張廣忠

　　張廣忠(廣州長隆集團有限公司商業(yè)項目部總監(jiān))：

　　貨源緊缺制約中國奧特萊斯發(fā)展

　　品牌商品以及出口甩單商品的新型零售業(yè)態(tài)。在國外，奧特萊斯必須有真正的名品，常年折扣低至1～6折，且大多設(shè)在遠郊，以非商務(wù)的休閑品牌居多，如GAP、COACH等。

　　而目前我們國內(nèi)很多所謂的奧特萊斯充其量只能算是折扣店，并不是真正意義上的奧特萊斯。很多國際上一線品牌的正價店都沒進入中國，而且一線品牌也不可能有很多貨品供應(yīng)給奧特萊斯，有損品牌價值，貨源緊缺是制約中國奧特萊斯發(fā)展的重要因素。

　　在中國，除了北京燕莎、賽特、上海青浦這些奧特萊斯表現(xiàn)不俗外，相當一部分的奧特萊斯最終基本是走的走，合并的合并，并未出現(xiàn)想象中的巨大利潤。

　　胡廣華

　　胡廣華(時尚天河商業(yè)廣場招商運營總監(jiān))：

　　奧特萊斯不是郊區(qū)經(jīng)濟的良藥

　　奧特萊斯說到底，只是商品流通的一個環(huán)節(jié)，而不是郊區(qū)經(jīng)濟的良藥。任何業(yè)態(tài)來到中國，都必須本土化，廣東目前還不具備奧特萊斯發(fā)展的土壤。

　　要走具有中國特色的奧特萊斯發(fā)展道路，我個人認為有以下兩條出路：一是效仿天河城奧特萊斯模式，不去計較商品是否國際名牌，關(guān)鍵是讓消費者以便宜的價格買到性價比高的商品;二是品牌商家聯(lián)合開發(fā)商業(yè)物業(yè)，把成本降到最低，才能保持奧特萊斯的價格優(yōu)勢。

　　竇懷山

　　竇懷山(廣州市盛世中華百貨有限公司總經(jīng)理)：

　　只有國內(nèi)消費結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，奧特萊斯才有生命力

　　國外的奧特萊斯大多都是購物中心形式，而中國則是統(tǒng)一收銀;國外供貨的是廠商，而中國供貨的是代理商;國外奧特萊斯占地面積大而且租金便宜，而中國奧特萊斯相對較小，而且大多在城市成熟商圈，租金貴;國外奧特萊斯價格可以長期處于一個較低的折扣水平，而中國加上稅后，商品的價格不具備競爭力;國外的消費水平比較穩(wěn)定，而中國的消費結(jié)構(gòu)變動太大。{page_break} 

　　徐印州

　　徐印州(廣東商學(xué)院教授)：

　　要讓奧特萊斯本土化

　　國內(nèi)很多做奧特萊斯的商家，連什么是奧特萊斯都弄不清楚，就是想打著奧特萊斯的幌子，挖空心思地想著怎么圈地和賣鋪，甚至將翻版A貨濫竽充數(shù)，這種心態(tài)是沒辦法把奧特萊斯做好的。

　　在國外，奧特萊斯的商品均為正品，全部由名牌服裝企業(yè)直接供貨，貨源長期穩(wěn)定而且非常豐富。而我們就做不到這一點，沒辦法控制貨源，缺少國際大牌，而且高端消費能力也不足。所以說，我們要讓奧特萊斯本土化，適應(yīng)中國國情，才能走得更長遠。

　　嚴盛華

　　嚴盛華(廣百股份有限公司副總經(jīng)理)：

　　國外模式可借鑒不可照搬

　　無論是什么業(yè)態(tài)，其國外發(fā)展模式只可借鑒，不可全盤照搬。雖然中國的消費者逐漸具備了品牌意識，但消費能力仍不強，因此我們要解決好中國奧特萊斯的定位問題。

　　國外開發(fā)商是先確定一部分的供應(yīng)商，才開始建造奧特萊斯，而我們國內(nèi)的開發(fā)商是把房子建好后，才去找供應(yīng)商，最后才發(fā)現(xiàn)貨源不足這個難題。由于貨源不足及利潤驅(qū)使的緣故，一些短視經(jīng)營者會利用一些手段銷售本身并非品牌的商品來冒充折扣品牌，導(dǎo)致服裝整體質(zhì)量不穩(wěn)定，也促使了國內(nèi)的奧特萊斯走向山寨化。

　　楊軍艇

　　楊軍艇(太陽新天地購物中心董事總經(jīng)理)：

　　廣州折扣店有發(fā)展前景

　　廣州目前沒有適合真正意義上的奧特萊斯發(fā)展的土壤，但折扣店這種業(yè)態(tài)卻很有發(fā)展前景。廣州消費者對品牌的認知度在全國內(nèi)是最低的，雖然年輕一代的消費者已逐漸培養(yǎng)了品牌意識，但“重吃不重穿”的傳統(tǒng)觀念依然根深蒂固。因此，針對中低收入水平卻很注重品牌的消費群體開設(shè)平價名品折扣店，這種折扣店里聚集的大多是一些國際二線的品牌、國內(nèi)的品牌以及國際知名品牌折扣店中滯銷的產(chǎn)品，可有效滿足了廣州人重實際的消費觀念。

　　作為目前歐美發(fā)展最為強勁的零售業(yè)態(tài)，自2002年起，廣東各地紛紛掀起了興建和開發(fā)奧特萊斯的熱潮，僅今明兩年，廣東陸續(xù)有天河城百貨、廣州友誼、佛山順聯(lián)、三水奧特萊斯、深圳華南城奧特萊斯購物中心浮出水面，累計新增面積近20萬平方米。然而，經(jīng)營火爆的奧特萊斯寥寥可數(shù)，許多商場徒有奧特萊斯之名而無奧特萊斯之實。更有業(yè)界人士大膽斷言，近年來隨著住宅宏觀調(diào)控的不斷升級，奧特萊斯更是“淪為”一些房地產(chǎn)企業(yè)進軍商業(yè)地產(chǎn)、大規(guī)模圈地的“終南捷徑”。那么，如何看待奧特萊斯在廣東的發(fā)展趨勢?在日前第一商業(yè)網(wǎng)舉辦的主題為“廣東需要什么樣的奧特萊斯”的首場商業(yè)智匯沙龍上，一眾廣東商業(yè)資深人士共同“把脈”了廣東奧特萊斯開發(fā)熱現(xiàn)象。