藝之卉掌門人周勝:深圳具備塑造國(guó)際品牌的條件

人物簡(jiǎn)介
周勝畢業(yè)于武漢大學(xué),獲得新聞與傳播學(xué)博士后來(lái)到深圳,創(chuàng)立藝之卉品牌。他主張“藝術(shù)并不是神秘的、高高在上的”,藝術(shù)在我們生活中,就像大多數(shù)人享受陽(yáng)光、空氣一樣。他經(jīng)營(yíng)的品牌在服裝界幾乎人盡皆知,得到了市場(chǎng)和行業(yè)的雙重認(rèn)可。
又是一個(gè)流光溢彩的季節(jié)――今天,第十一屆中國(guó)(深圳)國(guó)際服裝交易會(huì)拉開帷幕。全國(guó)乃至世界的目光聚焦深圳,關(guān)注中國(guó)時(shí)裝界今夏、秋冬最能打動(dòng)消費(fèi)者的作品,同時(shí)檢視著中國(guó)時(shí)尚與世界趨勢(shì)的距離。
服交會(huì)之前,記者就此話題專訪了深圳著名時(shí)裝品牌藝之卉集團(tuán)的掌門人周勝。
留住記憶追逐時(shí)尚
位于深圳保稅區(qū)的藝之卉時(shí)尚大廈,一如周邊的建筑,再普通不過(guò),但從中走出去的一個(gè)個(gè)品牌卻令世人矚目,它們也是深圳工業(yè)由制造向創(chuàng)造、品牌轉(zhuǎn)變的真實(shí)見證者。
來(lái)到藝之卉時(shí)尚集團(tuán),原本以為會(huì)看到一件件華麗的霓裳,一個(gè)個(gè)藝術(shù)氣息十足的設(shè)計(jì)師,然而眼前呈現(xiàn)的一切卻大大出乎意料,一排排老式縫紉機(jī)、一個(gè)個(gè)生銹的熨斗,還有那一些叫不出名字來(lái)的早期制衣工具。
看著記者驚訝的眼光,周勝笑道:“這里看起來(lái)像是古董店,但它卻處在時(shí)尚的最前沿。”從這里,走出來(lái)深圳最早的女裝設(shè)計(jì)師品牌;在這里,平均兩周、最快一兩天便會(huì)有新款女裝設(shè)計(jì)出來(lái);在這里,為了品牌、研發(fā)、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,公司會(huì)不惜成本……
“擺放這些制衣的原始工具,是想借此留住對(duì)當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的一份回憶,同時(shí)也是想傳承一種制衣的文化。”曾投巨資在國(guó)內(nèi)建立首個(gè)服裝發(fā)展博物館的周勝談到這些老物件時(shí)如是說(shuō)。
1997深圳的“時(shí)尚元年”
事實(shí)上,深圳服裝人都很清楚那一段創(chuàng)業(yè)的艱辛,上世紀(jì)80年代末起步的深圳服裝,以“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)為主,沒有自己的品牌。直到1997年,亞洲金融危機(jī)觸動(dòng)了處在市場(chǎng)最前沿的深圳企業(yè)敏感的神經(jīng)。
提到那段歷史,周勝至今仍記憶猶新。他認(rèn)為,1997是深圳也是全國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的一個(gè)節(jié)點(diǎn),那一年可以稱作是一個(gè)時(shí)尚元年。一些服裝企業(yè)意識(shí)到,沒有品牌,只是埋頭做代工,外界一有風(fēng)吹草動(dòng),就注定要受到?jīng)_擊,甚至倒掉。因此唯有創(chuàng)立品牌,才有參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)力和影響世界服裝潮流的話語(yǔ)權(quán)。
也就是從那時(shí)候起,以藝之卉為代表的深圳首批女裝品牌應(yīng)運(yùn)而生。正是這一批女裝品牌,依靠品牌招商加盟,大規(guī)模“跑馬圈地”,快速地占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),目前已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)一線城市大商場(chǎng)六成的份額,深圳女裝也成為國(guó)內(nèi)服裝界響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧?/p>
品牌形成至少有三要素
周勝認(rèn)為,服裝品牌的形成必須具備三個(gè)條件,一是設(shè)計(jì)能力;二是營(yíng)銷渠道;三是文化特色。而1997年深圳崛起的首批女裝品牌恰恰延續(xù)了這樣的發(fā)展路徑。隨后深圳女裝步入高速發(fā)展時(shí)期,一直到2003年,更多的深圳女裝品牌如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái),并進(jìn)入深圳服裝“黃金十年”發(fā)展期。
在周勝看來(lái),時(shí)裝一定是“時(shí)尚+文化”的載體。一個(gè)服裝品牌要想取得巨大成功,必須要有深厚的文化內(nèi)涵,即要用文化譯釋服裝的每一個(gè)細(xì)節(jié)。否則服裝就是簡(jiǎn)單遮寒蔽體的工具,會(huì)千篇一律,會(huì)很單調(diào),而絕不能稱其為時(shí)裝。
“目前,深圳恰恰具備了這樣的條件去塑造國(guó)際服裝品牌。事實(shí)上,深圳的服裝業(yè)也是最有條件和基礎(chǔ)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。”周勝認(rèn)為。
對(duì)話
記者:你希望用服裝表達(dá)怎樣的文化?
周勝:服裝品牌形成有三個(gè)階段,第一是設(shè)計(jì)階段,第二是追逐時(shí)尚階段,第三是文化階段。比如,世界某名牌手袋,為什么有那么多人愿意購(gòu)買?就是因?yàn)樗休d了一種文化。服裝品牌的塑造也一樣,也需要成為一種文化的載體,成為滲入到骨子里的內(nèi)容。
我更希望用時(shí)尚的符號(hào)去表達(dá)中國(guó)傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵,力圖營(yíng)造出“你的氣質(zhì)原來(lái)可以被閱讀”這樣的效果。實(shí)質(zhì)上,深圳的、中國(guó)的時(shí)裝界人士都有一份夢(mèng)想――東方氣質(zhì)原來(lái)可以被世界閱讀,這就是產(chǎn)生中國(guó)的世界級(jí)大師的必走路徑。
記者:你如何看待和理解目前的中國(guó)服裝業(yè)?
周勝:2011年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,面對(duì)國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌進(jìn)駐的壓力,中國(guó)服裝行業(yè)如何站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并影響國(guó)際,已不能從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中尋到答案,服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造勢(shì)在必行。服裝品牌要做大做強(qiáng),必須發(fā)展多渠道的經(jīng)營(yíng)模式。

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