對于休閑類加盟商的經(jīng)營技巧都在之后，但成功的決定因素是在品牌考察和選擇上。

　　首先加盟商必須要研究品牌有沒有提供一個完備的管理模式，識別品牌是不是“掛羊頭賣狗肉”。很多品牌經(jīng)營者并沒有真正樹立長期經(jīng)營品牌的觀點(diǎn)，僅僅是用品牌的“羊皮”包住自己的產(chǎn)品，把“品牌加盟”當(dāng)成了快速擴(kuò)張的法寶，但“品牌加盟”的大旗之下卻空洞無物。品牌的強(qiáng)大、管理的科學(xué)性和可行性、強(qiáng)大的服務(wù)支援系統(tǒng)、盈利保障和風(fēng)險規(guī)避系統(tǒng)、產(chǎn)品品質(zhì)保障系統(tǒng)、產(chǎn)品開發(fā)和更新系統(tǒng)、物流供應(yīng)保障系統(tǒng)、人才遴選和培訓(xùn)機(jī)制等等，這些都是一個有發(fā)展?jié)撃芷放扑仨毦邆涞?。在這個模式中，應(yīng)該具備服裝零售管理全部必須的知識和實(shí)戰(zhàn)管理方法，要有針對本品牌細(xì)分市場的獨(dú)特的文化傳播方式和銷售手段，尤其是要有指導(dǎo)加盟商進(jìn)行通路管理和擴(kuò)張的方法。

　　其次是品牌能否滿足加盟商的盈利、發(fā)展、文化的要求。“保障加盟者可以盈利”是品牌運(yùn)營商應(yīng)該的承諾。用完善的管理來保障加盟店盈利，加盟店的盈利又不斷刺激更多的投資者加盟，同時以優(yōu)秀的、進(jìn)步的品牌文化作為品牌旗幟，以出色的傳播整合使品牌所代表的進(jìn)步服裝文化深入人心，促生加盟商的榮譽(yù)感和成就感，滿足他們的精神需求。這樣的品牌才具備了快速擴(kuò)張和穩(wěn)固網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力。