據了解，GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)是深圳市恒美服飾有限公司旗下的主打品牌，其在CEO張慧涓從事多年行業(yè)實踐，源于對生活的觀察和時尚的敏銳捕捉，善于在服裝設計中體現細膩化處理，以不落俗套的方式將女性的浪漫優(yōu)雅展露無遺。

　　一、“我的衣服會說話”

　　記者：GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)秋冬時裝發(fā)布會取得了圓滿的成功，很多參會的人士都想進一步深入了解GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)，那么請問GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)的核心設計理念是什么?

　　張慧涓：GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)是我們公司(深圳市恒美服飾有限公司)旗下的一個主打品牌，這個品牌的設計最注重的是產品的品質和細節(jié)，我們的服飾面料全部選用進口真絲、精棉、意大利毛料、植物纖維，而我們的配飾材料也全部是精心挑選的斑斕貝殼、天然果實鈕、奧地利精美鉆石等，這些細節(jié)可以確保穿上GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)的女士在舉手投足間恰到好處地展現時尚個性。在剪裁方面，我們強調人體結構與服裝的和諧，即使是側面輪廓和肩位部分，都是別出心裁的，GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)的每件單品都可以讓女性發(fā)揮自由搭配組合的創(chuàng)意。

　　記者：業(yè)界盛傳GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)的設計理念源于浪漫之都巴黎，是否可以具體為我們講解一下?這是不是也是觸動您開始創(chuàng)立自己品牌念頭的原因?

　　張慧涓：是的，當年的法國風尚回潮在時尚界掀起了狂瀾，洛可可藝術在街頭巷尾被展現得淋漓盡致，傳達了人們對美好浪漫的向往，同期各種法國名人軼事情被演繹成一款款精美的衣飾。受洛可可藝術的影響，我開始對服飾品牌有了自己的思考，既然洛可可藝術可以從建筑延伸到服飾，并且讓服飾擁有記載歷史的功能，那么我為什么不可以讓我的服飾擁有獨特的服飾語言?通過對巴黎浪漫情愫的提煉，我讓每一件服飾都能“開口說話”，相信參加了GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)2011/2012秋冬時裝發(fā)布會的人士都會知道我的服飾在“訴說”什么。例如從林女神系列，這個系列向外傳達的是都市里不羈絆于工作和生活高壓的知性女性群體的特征，她們勇于在職場中打拼，上演中國版杜拉拉，永遠懷揣著最初的夢想，不知疲倦，對生活充滿熱情和激情。

　　二、“成功的秘籍是我對夢想很執(zhí)著”

　　記者：您具體是什么時候創(chuàng)立恒美服飾有限公司并且一步步經營GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)這個品牌的?

　　張慧涓：我在1996年開始從事時裝這個行業(yè)，從做零售、做批發(fā)再到創(chuàng)立自己的品牌，有人說過，我長得好看，運氣也好，所以事業(yè)還可以，但我不那么認為，我是一個“敢闖、敢做、敢想”的人，我覺得自己學歷不高就去報讀深大夜校，一讀就讀了三年。2005年我創(chuàng)辦了深圳市恒美服飾有限公司，運營情況一直處于盈利狀態(tài)，GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)品牌一直有源源不斷的設計原動力，公司的設計師都知道我是個喜歡做選擇題而不喜歡做問答題的老板，我給他們很大的空間去施展創(chuàng)意才華，他們把想法告訴我，而不是問我應該怎么做，這種“不干預”的管理方式讓我們的團隊更加創(chuàng)意無限，而服裝品牌也因此款式越做越好。

　　記者：如今涌現了一批批創(chuàng)業(yè)者，可是成功的機率都非常小，有的甚至是“小打小鬧”后就倉促收場。在您創(chuàng)業(yè)的路上成功的秘籍是什么?

　　張慧涓：最初我對服裝品牌的概念很平常，就是不求最好，但求穩(wěn)定，直到2008年受深圳服飾行業(yè)轉型和發(fā)展模式影響，形勢不是很樂觀，使我和我的團隊不得不重新定位和調整品牌戰(zhàn)略。有創(chuàng)過業(yè)的人都會明白創(chuàng)業(yè)不可能是一帆風順的，因為堅持夢想是要有所付出的，如果要問我為什么成功，那就是我對夢想很執(zhí)著，我喜歡從事服裝行業(yè)，再大的苦我都不怕，我很喜歡孟子說過一句話——“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。”在我創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折和打擊時，只要想起這句話，我就知道一切的苦難都是歷練我的，只要我堅持夢想，執(zhí)著地去實現夢想，那么成功就會如期而至。

　　三、不斷進行服飾革新是建立服飾大國的關鍵

　　記者：據了解GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)每季都會推出3-4個主題系列，本屆秋冬時裝發(fā)布會甚至秀出了5個系列的主題服飾，您是做到這種新品的創(chuàng)新速度的?

　　張慧涓：創(chuàng)新與個人的知識層面和接受新事物多少有關。對于個人而言，即使在工作最繁忙的時候我仍然堅持用上夜校的方式來自我增值，維護自己在專業(yè)度上和知識層面的廣深。對于團隊而言，除了我給公司員工足夠大的空間去實現創(chuàng)意之外，每年我們都會特派旗下設計師到設計之都米蘭、時尚之都巴黎等西方國家參展觀摩學習，通過與國際品牌和上流社會的人溝通交流，汲取國外主流服飾品牌的精華元素，回國后積極思考東方人與歐美人對服飾需求的區(qū)別，提煉出適合東方人氣質和骨架的時尚元素，再設計出GEORGES HOBEIKA(皎?貝卡)新款。

　　記者：在您看來，中國服飾行業(yè)的現狀是什么 ?未來又會朝哪個方向發(fā)展?

　　張慧涓：如今中國服飾行業(yè)整體還停留在模仿國際品牌的基礎上，缺乏自己的創(chuàng)新實踐能力，導致普遍的品牌自我造血能力差，部分品牌發(fā)展后勁不足。我認為中國要想成為服飾大國，從加工大國轉變?yōu)樵O計大國，就要不斷地提高自主創(chuàng)新能力，不斷地進行服飾革新。目前GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)就努力往積極進行服飾革新這條道路上走，加速推出新系列產品，支持專業(yè)化發(fā)展，全面推進品牌國際化，以建立服裝行業(yè)全球領導地位、引領世界服裝行業(yè)的發(fā)展為目標，我們團隊正在不斷實踐“為了人類生存環(huán)境”的品牌追求，為顧客、員工創(chuàng)造和實現價值。

　　近年來，在恒美服飾CEO張慧涓女士的帶領下，GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)以廣東為發(fā)展源頭，市場迅速拓展到珠三角地區(qū)并逐步輻射全國。張慧涓女士在采訪過程中告訴記者，接下來GEORGES HOBEIKA(皎·貝卡)將持續(xù)帶著一股對服飾行業(yè)的從業(yè)執(zhí)著，不斷進行服飾創(chuàng)新變革和市場拓展，計劃走出中國大陸，進駐中國香港、韓國、新加坡等亞洲市場。