她在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中如虎添翼。對客戶,她準確宣傳政策,一諾千金;對員工,她剛柔相濟。剛,是明晰公司制度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章;柔,是走進每一位員工的心,春風化雨,消解工作和生活中那些剪不斷、理還亂的煩心事兒。


  長期下來,房娜在客戶和員工心中成為一位值得信賴和尊敬的人,她公平、透明,最重要的是,她以心交心。


  房娜記得,成立第一年的“三八”節(jié),她在休息室拼了幾張桌子,買了一堆零食,把員工們?nèi)烤蹃恚f慶祝一下“三八”節(jié),大伙兒都哭了,說這是下崗多年之后,第一次有人將她們組織起來過“三八”節(jié)。


  “那一剎那,我認識到,姐妹們需要,從來都是屬于所有員工的。”房娜在會上宣布:今后每年“三八”節(jié),也同樣是我們公司的司慶日。如今,這一天年年成為公司員工的盛大歡聚日。


  前路:二次創(chuàng)業(yè) 乃是再度輝煌


  當下,下崗再就業(yè)的員工越來越少了,大學生就業(yè)和農(nóng)民工就業(yè)成為政府關注的首要問題。這一訊息,又被敏銳的房娜捕捉到了。


  截至目前,家政共有過員工萬人,其中紡織廠的下崗員工占70%以上,也已經(jīng)成為天津市家政服務業(yè)的龍頭企業(yè)。


  記者也在家政的辦公處所中看到很多年輕面孔,不少都是80后的大學畢業(yè)生。


  房娜說,家政產(chǎn)業(yè)正向著技術性和知識性方向發(fā)展,而且,隨著的發(fā)展壯大,可以逐步吸納大學生進入到管理團隊。


  隨著中國老齡化社會的來臨,房娜已經(jīng)將目光投放到更遠的將來。今年5月,一個擁有300多張床位的高檔養(yǎng)老院即將在天津南開區(qū)開門營業(yè),而這座養(yǎng)老院同樣是房娜多年奮斗的結晶。


  多年前,房娜就開始到歐洲、美洲和上海等地的養(yǎng)老院考察,在天津創(chuàng)建一座一流養(yǎng)老院的構想日益清晰。為了解決養(yǎng)老院工作人員不足的問題,房娜引入了“時間銀行”概念,大力招募志愿者,志愿者的服務時間可以折合成日后自己可享受的服務時間。


  房娜最喜歡說的一句話是,為創(chuàng)建和諧社會而努力,而她的這股創(chuàng)業(yè)精神和理念,則是與時俱進的最佳體現(xiàn)。

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